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房地產(chǎn)工作總結(jié)(存儲版)

2025-07-24 07:50上一頁面

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【正文】 xx 公司圍繞質(zhì)量、進(jìn)度兩條主線開展工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量要點(diǎn),于11 月18 日全面完成主體結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo),并順利通過工程質(zhì)量安全認(rèn)證。今年,xx 項(xiàng)目的銷售局勢非常嚴(yán)重,受市場調(diào)控影響,原有購房意愿的客戶紛紛改變了投資計劃,客戶的來電來人量更是急劇下降,面對現(xiàn)實(shí)情況,銷售人員并沒有氣餒,而是積極根據(jù)市場調(diào)研對樓盤的客戶目標(biāo)、市場定位、宣傳方向等作了重新定位;對房源、客源不斷挖掘總結(jié)、深入分析,在銷售中有的放矢;不斷地嘗試新奇的宣傳形式,有針對性地進(jìn)行促銷。 二、本地業(yè)務(wù)發(fā)展問題,受資金面的制約,公司的本地業(yè)務(wù)發(fā)展受到影響。在新的一年里,抓住機(jī)遇,完善治理,確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。在xx 項(xiàng)目和xx 項(xiàng)目的尾盤銷售中要堅持以下幾點(diǎn)方針:(1)要一如既往地提高銷售技能,做好售后服務(wù),讓品牌效應(yīng)不僅停留在建筑上,更體現(xiàn)在銷售人員的專業(yè)素質(zhì)上,把最好的服務(wù)帶給客戶,讓口碑營銷發(fā)揮最大的功能;(2)仍要積極拓展?fàn)I銷區(qū)域,重視周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在購買力,爭取最大的客源;(3)要多學(xué)習(xí)多借鑒,開拓新奇有效的營銷方法,加快銷售速度,努力實(shí)現(xiàn)xx 項(xiàng)目全年回籠資金萬元, xx 項(xiàng)目萬元。 xx 項(xiàng)目原計劃于20年底開工,由于受到神旺酒廠污水處理站環(huán)保問題的困擾,原定開工計劃受到影響。此外,公司還將就xx 集團(tuán)屬下xx 建設(shè)開發(fā)有限公司的xxx 改造項(xiàng)目進(jìn)行前期合作談判,將按照集團(tuán)公司的指示,做好有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的財務(wù)評估、法律文書簽訂等工作。在新政的影響下,房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將得到調(diào)整,房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部將得到整合。 放遠(yuǎn)視線,把握形勢,雖然未來幾年住房需求速度將放緩,但居民的住房需求仍將保持較長時期的上升,潛力巨大。通過協(xié)商,我們已就xx 舊城改造項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議,并于12 月18 日參與了該項(xiàng)目的掛牌競投。在完成12 幢住宅的竣工工作的同時要做好計劃新開工7 幢住宅、商鋪及主入口大門的建設(shè)工作,要繼續(xù)協(xié)助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)溝通,抓好酒店工程的外墻裝飾、外墻窗、玻璃幕墻等工程的設(shè)計、招標(biāo)和施工工作。 據(jù)分析,20年國家將在前兩年宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的合理引導(dǎo)和有效控制,未來一年,房地產(chǎn)市場將總體維持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。目前公司骨干梯隊建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等與先進(jìn)企業(yè)相比,仍有很大差距,員工的系統(tǒng)培訓(xùn)和考察機(jī)制還有待健全,員工學(xué)習(xí)能力和工作效率仍有很大潛力可挖,人員結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步調(diào)整。 二級資質(zhì)晉級的成功,不僅是對公司五年發(fā)展歷程和業(yè)績的見證,更是公司 將跨入新起點(diǎn)的標(biāo)志,它既是一份肯定也是一份壓力,要求全體員工和公司一起為實(shí)現(xiàn)日后更高更強(qiáng)的目標(biāo)而努力奮斗! 在回顧所取得的成績的同時,我們也清醒地看到公司目前存在的困難和問題: 一、資金問題,銷售回籠未達(dá)計劃目標(biāo),資金局面依然嚴(yán)重,公司發(fā)展速度受到影響。面對持續(xù)低迷的市場狀況,公司的銷售工作不曾有絲毫氣餒和松懈。20年是xx 公司開展實(shí)質(zhì)性工作的第一年,在這一年中,xx 公司在較短的時間內(nèi),高效、精干、務(wù)實(shí)地工作,建立健全了公司組織機(jī)構(gòu)、人員配置,規(guī)范了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了規(guī)劃設(shè)計方案的招標(biāo)、評審工作,項(xiàng)目施工圖的定向委托設(shè)計,土建施工單位的招標(biāo)工作等。(二)、主要工作完成情況 二0年,公司主要完成六項(xiàng)工作,簡述如下: xx 項(xiàng)目建設(shè)全面結(jié)束,一、二期住宅按時交付使用?! ?總之,200X年工作,時間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。   ?。ǘ┠繕?biāo)計劃   計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項(xiàng)目約8萬平方米,龍頭寺項(xiàng)目約7萬平方米),計劃實(shí)現(xiàn)銷售2億元?! ?上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。同時,龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。 150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。公司各部門:安防工作始終是公司工作的一個重點(diǎn)。例如,對違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。因此,面對這一狀況,應(yīng)該加大各種力度,特別是多采用訴訟方式,行使到期債權(quán)的實(shí)現(xiàn),這是解決該問題的根本出路。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),職業(yè)道德教育等多種形式的教育,使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變,并且形成具有自己特色的企業(yè)文化,包括關(guān)心人、尊重人、愛護(hù)人的人文精神;積極進(jìn)取,奮力拼搏商業(yè)精神;勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊精神。(三)企業(yè)的拖欠款問題十分嚴(yán)重,造成公司資金不能高效、快速地運(yùn)轉(zhuǎn),給公司發(fā)展添加了包袱,進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化;進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作,由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜,周期長、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了新的問題,例如:東圃廣場項(xiàng)目由于原來合同約定不明確,造成合同履行發(fā)生爭議,為了盡快實(shí)現(xiàn)合作目的,經(jīng)過雙方努力最后達(dá)成了新的《補(bǔ)充協(xié)議》,為明確雙方權(quán)利義務(wù),及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時處理,例如:將駿美、和光廠的廠房出租了出去,將有關(guān)的制衣設(shè)備通過招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去,這實(shí)現(xiàn)了公司資源的有效利用。?……………………一、15月份工作概況 在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在廣大員工的共同努力下,總公司15月份各項(xiàng)工作開展順利,公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康地發(fā)展。(九)積極做好安防工作,確保一方平安安防工作始終是公司工作的一個重點(diǎn)。(七)與房地產(chǎn)開發(fā)相配套,進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。但是,隨著形勢的發(fā)展,公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限,傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)長足地發(fā)展,因此,房地產(chǎn)開發(fā)方式必須進(jìn)行調(diào)整,公司計劃將一些紅線用地進(jìn)行性質(zhì)轉(zhuǎn)換,并采用自行規(guī)劃,自行建設(shè),獨(dú)立地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè),在其進(jìn)入中國市場后,就得以迅速的發(fā)展,內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高,市場競爭也趨向激烈。應(yīng)當(dāng)高度負(fù)責(zé),抓好安防的每一個環(huán)節(jié),確保社會的平安。 15月份,鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為114956萬元,%,%;工業(yè)總產(chǎn)值為59116萬元,%,%;利潤總額為18197萬元;%;縱觀 2010 年上半年**房地產(chǎn)市場,整
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