工程項目質(zhì)量控制研究與探討畢業(yè)論文(存儲版)
【正文】 ？ ③工項目質(zhì)訊計劃中針對施工過程確定的資源要 求有哪些？ ④程項目質(zhì)量計劃中針對施工：過程確定文件的要求，所需文件生硬有哪些？ 3．分析： ①工程項目質(zhì)量計劃編制應(yīng)由項目經(jīng)理主持。主要有：a．確定所需人力資源，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)層人員等。機具應(yīng)完好，具備良好的施工能力。 【案例33】 1．背景： 某鋁業(yè)公司為了擴大市場占有率，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，從德國進口了一套鋁材液軋機加工設(shè)備。其特點對各類軟弱地基均可使用，材料、機具、方法簡單直接，施工操作方便。同時及時上報主管部門。 ②背景材料中施工單位未按程序上報監(jiān)理工程，并且隱瞞后繼續(xù)施工，不符合事故處理程序要求。 ④由于6根柱經(jīng)鑒定后，達不到質(zhì)量要求，需拆除屬于返工處理。 ②為其框架梁柱的強度未達到設(shè)計要求，造成80萬元的經(jīng)濟損失，工期延誤4個月，屬于已遂事故。2．問題： ① 工程質(zhì)量事故按事故嚴重程度劃分有幾種？它們是如何劃分的？② 述背景材料中質(zhì)量事故按嚴重程度和事故責(zé)任應(yīng)屬哪一類？ ③ 照何種程序處理上述質(zhì)量事故？ ④ 述質(zhì)量事故的處理分別屬于哪種處理方案？ 3．分析： ①工程質(zhì)量事故按事故嚴重程度可分二種，即一般事故和重大事故，劃分原則如下：一般事故，通常指經(jīng)濟損失在5000～100000元額度以內(nèi)的質(zhì)量事故；重大事故，凡是下列情況之一者，可列為重大事故： a．超過規(guī)范規(guī)定或設(shè)計要求的基礎(chǔ)嚴重不均勻下沉，建筑物傾斜，結(jié)構(gòu)開裂或立體結(jié)構(gòu)強度嚴重不足，影響結(jié)構(gòu)的壽命，造成不可挽救的永久性質(zhì)量缺陷或事故； b．影響建筑設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久性質(zhì)量缺陷者； c．經(jīng)濟損失在10萬元以上者。 ，正確判斷事故原因。希望工程質(zhì)量控制越來越好，是質(zhì)量問題不在是問題，擁有美好未來。 b．施工單位接到質(zhì)量通知單位在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報告?；A(chǔ)施工完畢取樣試驗時，發(fā)現(xiàn)有2處基礎(chǔ)的強度不符合要求，分析原因是施工過程中混凝土攪拌的配比及操作不規(guī)范所致。 2．問題： ①建筑工程質(zhì)量事故按其嚴重程度如何劃分？其劃分標(biāo)準是什么？ ②述背景材料中質(zhì)量事故按事故造成的后果屬于哪一類？ ③量事故處理方案有哪些類型？ ④上述背景材料中質(zhì)量事故處理方案屬于哪一種？ 3．分析： ①按事故嚴重程度可劃分為： 一般事故：通常指經(jīng)濟損失在5000～100000元額度以內(nèi)的質(zhì)量事故。 f．對短期難以做出結(jié)論者，可提出進一步觀察檢驗的意見。 ，由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。在分部工程驗收時，被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，后經(jīng)鑒定6根柱子均達不到質(zhì)量要求，需除，導(dǎo)致施工方損失6萬元，工程進度滯后一周。基于以上標(biāo)準來看，本案屬于重大質(zhì)量事故。 c，針對特殊過程、關(guān)鍵過程的作業(yè)指導(dǎo)書。 c. 確定所需施工設(shè)備。 e．工程的實際情況和特點。施工方在開工前應(yīng)做好 各項準備工作，包括人員的組織、機械的組織、材料的組織、資料的準備，做好各項工作 計劃的安排。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或返工完后,還要再進行復(fù)檢, 嚴格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單,如不具備或?qū)z驗證明有疑問時,應(yīng)查明原因。此外是人員的使用。審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準,健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。同時為了保證監(jiān)理公司能夠?qū)⒄嬲齼?yōu)秀的工程監(jiān)理人員派往工程現(xiàn)場,應(yīng)該在監(jiān)理合同中約定監(jiān)理公司派往工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員的組成,包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等,并且要求這些人員不得隨意更換。針對目前的情況和國家相關(guān)政策,解決這一問題的最好方案就是通過監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的工作來對工程設(shè)計質(zhì)量進行控制。 ,設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,保證竣工項目睥各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的標(biāo)準相一致。質(zhì)量是進入國際市場的通行證,是參與市場競爭的支柱。建筑工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為建筑工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準。搞好建筑工程質(zhì)量控制,是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。對建筑工程質(zhì)量控制進行了論述,之后深入探討了加強建筑工程項目質(zhì)量控制的解決方案。本人已搜集,閱讀大量相關(guān)的研究資料。不斷創(chuàng)新吸取新的經(jīng)驗，與實際相結(jié)合。搞好建筑工程質(zhì)量控制,本文首先從概念定位和實施的必要性，改進方案和實際結(jié)合。建筑工程項目質(zhì)量控制涉及項目業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面共同利益。第2章 建筑工程質(zhì)量控制概述 建筑工程質(zhì)量控制的定義建筑工程質(zhì)量控制是指致力于滿足建筑工程質(zhì)量要求,也就是為了保證建筑工程質(zhì)量滿足建筑工程合同、規(guī)范標(biāo)準所采取的一系列措施、方法和手段。我國已經(jīng)加入WTO,我國的建設(shè)行業(yè)和建筑企業(yè)也面臨國際競爭,要在國際市場的激烈競爭中獲勝,其制勝的主要武器就是質(zhì)量。 ,協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準。因此,對設(shè)計質(zhì)量嚴加控制,是順利實現(xiàn)工程建設(shè)三大目標(biāo)控制的有力措施。首先,在確定監(jiān)理公司之前,應(yīng)該對監(jiān)理公司進行考察,尤其是對于要擔(dān)任總監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)管理能力、技術(shù)水平、相似工程的管理經(jīng)驗等的考察。 對施工單位的質(zhì)量控制 對施工單位的質(zhì)量控制，首先
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