【摘要】課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃??!??得分:100窗體頂端學習課程:計劃制定與管控單選題:??回答:正確1.A?領(lǐng)導——服從命令2.B?資格——論資排輩3.C?教導(領(lǐng)導)——成立學習型組織4.D?公平——絕對平均:
2025-06-07 19:39
【摘要】:情緒管理單選題1:激情的特點是強烈的沖動性和:回答:正確1.A2.B3.C4.D無序性爆發(fā)性指向性敢為性2:一個人的情緒應該表達而又沒有表達出來的狀況,稱之為:回答:正確1.A2.B3.C4.D負性情緒消極情緒價格障礙情緒便秘3:辨認自身或他人壓力的關(guān)鍵是:回答:
2025-01-18 11:41
【摘要】時間管理?考試得分93課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃?。〈绑w頂端單選題正確“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”,強調(diào)的是時間的:1.?A?價值性和重要性2.?B?時間的流逝性3.?C?時間的速度4.?D?時間的彈性
2025-06-20 08:45
【摘要】第一篇:時代光華-黨章黨規(guī)是什么測試答案 測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題 ()。√ABCD監(jiān)督權(quán)力運行的全過程完善各項相關(guān)法規(guī)和制度切實做到公平公正貫徹落實每一項相關(guān)制度 正確答案:A2...
2024-11-18 22:03
【摘要】單選題1.社會主義市場經(jīng)濟條件下的金錢觀念是:√A保有B交換C錢如流水D以金錢為資本創(chuàng)造財富正確答案:D2.以下哪項屬于流動資產(chǎn):√A活期賬戶上存款B房產(chǎn)C基金D定期存款正確答案:A3.下列職業(yè)生涯風險,對每個人的影響最大的是:√A年齡風險B人事風險C行業(yè)風險D健康
2025-06-07 20:15
【摘要】好員工要有好心態(tài)1.下列不屬于陽光心態(tài)四大要素的是:√A??膽識、感性B??感性、創(chuàng)造C??創(chuàng)造、信念?D??信念、樂觀正確答案:?D2.在學習中應該掌握的心態(tài)有:√?A??主動學習、持續(xù)學習B??謙
2025-06-07 19:57
【摘要】:商務禮儀單選題:回答:正確1.A古人講“禮儀者敬人也”,實際上是一種待人接物的基本要求2.B我們通常說“禮多人不怪”,如果你重視別人,別人可能就重視你3.C禮儀的“儀”字顧名思義,儀者儀式也,即尊重自己、尊重別人的表現(xiàn)形式4.D以上都正確,關(guān)鍵一點就是沒有:回答:正確
2025-01-08 19:35
【摘要】GB/T19001-2008標準的理解要點第1節(jié)?引言1.??總則l?采用質(zhì)量管理體系應當是組織的一項戰(zhàn)略性決策l?質(zhì)量管理體系的設計和實施將受到影響的因素有:u??組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及與該環(huán)境有關(guān)的風險u??組織不斷變化的需求u?
2025-06-25 07:51
【摘要】成本分析與費用控制技巧第一講成本分析與費用控制的意義?很多企業(yè)都非常重視開源,但是對于節(jié)流,即如何進行成本與費用分析與控制,則不夠重視,或者說不知道如何進行分析和控制。對于一個企業(yè)而言,做好成本分析與控制,等于給自己做了一個診斷。通過分析與控制,可以發(fā)現(xiàn)公司的一些問題,未雨綢繆,讓公司趨吉避兇,業(yè)務蒸蒸日上,財源滾滾而來。?成本分析的定義
2025-07-12 21:43
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔,QQ:332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。昵稱:紅楓,主頁,歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝?。”疚臋n是純word文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔,QQ:332985688
2025-04-03 01:24
【摘要】專業(yè)銷售技巧培訓醫(yī)藥銷售代表篇2021-07-05專業(yè)銷售技巧目錄?1、建立可靠性?2、設立拜訪目標?3、探詢:明確客戶需求?4、有效陳述?5、仔細聆聽?6、處理反對意見?7、樣品、贈品及文獻的使用?8、締結(jié)技巧如何建立可靠性
2024-12-23 12:08
【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,比如要摸到
2025-09-01 09:12
【摘要】63/64第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學習資料下載摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意
2025-04-16 01:01
【摘要】時代光華管理培訓課程目錄編號課程名稱講師多媒體課程包定價訂數(shù) 個人發(fā)展類(A)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓練整體解決方案胡 斌2400A02企業(yè)員工全面激勵訓練整體解決方案張耀升1200A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓練胡 斌900A04高層經(jīng)理人的八項修煉林正大1200A05職業(yè)經(jīng)
2025-04-07 23:12
【摘要】如何進行自我管理修煉時代光華課后測試答案測試成績:分。恭喜您順利通過考試!單選題1.職場人士樹立目標的步驟不包括:√A把目標用書面的形式寫出來B確定目標的實現(xiàn)日期C清晰具體地定義目標D分解為若干階段目標正確答案:B2.在“PDCA”目標管理法中,A代表:√
2025-01-08 21:14