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關(guān)于優(yōu)化農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)人力資源結(jié)構(gòu)的意見(存儲版)

2025-07-24 07:20上一頁面

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【正文】 學(xué)的高級管理人員選拔任用機(jī)制,實(shí)行公開競聘,擇優(yōu)聘任,并定期進(jìn)行德、能、勤、績考核,作為續(xù)聘或解聘的依據(jù),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。(2)對競崗落聘的員工,實(shí)行一定期限的待崗培訓(xùn),經(jīng)考試合格的重新競爭上崗,仍然落聘和考試不合格的,限期自謀出路,超過規(guī)定期限依法解除勞動合同。要研究勞動合同管理、員工分流退出的政策,依法處理和解決勞動爭議,保證員工分流出口的暢通。(四)加大員工的培訓(xùn)教育力度農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)應(yīng)逐步建立科學(xué)化、制度化的培訓(xùn)教育體系,采取多種形式,強(qiáng)化員工的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育??h(市)聯(lián)社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行應(yīng)根據(jù)規(guī)劃、政策和措施,制定詳細(xì)的實(shí)施辦法或?qū)嵤┘?xì)則,負(fù)責(zé)具體落實(shí)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)措施。建立理事(董事)、高管人員任職考試、考核、評價(jià)制度,促進(jìn)理事(董事)、高管人員結(jié)構(gòu)合理化。要依法合規(guī)分流富余人員,防止出現(xiàn)集體上訪、越級上訪等群體事件,保證正常的工作秩序,確保穩(wěn)定。要緊緊依靠地方黨委、政府,取得人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策和對勞動糾紛處理的指導(dǎo),爭取養(yǎng)老保險(xiǎn)省級系統(tǒng)統(tǒng)籌,暢通員工分流出口。要建立員工輪崗、交流、鍛煉、回避等管理制度,按照回避的原則,廣泛開展員工輪崗、交流和鍛煉,培養(yǎng)高級管理人才和復(fù)合型人才。要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的基本要求和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),堅(jiān)持按勞分配原則,兼顧效益與公平,使員工的報(bào)酬與農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營成果、個人貢獻(xiàn)多少、崗位責(zé)任大小、工作質(zhì)量好壞、業(yè)務(wù)水平高低緊密聯(lián)系起來,體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,克服平均主義,徹底打破分配上的“大鍋飯”,真正建立起以績效為核心,符合農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)特點(diǎn)的薪酬分配制度,調(diào)動員工工作的積極性。按照精簡、高效、科學(xué)、合理的原則,結(jié)合農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革、機(jī)構(gòu)改制和網(wǎng)點(diǎn)重組、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造和后勤、守押外包等措施,精簡員工隊(duì)伍,把定員后的富余人員,素質(zhì)低、能力差、不適合農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工作的人員依法穩(wěn)妥地分流出去,清理業(yè)務(wù)崗位上的各類臨時用工和信用代辦員。堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,實(shí)行全員崗位聘用制,公平競爭,雙向選擇,優(yōu)化組合,持證上崗。到2016年,形成與現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的員工總量及合理的年齡梯次和文化、專業(yè)、分布結(jié)構(gòu)。但目前農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)缺乏高素質(zhì)的人才,在金融產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量等方面遠(yuǎn)不能滿足支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。二是文化程度低,高素質(zhì)人才缺乏。...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料...../Shop/《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料...../Shop/《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料員工的平均年齡近39歲,40歲以上員工占48%。(三)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)是提高競爭和可持續(xù)發(fā)展能力的需要加入WTO過渡期即將結(jié)束,銀行業(yè)將全面對外開放,競爭將更加激烈,農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)也將面臨新的挑戰(zhàn)。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)要以改革的思路、創(chuàng)新的精神、開放的眼光、務(wù)實(shí)的態(tài)度,以現(xiàn)代人力資源管理理論為依據(jù),著眼未來的發(fā)展,符合現(xiàn)代金融企業(yè)
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