【正文】 格后主可正式接收。其施工步驟如下：1)開箱檢查。2)先敷設(shè)長電纜，再敷設(shè)短電纜；控制電纜敷設(shè)，按配電區(qū)進行；嚴厲電纜與地面、屏、墻角磨擦；每敷設(shè)完一根電纜，立即沿線整理，排列整齊。2)電纜掛牌統(tǒng)一制作，主控樓屏柜內(nèi)電纜牌掛點懸掛高度距離地面300mm；端子箱電纜牌掛點懸掛高度距離地面50mm；機構(gòu)箱內(nèi)電纜牌掛點高度距離地面10mm，電纜牌與掛點距離保持80mm。保證二次設(shè)備不受水泥、防火涂料等的污染。在這兩道工序的施工中嚴格執(zhí)行《特殊過程控制程序》，并按相應作業(yè)指導書進行操作。35kv黃葛槽變電站的工程量較大，造價較高，現(xiàn)場施工人員、機械設(shè)備多，物資保障工作量大，為有效控制工程成本，制定如下措施：　人工費用成本控制措施⑴本工程的用工管理實行嚴格的計劃管理，工程開工前，依據(jù)施工圖對工程量進行詳細的核算，以此作為工程用工的依據(jù)，根據(jù)工作量的需要進行合理的施工組織，制定各分部工程、工序的用工計劃，并以用工計劃作為對施工隊考核的依據(jù)。⑷加強材料質(zhì)量管理，確保所用材料質(zhì)量合格，防止因材料不合格造成不必要的損失。⑵竣工日期：200年9月11日。⑺加強教培工作。施工過程的質(zhì)量管理實行事前預防、事中控制、事后檢查三階段的動態(tài)控制，采用確定目標標準、檢查實施狀態(tài)、糾正偏差的控制方法。3)作為項目工程質(zhì)量第一責任者，負責建立健全項目工地的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。對工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上的支持與保證。2)負責配合項目法人、監(jiān)理工程師對本工程的質(zhì)量檢查；對各單位實施質(zhì)量體系的情況提出獎懲建議。4)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交物資統(tǒng)計報表。⑻計經(jīng)部。2)定期召開質(zhì)保、質(zhì)檢方面的質(zhì)量會議，總結(jié)分析評比施工質(zhì)量情況。⑵認真貫徹執(zhí)行國家電力公司《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（2000年版)》，針對本工程的特點，進一步規(guī)范、細化考核標準。⑹積極配合并接受監(jiān)督理工程師按規(guī)定對工程進行的質(zhì)量監(jiān)督工作、分項工程的質(zhì)量檢驗，應提前一段時間書面通知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期乾地，認真聽取意見并及時改進。⑽每月制定工程施工項目質(zhì)量驗收計劃，每月召開一次質(zhì)量工作會議。上下工序之間必須進行交接工作，做好記錄，并在下道工序施工過程中及工作完成后檢查對上道工序成品損壞情況，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。電氣安裝工程的質(zhì)量控制流程圖如圖1731所示。安裝油枕時，要嚴防碰壞套管。　質(zhì)量保證計劃大綱本質(zhì)量保證計劃適用于合同情況下，質(zhì)量計劃控制程序》的標準外，還應根據(jù)合同要求制訂，其內(nèi)容應征得項目法人或監(jiān)理工程師的同意，并作為質(zhì)量檢驗、評定、監(jiān)督的依據(jù)。首先對項目經(jīng)理部機構(gòu)及人員進行組織、配置，將主要管理崗位的人員名單寫入計劃；然后對具體人及崗位明確質(zhì)量和管理職責范圍。明確本項目自行采購的內(nèi)容、范圍及采購控是的特殊要求；材料設(shè)備的供貨者、供貨方式、供貨計劃及負責人；主要機具設(shè)備配置計劃；地方性材料的采購計劃、驗證方法及負責人等。3)制定工程進度計劃、機具設(shè)備驗計劃、勞動力供應計劃。⒁質(zhì)量記錄的控制工作執(zhí)行QSP16《質(zhì)量記錄控制程序》。⒆質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行。⑸努力實現(xiàn)安全零違章。2)領(lǐng)導和協(xié)調(diào)各職能部門對安全生產(chǎn)、文明施工的管理。6)參加安全檢查、事故處理工作。⑸專職安全員1)負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工。4)施工前發(fā)現(xiàn)不安全因素應妥善處理或向上級報告，并作好記錄。⑶由安質(zhì)部、施工隊兼職安全員和各作業(yè)安全監(jiān)護人組成工地安全監(jiān)察網(wǎng)，形成安全監(jiān)察體系。⑽如發(fā)生安全事故，及時向項目法人或監(jiān)理工程師提交詳細的事故報告、事故分析及處理方案或意見，處理方案經(jīng)項目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計院書面確認后實施。4)起重臂下嚴禁站人。⑶主要施工機具安全防護。2)變壓器進行內(nèi)部檢查時，通風和照明必須良好，并設(shè)專人監(jiān)護，工作人員應穿無鈕扣、無口袋的工作服、防油耐滑靴。⑺應加強職工和監(jiān)督時工安全用電教育，嚴格執(zhí)行操作規(guī)定；規(guī)范臨時電源箱的配置并安裝漏電保護器帶電設(shè)備的外殼接地良好。⑻雨季施工安全施工方案。5接引線電源無工作票，不設(shè)監(jiān)護人及警告標志凡需接引線變動負荷時，必須認真填寫工作票，設(shè)監(jiān)護人，并應在兩端掛“有人工作，禁止合閘”警告標志牌6移動式、手提式電動機械接地不良及不接地線所有電動機械必須用軟銅線接地，連接應采用壓接或連接，嚴禁簡單纏繞或勾掛7宿舍、餐飲、沐浴、辦公室、活動板房配電線路短路接地各活動板房引進電源線必須做好防雨防潮，各板房設(shè)置多點接地，內(nèi)部線路有問題不能解決的要改成明線8施工現(xiàn)場及生活電源沒布置，亂接、亂扯電源及不規(guī)范接法施工用電專工負責，按工程計劃的平面布置進行，專職電工負責。本工程不分包的原因如下：⑴我公司已施工110KV變電站5個，220KV變電站幾十個，幾乎所有變電站土建、電氣工程由我公司獨立完成?！…h(huán)境保護的目標及措施⑴目標。2）工程關(guān)工前，主動與當?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，征求環(huán)保監(jiān)測部門對本工程環(huán)境保護工作的意見、要求及有關(guān)標準、規(guī)定。7）環(huán)保工作每月定期進行一次檢查評比，評比結(jié)果計入獎金考核。文明施工責任區(qū)劃分明確，并設(shè)有明確標記，便于檢查、監(jiān)督。10）保持施工場地、材料站、生活駐地整齊有序，施工后的施工場地、施工中損壞道路、橋梁及其他公用設(shè)施，均應清理和修復。3）檢查評分在6079分者，不發(fā)放本月文明施工獎，通報批評，限期整改。⑸技術(shù)措施須經(jīng)技術(shù)交底。⑷施工區(qū)內(nèi)道路平整暢通，定時維修、清掃。⑶職工著裝符合安全規(guī)程要求。⑷滅火器具按需要配置，擺放得當。⑹不發(fā)生食物中毒事故。其中一項不符合要求扣5分157遵紀守法：⑴遵守政府法令和公司各項規(guī)章制度，施工人員堅守工作崗位。⑶施工實物工程量完成情況統(tǒng)計報表?！　、藕贤瓿汕闆r報表（工程形象進度）。⑶在他人管理區(qū)域工作，隨時清除廢雜物。⑷宿舍臨時照明線不亂拉亂接，符合安全要求，用電符合節(jié)能管理規(guī)定。⑵各類材料分類存放整齊有序，并標識?！y搭建堆場、棚庫、圍棚扣2分，對堆場圍棚不定期維修扣2分20序號考核內(nèi)容評分標準標準分3施工生產(chǎn)現(xiàn)場：　⑴人員分工明確，施工秩序有條不紊。⑵土方施工有規(guī)劃，及時回填、清理。⑶工料預算未經(jīng)批準不施工，無《施工任務單》不施工。1）檢查評分達90分以上者，全額發(fā)放本月文明施工獎，給予通報表彰。8）施工區(qū)內(nèi)道路暢通，定時維修、清掃；施工作業(yè)區(qū)域按現(xiàn)場總平面管理辦法，實行衛(wèi)生負責制，落實到部門嚴格執(zhí)行。4）施工現(xiàn)場各種材料應標識清楚，排放有序，并要求符合安全防火標準。嚴禁污染當?shù)厮春娃r(nóng)田。1）加強對入場員工的環(huán)保教育，讓員工樹立環(huán)境保護觀念，自覺按環(huán)保要求開展工作。施工過程中如不嚴格控制，很容易造成環(huán)境污染，既破壞了環(huán)境，影響與當?shù)厝罕姷年P(guān)系，又可能引起糾紛，最終影響工程的正常施工。在調(diào)整開關(guān)傳動裝置時，工作人員要保證有可移動部分的動作空間8攀登套管絕緣子調(diào)整斷路器、隔離開關(guān)及安裝引線時應用升降架或梯子9初次動作開關(guān)快分快合，電動分合開關(guān)不在中間位置所有帶有慢分、慢合開關(guān)，初次動作必須慢分慢合，先手動，后電動，電動前保證開關(guān)在中間位置，以確定電動反正轉(zhuǎn)，開關(guān)上有人工作時嚴禁分合開關(guān)10竹梯綁扎點不夠，不合理電壓互感器、避雷器、開關(guān)連線用竹梯時必須多點綁扎、長梯必須打好拉繩，拉繩穩(wěn)固好后，經(jīng)確認安全事靠，方可進行作業(yè)11傳動試驗不誤損壞設(shè)備遠程設(shè)備事先檢查，防止閉鎖狀態(tài)開合，系統(tǒng)遠控回路必須經(jīng)試驗檢查一次及二次回路均無誤后方可啟動表1863　二次設(shè)備安裝工序主要危險點及控制措施序號危　險　點控　制　措　施負責人1施工環(huán)境差動力、控制、保護盤屏要在土建條件滿足要求后才可安裝，各種盤屏拆箱后要將箱板、雜物立即清理干凈，避免阻塞通道或釘子扎腳2穩(wěn)盤人員不足，指揮不當盤屏撬就位時，要保證有足夠的人員，設(shè)專人指揮，防傾倒傷人及狹窄處擠傷，盤底加墊時不可將手伸入盤底，應用螺絲刀。表1861　施工準備階段主要危險點及控制措施序號危　險　點控　制　措　施負責人1臨時電源電纜老化，接頭過多，接頭處理不當施工現(xiàn)場及生活區(qū)電源必須用合格銅芯電纜，長度不夠不可用老化電纜代替，接頭處用高壓膠帶纏繞，做到防雨防潮2現(xiàn)場集中控制的開關(guān)柜配電間堆放雜物，防雨、防潮不當配電柜設(shè)置在平整、干燥處，不得放材料、工具及雜物，絕緣必須良好，不被雨水浸濕，地面干燥3用電設(shè)備電流引線過長，進出開關(guān)箱段不加絕緣處理，不采取固定措施（電焊機一次接線過長)引線長度不得大于5m，大于5m設(shè)流動刀閘箱，開關(guān)柜的配線應絕緣良好，排列整齊，綁扎成束固定在盤內(nèi)，導線進出開關(guān)柜線段壓接要牢固，不得有帶電體裸露，應加強絕緣并固定好4電動機械刀閘開關(guān)殘缺不全，不固定，電源負荷倒接所有電動機械必須用合格刀閘開關(guān)，移動式機械（如砂輪鋸，液壓機)，刀閘開關(guān)應有固定保護裝置。⑹嚴格執(zhí)行爆炸物品的管理和使用制度，爆破人員必須持證上崗，加強管理，杜絕爆炸物品流失?！?)分到施工隊工作時要有正式工帶領(lǐng)；不準單獨從事技術(shù)、危險工作。1)主變壓器未經(jīng)充分排氮（其氣體含氧密度＞18%)，嚴禁工作人員入內(nèi)。2)施工過程中，嚴禁將電線直接勾掛在閘馬上或直接插入插座內(nèi)使用。2)吊裝前必須對全體作業(yè)人員進行安全交底。⑻堅持每月進行一次安全大檢查，召開一次安全例會，每周進行一次安全活動，查出隱患發(fā)整改通知單，按“三定”原則限期消除。認真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全施工管理制度》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等，正確處理進度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。3)作業(yè)前檢查作業(yè)場所，按安全措施的要求完善安全設(shè)施，以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。6)根據(jù)公司安全獎懲辦法，提出對施工人員的獎懲意見；協(xié)助項目經(jīng)理召開安全工作例會；組織參加定期對施工項目的安全大檢查。4)監(jiān)督指導項目專工、技術(shù)員編制分項工程的安全措施、技術(shù)交底。4)確保承包合同中有關(guān)安全施工的要求獎懲的規(guī)定得到落實，嚴格按合同執(zhí)行。⑶不發(fā)生觸電、墜落、淹溺事故。⒅質(zhì)量計劃的修訂。明確糾正和預防措施實施和驗證記錄要求，確定各級部門和預防措施實施和驗證記錄要求，確定各級部門糾正和預防措施控制負責人。1)施工過程主要工序負責人，工程檢驗、分部工程檢驗、竣工交付負責人。3)明確采用及編文件的清單、文件的存檔程式、竣工資料的管理等內(nèi)容。參照質(zhì)量手冊、合同要求提出總體、分部工程的質(zhì)量目標，并對安全、成本等指標進行要求。二次接線要整齊美觀，壓接牢固，編號正確，屏蔽電纜按設(shè)計要求接地良好。⑶變壓器安裝。⒂做好竣工服務工作，主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。⒁實行嚴格的成品保護制度，成品保護的成功與否直接影響最終工程質(zhì)量的核實。⑼所有施工機構(gòu)必須按程序經(jīng)過認證檢驗，確認沒有妨礙工程質(zhì)量的隱患存在，并進行狀態(tài)標識。成績優(yōu)良的給予重獎；成績達不到要求者，責令其離崗培訓，并扣發(fā)50%獎金，經(jīng)培訓仍不能達到要求者，退回其原單位學習。健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配備足夠和適任的質(zhì)檢人員。⑼施工隊（土建、電氣)。4)負責公司文件、來往信函的發(fā)放及傳遞工作。2)負責設(shè)備、材料的保管及日常管理工作。⑸安質(zhì)部。⑶項目總工1)在項目經(jīng)理指導下，具體負責本工程的施工管理工作及生產(chǎn)的綜合進度，在項目施工中落實公司有關(guān)的質(zhì)量體系達到質(zhì)量目標的要求。1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)、企業(yè)的各項管理規(guī)定?！≈饕惭b設(shè)備供應計劃結(jié)合本工程施工計劃進度安排，建議項目法人提供的設(shè)備運至現(xiàn)場的時間如下：詳見材料設(shè)備采購計劃表。⑸公司充分保下本工程對人員、設(shè)備、資金等方面的需求，加強材料管理，及時安排材料采購、檢驗、提貨、運輸、儲存、保障供應，避免誤工。⑵嚴格控制辦公費用及差旅費用，對施工管理人員的辦公費采用嚴格的用量控制，根據(jù)工程要求，確定使用的辦公車輛，做到一車多用；辦公用品定量發(fā)放，差旅費用報銷嚴格按規(guī)定進行。⑵施工隊根據(jù)計劃向供應部辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，材料在領(lǐng)用、運輸、交接、儲存過程中制定防止損耗的措施；材料使用前過程中都有詳細的記錄和標識；運輸過程重點防止損壞，存過程防止丟失，施工現(xiàn)場防止被盜。⑸特殊過程必須嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和相關(guān)作業(yè)指導書。對試驗中發(fā)現(xiàn)的有爭議的問題中、試驗項目及時匯報監(jiān)理單位，與制造商技術(shù)人員協(xié)商解決，做好書面記錄。6)屏柜、端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)端子排配線，能夠清晰看到走線方向及終點的可不用號頭標注，否則必須用號頭標明，端子排進入屏柜、端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)的配線必須兩側(cè)用號頭標明。具體內(nèi)容如下：1)電纜頭與地面距離統(tǒng)一確定，主控樓屏柜內(nèi)電纜頭距離地面300mm；端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)電纜頭距離封堵面距50mm。⑶二次電纜施工。35KV黃葛槽變電站35KV和10KV配電裝置均采用真空斷路器。防止在使用塑料油管時，因高真空度、高油溫使油管變形，造成憋油、漏油?；炷翝补嗤瓿珊髴皶r進行養(yǎng)護，撒水養(yǎng)護時間不得少于7晝夜。預埋件和錨筋放在構(gòu)件的最外排主筋內(nèi)側(cè)并用電焊點在模板上，模板全部采用鋼管支撐，施工前根據(jù)荷載計算確定鋼管的間距及數(shù)量，畫出施工圖，經(jīng)審批后再進行搭設(shè)；現(xiàn)澆樓板施工時搭設(shè)滿堂腳手架，以保證模板的平整和穩(wěn)固?；昨灢酆细窈螅皶r進行基槽封閉。水準點和坐標控制點是所區(qū)所有建筑物、構(gòu)筑物位置和標高確定的基礎(chǔ)，必須仔細測量，應及時做到水準點和坐標點的接樁，穩(wěn)妥保護，繪制測量結(jié)果表。各配電區(qū)電氣設(shè)備安裝順序為：電氣設(shè)備吊裝、電氣設(shè)備調(diào)整、設(shè)備引線安裝，其中設(shè)備調(diào)整與引線安裝基本同步，二次屏、端子箱安裝，電纜敷設(shè)，電纜接線，保護調(diào)試順序施工?！∈┕龅鼐邆溟_工條件⑴施工駐地、材料站已布置妥善，生活、通信設(shè)施基本配套。當監(jiān)理工程師需要施工機具設(shè)備的報表時應提供。⑶裝飾材料和其他消耗性材料由供應部采購，并對其質(zhì)量負責。供應部負責按照施工組織