建筑]工程建設(shè)監(jiān)理課后習(xí)題及答案(存儲版)
【正文】 1） 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)（ 2） 項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定 ? （ 1）公正、獨立、自主的原則（ 2）權(quán)責一致的原則（ 3）總監(jiān)理工程師負責制的原則（ 4）嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則（ 5）綜合效益的原則 ？分別應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？ P49 主要文件：監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則 ？各目標之間是什么關(guān)系？ P58 工程項目建設(shè)監(jiān)理目標通常用工程項目建設(shè)的投資、進度（工期）質(zhì)量三大控制目標來表示，即工程項目建設(shè)的目標就是監(jiān)理工作的目標。 （５）控制是系統(tǒng)的、全面的、動態(tài)的主動控制。 11施工階段投資控制的目標是什么？ 答：從業(yè)主的角度當然是希望投資額盡可能的少，但也不能盲目壓價。 結(jié)算雙方約定并經(jīng)開戶銀行同意的其他結(jié)算方式。對已竣工驗收的建設(shè)工程在規(guī)定的保修期限內(nèi)，進行維修、返工等工作。 特點（ 97）條件（ 98） ？各參數(shù)的定義是什么？如何計算？ 參數(shù)包含工藝參數(shù)、時間參數(shù)、空間參數(shù)。三階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵是什么？ P116 答：三階段控制是指事前控制、事中控制和事后控制，三階段控制構(gòu)成了質(zhì)量控制系統(tǒng)的過程。 2，設(shè)備安裝中要堅持施工人員自檢，下道工序的互檢，安裝單位專職質(zhì)檢人員的專檢及監(jiān)理工程師的復(fù)檢和抽檢，并對每道工序進行檢查和記錄。 P148 答： 1，以顧客為關(guān)注焦點； 2，領(lǐng)導(dǎo)作用； 3，全員參與； 4，過程方法； 5，管理的每系統(tǒng)方法； 6，持續(xù)改進； 7，基于事實的決策方法； 8，與供方互利的關(guān)系。 22，直方圖法、控制圖法與相關(guān)圖法分別是怎么對檢驗數(shù)據(jù)進行分析的？ P142 答：詳見書 142至 147頁 23， GB/T 19002020族標準是怎么構(gòu)成的，有何特點？ P147 答：詳見書 147至 148頁。 END 9，設(shè)備采購的質(zhì)量控制要點有哪些？ P124 答：一共有三點，詳見書 124頁中部 10，設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式有哪些？ P124 答：駐廠監(jiān)造，巡回監(jiān)控，設(shè)置質(zhì)量控制點監(jiān)控。 P115 答： PDCA循環(huán)是人們在管理實踐中形成的基本理論方法。 內(nèi)容（ 93） 4. 建設(shè)工程進度控制的主要內(nèi)容。 17施工索賠主要包括哪些內(nèi)容？ 答：（ 1）不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 （ 2）工期延長和延誤的索賠 （ 3） 加速施工的索賠 （ 4） 因施工臨時中斷和工效低引起的索賠 （ 5） 業(yè)主不正當?shù)亟K止工程而引起的索賠 （ 6） 業(yè)主風險和特殊風險引 起的索賠 （ 7） 物價上漲引起的索賠 （ 8） 拖欠支付工程款引起的索賠 （ 9） 法規(guī)、貨幣及匯率變化引起的索賠 （ 10） 因合同條文模糊不清甚至錯誤引起的索賠 18竣工決算包括哪些內(nèi)容？ 答： 竣工財務(wù)決算說明書 建設(shè)項目竣工財務(wù)決算報表 建設(shè)工程竣工圖 工程造價比較分析。 分段結(jié)算。 9 招標程序要經(jīng)過哪幾個過程？ P70 ①編制文件②公告③資格審查④標前會（招標答疑）和現(xiàn)場考察⑤開標⑥評標預(yù)標⑦授標⑧簽訂合同協(xié)議書 10施工階段監(jiān)理工程師投資控制的主要內(nèi)容有哪些？ P72 （ 1）明確投資控制負責人、明確控制投資目標（ 2）編制項目資金使用計劃，并控制執(zhí)行（ 3）按照投資分解，建立投資計劃值與實際值的動態(tài)跟蹤控制（ 4）工程變更的審查及由此導(dǎo)致的投資增減量的復(fù)核（ 5）已完實物工程量的量測、審核確認，簽認相應(yīng)工程價 款支付憑證（ 6）合同外實際發(fā)生的工程費用的審核、簽認（ 7）施工索賠的處理（ 8）協(xié)調(diào)處理業(yè)主與承包方合同執(zhí)行過程中的糾紛（ 9）挖掘設(shè)計、施工、材料設(shè)備等方面可能節(jié)約投資的潛力（ 10）審核工程結(jié)算（ 11）定期向業(yè)主報告投資的使用、完成、偏差及處理情況。 （３）控制的方法是檢查、分析、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正。 哪些組織形式？ 公司制監(jiān)理企業(yè)、合伙監(jiān)理企業(yè)、個人獨資監(jiān)理企業(yè)、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) ？組織設(shè)計的原則是什么？組織機構(gòu)活動基本原理是什么 ? 組織就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)利和責任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。 P59 第二章 1 我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資有哪些方面構(gòu)成 P61 2 建設(shè)工程投資有何特點？ P62 3 建設(shè)工程各階段投資控制的主要任務(wù)是什么？ P63 4 建設(shè)工程各階段投資控制的特點是什么？ P64 5 建設(shè)工程項目設(shè)計投資控制有何方法？ P65 6 什么是限額設(shè)計？ P66 7 對設(shè)計概算應(yīng)如何審查？ P68 8 我國《招標投標法》對招標方式是如何規(guī)定的？ P70 9 招標程序要經(jīng)過哪幾個過程？ P70 10 施工階段監(jiān)理工程師投資控制的主要內(nèi)容有哪些？ P72 11 施 工階段投資控制的目標是什么？ P73 12 我國現(xiàn)行建安工程價款的主要結(jié)算方式有哪些？ P74 13 工程款計量支付的一般程序是什么？包括哪些內(nèi)容？ P75 14 什么是工程變更？對工程變更的價款應(yīng)如何審查？ P78 15 什么是索賠？處理索賠的原則是什么？
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