飛機(jī)場英文設(shè)施及日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個階段分析(存儲版)
【正文】 大的資金力量與技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新結(jié)合起來，日本的發(fā)展?jié)摿κ遣豢晒懒康摹?。 日本的人均GNP于1987年超過美國，居主要發(fā)達(dá)國家之首。要使這兩個階段很好地銜接起來，就需要在后發(fā)展效應(yīng)尚未完全消失前，培育起自主開拓創(chuàng)新的能力與相應(yīng)的機(jī)制。新產(chǎn)業(yè)的建立和發(fā)展同時也創(chuàng)造了新的需求，新的需求反過來又推動投資的擴(kuò)大，從而形成經(jīng)濟(jì)整體的迅速發(fā)展。公認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長“優(yōu)等生”的德國，％，％。按照2000年中日兩國GDP的比值來算，如果日本GDP增長2％，中國要在GDP絕對量的增加上與日本持平，％增長速度。世界經(jīng)濟(jì)的低迷和“9以追趕為目標(biāo)建立的經(jīng)濟(jì)體制、生產(chǎn)關(guān)系以及經(jīng)營思想等，面臨著深刻的調(diào)整。由以上分析可知經(jīng)濟(jì)階段性發(fā)展的原因，經(jīng)濟(jì)的高增長，是由產(chǎn)業(yè)大規(guī)模升級中投資高增長引起；隨著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力趨于滿足、出現(xiàn)過剩，投資增長幅度便降下來，經(jīng)濟(jì)增長就進(jìn)入一個較低的發(fā)展階段。這樣的速度雖然比這一階段的平均速度高一些，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到1973年之前經(jīng)濟(jì)增長速度，而且經(jīng)濟(jì)泡沫使銀行形成了大量不良資產(chǎn)，整個經(jīng)濟(jì)付出了沉重的代價。我國現(xiàn)在確實(shí)有許多人想通過宏觀經(jīng)濟(jì)政策將我國經(jīng)濟(jì)增速調(diào)整到9％上下。1973年之后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，日本出口平均增速在6％以上，仍高于經(jīng)濟(jì)增幅近2個百分點(diǎn)。如果沒有消費(fèi)的高增長，企業(yè)投資乃至經(jīng)濟(jì)的高增長不能實(shí)現(xiàn)。但是缺少技術(shù)儲備，轉(zhuǎn)換期拖長，經(jīng)濟(jì)就會處于長期蕭條狀態(tài)。應(yīng)當(dāng)說，日本經(jīng)濟(jì)是在不斷采用先進(jìn)技術(shù)，對產(chǎn)品不斷升級換代的投資中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高增長的。 結(jié)合上表分析，我們可以得出幾個觀點(diǎn)。機(jī)場主要設(shè)備這三個階段，其經(jīng)濟(jì)增長速度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都有很大的不同（見表1）。其又憑借低廉的勞動力價格和先進(jìn)的管理水平增加生產(chǎn)能力，滿足國內(nèi)外市場，占領(lǐng)國內(nèi)外市場，使投資和生產(chǎn)能力增長長期保持旺勢。一般情況下，當(dāng)一代技術(shù)形成的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展成熟后向新一代技術(shù)轉(zhuǎn)換中，經(jīng)濟(jì)增長速度會降低，形成低的或較低的經(jīng)濟(jì)增長時期（階段）。這兩項(xiàng)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度65．1％，若加政府消費(fèi)貢獻(xiàn)度為71．9％。但其進(jìn)口增長也快，出口與進(jìn)口相抵，凈出口對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度只有1．5％。也許有人會想，只要增加需求，經(jīng)濟(jì)就會恢復(fù)往日的繁榮。就在那樣寬松的貨幣政策下，日本1981－1990年間經(jīng)濟(jì)增長最高年份為6．3％（1988年），經(jīng)濟(jì)增長最快的1988－1990三年平均增長5．7％?！ 娜毡厩闆r看，50年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)明顯的階段性。這些表明，作為一個歷史發(fā)展階段的追趕時代在日本已經(jīng)結(jié)束。但是，轉(zhuǎn)折的遲誤和泡沫經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重后果，加大了轉(zhuǎn)折的難度。這說明，日本的經(jīng)濟(jì)基數(shù)已經(jīng)相當(dāng)大。同期，在7個主要發(fā)達(dá)國家中，與日本增長率不相上下的有法國（％）、英國（％）和意大利（％）。伴隨技術(shù)引進(jìn)，過去國內(nèi)沒有的新興產(chǎn)業(yè)部門相繼建立起來，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同時向廣度和深度擴(kuò)展，經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速擴(kuò)大，大量勞動力由農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)工業(yè)等低附加值部門轉(zhuǎn)向高附加值部門。 日本提供給我們的一條寶貴教訓(xùn)是，作為一個后發(fā)展的國家，要保持經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定地增長，需要搞好追趕型經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與自主開拓型經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的銜接。2000年，美、日、德三國GDP分別為99631億、47496億、18724億美元，就是說。即使是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，日本在某些方面也具有絕對優(yōu)勢，例如液化天然氣運(yùn)輸船的建造，日本幾乎100％地占領(lǐng)著世界市場。因?yàn)槊绹膰駜π顜缀跏秦?fù)數(shù)，而日本的國民儲蓄率卻是主要發(fā)達(dá)國家中最高的。 20世紀(jì)80年代后期以來，日本一直保持著較高的外匯儲備規(guī)模。1994—1999年，美國對外純債務(wù)額由1705億美元增大到14736億美元，％。日本公司的許多職員把公司的事當(dāng)作自己的事去做，用漢語中“勤奮”一詞來形容他們的工作態(tài)度都顯得過于平淡，倒是日語中的“猛烈社員”能夠比較恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)他們對工作的態(tài)度。大量的國民儲蓄為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了充裕的資金。又比如，轉(zhuǎn)子發(fā)動機(jī)是德國人發(fā)明的，但將這一發(fā)明變?yōu)楫a(chǎn)品的卻是日本的一家公司。按現(xiàn)行匯率計算，日本的GDP相當(dāng)于中國、印度、東盟以及“亞洲四小龍”，日本經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長對亞洲經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要意義。日本在加強(qiáng)新技術(shù)開發(fā)的同時，充分發(fā)掘以往的技術(shù)發(fā)現(xiàn)和發(fā)明，通過對現(xiàn)有各種發(fā)明的組合和再開發(fā)，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，有可能形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 。 許多國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展往往受到資金不足的制約，為籌措資金而背上沉重的外債，甚至陷入債務(wù)危機(jī)的國家也屢見不鮮。 。 。鋼管、內(nèi)燃機(jī)、計算機(jī)、半導(dǎo)體、集成電路、轎車、船舶、游戲機(jī)及其應(yīng)用軟件等的出口，具有很強(qiáng)的競爭力。日本現(xiàn)已認(rèn)識到了這一點(diǎn)，并在奮起直追。 。日本作為世
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