【正文】 ................................... 31 附件八： 一般員工崗位分布表 ......................................................................... 32 附件八： 一般員工崗位分布表（續(xù)） ............................................................. 33 附件八： 一般員工崗位分布表（續(xù)） ............................................................. 34 附件九： 一般管理人員（部分工人）工資等級(jí)表 ......................................... 35 附件十： 技術(shù)職系 ............................................................................................. 36 附件十一： 工人職系 .......................................................................................... 37 附件十二： 薪酬發(fā)放流程 .................................................................................. 38 西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度 1 第一部分 總則 第一章 總則 第一條 目的和依據(jù) (一 ) 目的 ? 使北方秦川薪酬體系與市場(chǎng)接軌，激發(fā)員工活力； ? 把 員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 有效結(jié)合 起來 ， 共 同分享 北方秦川 發(fā)展所帶來的收益 ； ? 促進(jìn)員工價(jià)值觀念的歸合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制； ? 最終推進(jìn)北方秦 川總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。 （三）公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。 第三章 薪酬元素 第十一條 北方秦川薪酬體系的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位 的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。 （五） 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金：是指科研所技術(shù)人員及其他相關(guān)部門人員參加科研項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目等，依據(jù)項(xiàng)目完成情況、個(gè)人完成情況及個(gè)人責(zé)任大小確定的工資單元。 第十四條 技能工資的確定 技能工資構(gòu)成設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員（包括非生產(chǎn)分廠及生產(chǎn)分廠技術(shù)人員）、技能型輔助工人（包括非生產(chǎn)分廠及生產(chǎn)分廠的技能型輔助工人）及生產(chǎn)工人的固定工資，其計(jì)算公式為： 公式 32 ：技能工資 =月工資基數(shù)技能系數(shù) 40% 在對(duì)人員技能評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定其技能系數(shù)（見 附件十 、 十一 ）。 北方秦川可以通過對(duì)月工資基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)對(duì)員工績(jī)效工資的整體調(diào)整。 （二） 優(yōu)秀建議獎(jiǎng) 對(duì)北方秦川的技術(shù)、生產(chǎn)或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)企業(yè)管理委員會(huì)評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 第二十三條 一級(jí)分配 公司通過對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核，直接確定個(gè)人薪酬。 第二十六條 二次分配工資總額的節(jié)余與借支 公司對(duì)分廠實(shí)行工資二次分配時(shí)，允許在分廠級(jí)有部分的節(jié)余或借支，但是不允許車間、班組有節(jié)余或借支。技術(shù)職系從低到高劃分為 24 級(jí)，技術(shù)人員隨著技能的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累可以在其中獲得持續(xù)的晉級(jí)。 第三十三條 發(fā)薪日為每月的 日。 第四十一條 年績(jī)效工資 年績(jī)效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。 （一） 一次分配 根據(jù)項(xiàng)目大小、金額等按一定比例提成作為項(xiàng)目總獎(jiǎng)金，根據(jù)項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)再分配項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。 （一） 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額計(jì)算公式如下： 公式 78 ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額 =實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金－項(xiàng)目組累計(jì)預(yù)支金額 （二） 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額計(jì)算公式如下： 公式 79 ：個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額 =個(gè)人實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金－個(gè)人累計(jì)預(yù)支金額 第四十九條 身兼多個(gè)項(xiàng)目員工薪酬的核定 技術(shù)人員在條件許可的情況下可以身兼多個(gè)項(xiàng)目，但必須統(tǒng)籌安排，保證各個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和進(jìn)度，為不同的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 第五十四條 績(jī)效工資 過渡方案中，對(duì)分廠職能 /業(yè)務(wù)部門管理人員只執(zhí)行月績(jī)效，不執(zhí)行行年績(jī)效，績(jī)效工資按月發(fā)放。 第五十九條 單項(xiàng)獎(jiǎng) /懲 單項(xiàng)獎(jiǎng) /懲按本管理制度第十九條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。（具體定義詳見 附件二 ） 第六十八條 薪酬結(jié)構(gòu) （一） 實(shí)行崗位績(jī)效工資制的工人 公式 121 ：薪酬構(gòu)成 =最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（崗位工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他 （二） 實(shí)行技能績(jī)效工資制的工人 公式 122 ：薪酬構(gòu)成 =最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（技能工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他 第六十九條 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 月績(jī)效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第十六章 非正式員工工資制 第八十二條 適用范圍 適用于與北方秦川 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。 第八十一條 協(xié)議工資的確定與發(fā)放 協(xié)議工資 以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定，每月固定發(fā)放，實(shí)行協(xié)議工資制的員工與北方秦川之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。（具體定義詳見 附件二 ） 第七十五條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 131 ：薪酬構(gòu)成 =崗位工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +其他 第七十六條 崗位工資 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放 。其計(jì)算公式為： 公式 113 ：績(jī)效工資 =月工資基數(shù)崗位系數(shù) 60%個(gè)人考核系數(shù) 第六十六條 工作量系數(shù) 工作量系數(shù)是為了體現(xiàn)分廠工作量對(duì)工人工資的影響，可以由分廠決定確定方式。實(shí)際發(fā)放額與工人個(gè)人的考核系數(shù)持鉤。 第九章 分廠職能 /業(yè)務(wù)部門管理人員薪酬過渡方案 第五十一條 適用范圍 主要適用于分廠職能 /業(yè)務(wù)部門人員（包括分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)） 。 第四十八條 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的發(fā)放 原則上，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成時(shí)經(jīng)過考核發(fā)放。 第四十六條 年績(jī)效工資 年績(jī)效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。 第三十八條 薪酬結(jié)構(gòu) 公式 61 ：薪酬構(gòu)成 =崗位工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +其他 第三十九條 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 新調(diào)入員工試用期間的崗位工資按其所擔(dān)任崗位的崗位工資的 80%確定，享有正式員工的同等福利，不參與績(jī)效考核，期滿合格后按全額崗位工資確定，參與績(jī)效考核 。通過在職等內(nèi)劃分不同的薪檔，為業(yè)績(jī)優(yōu)秀、技能持續(xù)提升的員工提供薪酬的晉級(jí)空間；當(dāng)員工薪酬達(dá)到該職等所包含薪檔的上限時(shí)，需考慮通過崗位的晉升實(shí)現(xiàn)該員工薪酬的晉級(jí)。 （三） 檢驗(yàn)計(jì)量部檢驗(yàn)工人工資總額的確定 根據(jù) 檢驗(yàn)產(chǎn)品的數(shù)量及單價(jià)確定。 第四章 薪酬分配 第二十二條 北方秦川的薪酬分配采取兩種方式：一級(jí)分配及二級(jí)分配，分別適用以下部門或單位： （一） 一級(jí)分配：公司職能 /業(yè)務(wù)部門。特殊獎(jiǎng)金包括以下各項(xiàng)： （一） 創(chuàng)新獎(jiǎng) 員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對(duì)改善工作、提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門申報(bào)經(jīng)企業(yè)管理委員會(huì)評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 第十六條 年績(jī)效工資的確定 年績(jī)效工資由月工資基數(shù)、月份、崗位系數(shù)和員工的考核系數(shù)確定。 第十三條 崗位工資的確定 崗位工資構(gòu)成公司級(jí)管理人員、職能 /業(yè)務(wù)部門管理人員（包括非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)分廠）及非技能型輔助工人各崗位的固定工資，其計(jì)算公式為： 公式 31 ：崗位工資 =月工資基數(shù)崗位系數(shù) 40% 在工作分析和 崗位評(píng)價(jià) 的基礎(chǔ)上，根據(jù)各崗位所處的得分區(qū)間確定各崗位的崗位分布（見 附件四 、 六 、 八 ），新增崗位或崗位性質(zhì)發(fā)生變化后，崗位級(jí)別相應(yīng)植入。 （四） 績(jī)效工資 ： 是依據(jù)北方秦川整體績(jī)效和員工通過努力而取得的工資單元，由員工的工作業(yè)績(jī)確定。 第九條 薪酬預(yù)算 經(jīng)北方秦川企業(yè)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （一）競(jìng)爭(zhēng)性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)薪 資水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使北方秦川的薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 (二 ) 依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)主管單位的有關(guān)規(guī)定，制定本管理制度。 （四）經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加 值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 （一） 最低工資標(biāo)準(zhǔn)：是指西安市規(guī)定的企業(yè)職工最低工資水平。 （六） 計(jì)件工資：是根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和單位計(jì)件確定的工資單元。 結(jié)合 北方秦川人力資源成本的承受能力和人員技能的相對(duì)價(jià)值確定月工資基數(shù)，一般一經(jīng)確認(rèn)，在一個(gè)年度內(nèi)不予調(diào)整。 年績(jī)效工資根據(jù)北方秦川實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況決定是否全額發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 500～ 5000 元，特殊情況由