村委會三年任期目標(biāo)(存儲版)
【正文】 制度成為一紙空文，將考核結(jié)果的運用擺在了很重要的位置。建住宅樓21000平米，純收入600萬，分三年實施，每年7000平米。落實國家計劃生育政策，力爭全村合法生育率達(dá)100%。四、黨建和精神文明建設(shè)目標(biāo)嚴(yán)格落實“三會一課”制度，每月召開一次兩委聯(lián)席會議，各種會議記錄齊全，認(rèn)真落實農(nóng)村遠(yuǎn)程教育管理和收看制度，并健全各項記錄，定期召開黨員會議，征求黨員意見，積極參加上級黨組織的各種創(chuàng)建活動，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員模范作用。鎮(zhèn)黨委成立農(nóng)村干部任期目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每半年對任期目標(biāo)進(jìn)行一次逐村逐項考核，部分項目（如村務(wù)公開、民主管理等）隨時考核，考核結(jié)果向全鎮(zhèn)公開，與經(jīng)濟(jì)獎懲、評先選優(yōu)掛鉤。任期目標(biāo)由鎮(zhèn)村黨員群眾反復(fù)醞釀，并得到全體黨員群眾同意；任期目標(biāo)包含的內(nèi)容豐富全面，既有鎮(zhèn)黨委、政府依據(jù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展提出的村級規(guī)劃，又有現(xiàn)任干部根據(jù)村情制定的發(fā)展指標(biāo)，同時也包含了村民的意愿和競選者的打算。讓競選者面對選民承諾目標(biāo)，增強(qiáng)了選民對干部的監(jiān)督意識，使當(dāng)選干部充分感受到來自農(nóng)村民眾輿論和社會道德的監(jiān)督和約束；舉行隆重儀式，讓村干部集體與鎮(zhèn)黨委簽訂任期目標(biāo)管理責(zé)任書，既強(qiáng)化了他們對上級黨委負(fù)責(zé)的意識，又使他們充分感受村與村之間的競爭和壓力，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了他們奮發(fā)創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感，實現(xiàn)了上級考核、村民監(jiān)督和干部自警自厲的有效結(jié)合，使考核管理更加富于實效。對競選者來說，既使他們明白當(dāng)選后的主要工作職責(zé)，又可以有效防止少數(shù)人選前不承諾、亂承諾，選后不作為、亂作為的惡劣現(xiàn)象。以往任期目標(biāo)管理是在干部當(dāng)選后下達(dá)指標(biāo)進(jìn)行管理，起于管止于管；完善后的任期目標(biāo)管理則擴(kuò)大了管理的外延，起于選而止于管。二是“競爭演說”和“簽訂責(zé)任書”對農(nóng)村干部產(chǎn)生了雙向壓力，促進(jìn)了群眾監(jiān)督與黨委管理的統(tǒng)一。一是嚴(yán)格按程序產(chǎn)生任期目標(biāo)，使任期目標(biāo)具有了更廣泛的群眾基礎(chǔ)，實現(xiàn)了黨委意圖與群眾意愿的統(tǒng)一。鎮(zhèn)換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組接受競選者報名，審查其任期目標(biāo)是否符合本村發(fā)展實際，同時對競職演講稿進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。一是合理確定任期目標(biāo)。抓好安全生產(chǎn)、森林火災(zāi)、防汛，確保任期內(nèi)無重大安全事故。村集體建設(shè)項目的確定和發(fā)包，土地規(guī)劃和宅基地的分配、使用，土地征用及各種補償費的使用，集體資產(chǎn)出租、出售，建設(shè)資金籌集管理與使用；人員安排，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等影響村長遠(yuǎn)發(fā)展的重大村務(wù)事項，一律召開黨員會、村民代表會或村民大會討論決定，事先實行“聽證”制度，不搞“一言堂”。按照國家政策和各級黨委、政府要求，安排好五保戶、貧困戶、殘疾人、烈軍屬的生活，并確保財物的及時兌現(xiàn)。”由此可見，任期目標(biāo)管理制度的實施能有效調(diào)動和激發(fā)村（社區(qū)）黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)的積極性，保證村級各項工作健康、有序開展。每年年終，村（社區(qū)）黨組織書記對目標(biāo)完成情況進(jìn)行一
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