【摘要】第二章物流績(jī)效評(píng)價(jià)方法物流績(jī)效管理王玲編著目彔?綜合評(píng)價(jià)方法?財(cái)務(wù)導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法?目標(biāo)導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法?戰(zhàn)略導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法物流績(jī)效管理王玲2第一節(jié)綜合評(píng)價(jià)方法物流績(jī)效管理王玲3物流績(jī)效綜合評(píng)價(jià)就是把反映評(píng)價(jià)對(duì)象的各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)合起來進(jìn)行綜合考評(píng),對(duì)組織一定經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)
2025-03-05 12:24
【摘要】卓越績(jī)效模式評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)史殿魁東北認(rèn)證有限公司開篇主旨語你的收入想提高嗎?你的員工想成長(zhǎng)嗎?你的老板想瀟灑嗎?你的企業(yè)想發(fā)展嗎?“卓越績(jī)效管理”幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!問題1:組織的高層領(lǐng)導(dǎo)每天都做什么!“卓越績(jī)效管理模式”的內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、
2025-08-01 16:16
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 市財(cái)政局項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作總結(jié) 按照市財(cái)政局安排部署,**市財(cái)政局于2020年8月份積極開展預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工...
2024-11-18 23:21
【摘要】部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作報(bào)告項(xiàng)目名稱:年度上海市金山區(qū)建設(shè)和管理委員會(huì)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目單位:上海市金山區(qū)建設(shè)和管理委員會(huì)委托單位:上海市金山區(qū)財(cái)政局評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):上海聞?wù)芾碜稍冇邢薰径栆话四昶咴?9/76目錄摘要 一、部門概況 (一)概況 (二)績(jī)效目標(biāo)
2025-08-03 07:14
【摘要】財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告項(xiàng)目名稱:年檢察辦案場(chǎng)所設(shè)施裝備費(fèi)項(xiàng)目單位:上海市人民檢察院第三分院主管部門:上海市人民檢察院第三分院委托部門:上海市人民檢察院第三分院評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):上海公申工程建設(shè)咨詢有限公司年月39/43目錄摘要 概述 評(píng)價(jià)結(jié)論和績(jī)效分析 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和建議 (一
2025-08-03 07:22
【摘要】新版GB/T19580-2012《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》word整理版引??言為了引導(dǎo)組織追求卓越,提高產(chǎn)品、服務(wù)和發(fā)展質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)借鑒國(guó)內(nèi)外卓越績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐,從領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)略,顧客與市場(chǎng),資源,過程管理,
2025-07-14 22:15
【摘要】財(cái)務(wù)人員行為績(jī)效評(píng)價(jià)摘要:績(jī)效考核是管理的重要組成部分,本文先敘述了對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核的原因和目的:主要是加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理,激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量,幫助員工改進(jìn)工作績(jī)效,培養(yǎng)員工的工作主觀能動(dòng)性和敬業(yè)愛崗精神,更好地改進(jìn)工作作風(fēng),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高其綜合素質(zhì)及工作效率;然后闡述了財(cái)務(wù)人員績(jī)效的相關(guān)涵義,包括績(jī)效的涵義和財(cái)務(wù)人員績(jī)效的涵義;最后根據(jù)不同等級(jí)的指標(biāo)建立了
2025-05-16 08:05
【摘要】第十二章衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)案例1藥劑科績(jī)效考核KPI指標(biāo)偏離了目標(biāo)深圳市南山區(qū)蛇口聯(lián)合醫(yī)院自2004年1月起開始進(jìn)行管理體制、人事和分配制度改革以來,對(duì)醫(yī)院服務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理起到了顯著的促進(jìn)作用。在各項(xiàng)改革深入進(jìn)行的同時(shí),通過對(duì)藥劑科進(jìn)行考核管理的過程中發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的單一以藥劑科藥品銷售收入和工作量作為藥劑科績(jī)效考核KPI指標(biāo),藥劑科的績(jī)效工資較大的權(quán)重取決于其藥品
2025-05-16 06:22
【摘要】第十章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)回顧國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問題的研究成果,可稱是“汗牛充棟”。這個(gè)問題之所以受到如此的關(guān)注,不僅因?yàn)闃I(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的結(jié)果將作為分配的依據(jù),而且因?yàn)橛行У臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)過程本身就是促進(jìn)效率提高的過程。在本章中,首先將介紹業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ),在開發(fā)具體的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具時(shí),這些理論基礎(chǔ)能夠幫助開發(fā)者明確應(yīng)當(dāng)考慮的各方面因素。在此基礎(chǔ)上,介紹幾種較為先進(jìn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具的具
2025-06-27 22:17
【摘要】5/5高級(jí)市場(chǎng)調(diào)研員(B崗)崗位手冊(cè)表格一崗位名稱高級(jí)市場(chǎng)調(diào)研員B崗崗位職責(zé)1、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),提出發(fā)展計(jì)劃。2、深入市場(chǎng)調(diào)查,撰寫調(diào)查報(bào)告,提交調(diào)查結(jié)果。3、組織收集、加工、分析、提供市場(chǎng)信息及相關(guān)信息,為開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)。4、與營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行溝通,提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最新信息。5、與有關(guān)
2025-07-01 01:14
【摘要】績(jī)效考核范本第1章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名:部門:崗位:評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)尺度評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108
2025-06-30 16:52
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二)姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□年度評(píng)價(jià)□半年評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀123456789101112131415161718192021222324251.工作品
2025-06-30 19:07
【摘要】....附件年縣(市、區(qū))中小河流治理項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告縣(市、區(qū))財(cái)政局(蓋章)水利局(蓋章)學(xué)習(xí)資料一、基本情況表項(xiàng)目概況已完工項(xiàng)目個(gè)數(shù) 在建項(xiàng)目個(gè)數(shù)
2025-08-01 18:32
【摘要】部門績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法1、目的,發(fā)揮績(jī)效管理的導(dǎo)向作用有效引導(dǎo)各部門的工作緊緊圍繞公司年度戰(zhàn)略任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)部門工作的持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)發(fā)展,特制訂本管理辦法。2、適用范圍。3、術(shù)語及說明:十一部一室五廠。:制造管理部、技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備部、物資采購(gòu)部、銷售部、安全保衛(wèi)部、能源環(huán)保部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、企業(yè)管理部、政工部、辦公室。:
2025-04-15 01:10
【摘要】(一)門店經(jīng)理月度績(jī)效評(píng)價(jià)表年月部門: 姓名: 類別評(píng)價(jià)要素及權(quán)重工作目標(biāo)計(jì)劃完成情況上級(jí)評(píng)價(jià)得分固有指標(biāo)(權(quán)重50%)1.銷售目標(biāo)完成率權(quán)重40%2.庫(kù)存及周轉(zhuǎn)完成率權(quán)重15%3.毛利完成率20%4.商品損耗
2025-07-01 01:03