【摘要】機(jī)械工業(yè)工作計(jì)劃 機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備部門,是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國(guó)家”十五”計(jì)劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點(diǎn)。跨入新世紀(jì),浙江機(jī)械工...
2024-12-07 00:29
【摘要】23/23XX設(shè)計(jì)研究院培訓(xùn)制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì),滿足XX院發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建XX設(shè)計(jì)研究院優(yōu)秀員工隊(duì)伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于XX院全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的目標(biāo)與方針第一條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極
2025-04-12 08:35
【摘要】天津大學(xué)濱海工業(yè)研究院項(xiàng)目建議書(shū)天津大學(xué)2021年8月目錄一、“天津大學(xué)濱海工業(yè)研究院”建設(shè)的必要性┄┄┄┄┄┄┄21.概述┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22.功能定位┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
2024-12-01 17:05
【摘要】機(jī)械科學(xué)研究院戰(zhàn)略管理制度戰(zhàn)略管理制度1目的通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃制定、實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)價(jià)及修訂,完善公司戰(zhàn)略管理模式,確保公司穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。2適用范圍適用于機(jī)械院集團(tuán)各部及所屬各公司的戰(zhàn)略制定、實(shí)施和完善。3職責(zé)權(quán)限、協(xié)調(diào)、督查總公司各部門及所屬各公司編訂戰(zhàn)略規(guī)劃工作;負(fù)責(zé)編制總公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類、組織管理平臺(tái)建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃;對(duì)各公司的戰(zhàn)略規(guī)劃編
2025-04-09 00:01
【摘要】長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院管理層以及員工激勵(lì)持股咨詢項(xiàng)目股權(quán)激勵(lì)方案(討論稿)新華信管理顧問(wèn)有限公司制作2003年7月目錄第一章 總則 2 股權(quán)激勵(lì)方案的目的 2 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施原則 2第二章 股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu) 2 薪酬與考核委員會(huì)的設(shè)立 2 薪酬與
2025-04-26 07:59
【摘要】2014年國(guó)華琺瑯製衣機(jī)械工業(yè)公司實(shí)習(xí)方案一、目的本公司為加強(qiáng)與學(xué)校之產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)合作機(jī)制、因應(yīng)產(chǎn)業(yè)需要暨共同培育專業(yè)人才,特別提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),期望協(xié)助學(xué)生提早了解服飾產(chǎn)業(yè)之組織運(yùn)作及工作,提供就業(yè)機(jī)會(huì)。二、適用對(duì)象:大四下學(xué)期學(xué)生三、實(shí)習(xí)期間:2015年2月26日至2015年6月06日(103學(xué)年度下學(xué)期期間)四、應(yīng)徵具備條件及應(yīng)備妥資料
2025-04-25 01:18
【摘要】x機(jī)械工業(yè)公司績(jī)效考核制度目錄第一章總則...........................................................................
2025-05-26 11:31
【摘要】不下功夫不行、不學(xué)習(xí)不行、不認(rèn)真不行回眸質(zhì)量改進(jìn)路,智囊團(tuán)隊(duì)方不潰中國(guó)機(jī)械工業(yè)第29次“雙代會(huì)”參賽心得-乘用車二廠王志杰、劉華林不下功夫不行、不學(xué)習(xí)不行、不認(rèn)真不行匯報(bào)目錄第二部分:分享收獲第三部分:感悟踐行第四部分:不足之處第一部分:大賽回顧不下功夫不行、不學(xué)習(xí)不行、不認(rèn)真不行第一部分:大賽回顧不下功夫不行、不學(xué)習(xí)不行
2025-02-10 21:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632機(jī)械科學(xué)研究院項(xiàng)目思路梳理1項(xiàng)目的重點(diǎn):戰(zhàn)略是重點(diǎn),改制在其次戰(zhàn)略問(wèn)題客戶戰(zhàn)略定位不清專業(yè)分的很細(xì)、業(yè)務(wù)非常復(fù)雜業(yè)務(wù)分類不太科學(xué),沒(méi)有從客戶和市場(chǎng)角度來(lái)劃分沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的業(yè)務(wù)主線客戶戰(zhàn)略目標(biāo)沒(méi)有可操作性去年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為9億,但不知明年能達(dá)到多少,很不理性各下
2025-08-23 04:48
【摘要】鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院建設(shè)面向市場(chǎng)、服務(wù)客戶的現(xiàn)代工程設(shè)計(jì)企業(yè)管理機(jī)制第二階段:中鐵四院集團(tuán)有限公司管理流程設(shè)計(jì)方案上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2022年4月武漢中鐵四院集團(tuán)有限公司管理流程設(shè)計(jì)2022/6上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2本報(bào)告使用?本項(xiàng)目報(bào)告及報(bào)告附件僅供鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院(以下簡(jiǎn)稱“鐵四院”
2025-01-11 00:18
【摘要】ISO/IEC17025認(rèn)可證書(shū)CNAS-PD20/09-B/1No.CNASL1574第1頁(yè)共222頁(yè)
2024-11-16 05:01
【摘要】XX工業(yè)研究院辦公自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案XXXX年6月目錄第一章系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 6第二章系統(tǒng)設(shè)計(jì) 7§電子郵件 7一.表單設(shè)計(jì) 71.郵件表單(Memo) 72.回信表單(Reply) 83.轉(zhuǎn)發(fā)表單(wForward) 84.信件郵遞報(bào)告表單(
2025-05-13 03:32
【摘要】員工禮儀守則一、企業(yè)內(nèi)應(yīng)有的禮儀第一條員工必須儀表端莊、整潔。具體要求是::要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性員工頭發(fā)不宜過(guò)長(zhǎng)。:應(yīng)經(jīng)常修剪,不能太長(zhǎng),女性員工涂指甲油要盡量用淡色。:胡子不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常修剪。:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。,不能濃妝艷抹,不宜使用香味濃烈的化妝品。第二條
2025-07-13 19:24
【摘要】中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)文件??公司勞競(jìng)〔2011〕29號(hào)關(guān)于在全公司開(kāi)展黨工共建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”暨“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知?公司所屬各單位:2011年是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提升發(fā)展質(zhì)量,尋求更大突破,實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵之年,全年完成企業(yè)施工總產(chǎn)值30個(gè)億,重
2025-06-26 16:42
【摘要】機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條 本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。第二條 本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。第三條 本公司除董事、監(jiān)察人外,自總經(jīng)理以下各級(jí)業(yè)務(wù)執(zhí)行人員,均稱為本公
2025-06-28 00:55