推進市區(qū)城市管理工作會議發(fā)言(存儲版)
【正文】 付出了很大努力，但是老百姓不認可。城市管理需要市級發(fā)揮強有力的主導(dǎo)、統(tǒng)籌作用，有時候也參與直接指揮。市級層面更多是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌部署，具體執(zhí)行工作，包括隊伍建設(shè)、機構(gòu)編制、管理經(jīng)費等問題，更多放在區(qū)級。－ 11 －。首先是執(zhí)行、執(zhí)法的責任主體，對市級分配的指令，要依法強有力的執(zhí)行。一是要全面落實市級的主導(dǎo)作用。上次同同志討論幸福城建的問題，推進幸福城建，一個很重要的任務(wù)就是要在老百姓心目中確立幸福感。一切管理都要從大多數(shù)人的利益出發(fā)，一切工作都要考慮群眾的意愿和感受。二是高效率的指揮協(xié)調(diào)。按照政企分開、政事分開、干管分離的原則，加快推進市政公用事業(yè)的改革。傳統(tǒng)的城市管理體制往往監(jiān)督和管理不分家，干什么、干得怎么樣全都由職能部門自己說了算，這是制約城市管理水平提升的一個很重要的根源。大家的工作在一定程度上代表的是政府形象，直接關(guān)乎著老百姓的幸福感。特別是要把旅游服務(wù)業(yè)打造成為全市第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，城市對外應(yīng)該有一個良好的形象。主要有四條：第一，城市管理直接關(guān)乎著群眾的幸福感。三是在創(chuàng)新城市管理的思路、辦法、機制體制，以及建立現(xiàn)代化特別是信息化管理手段方面還是有一些突破的。中心城區(qū)三個區(qū)的變化直接反映了全市“三年大變樣”的成果，各縣區(qū)也都有自己的特點。需要大家開動腦筋、集中智慧，以一種創(chuàng)新開拓的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。在新的形勢和條件之下，城市管理中確實面臨著很多新的問題，單純靠原來的模式，靠過去的經(jīng)驗，靠傳統(tǒng)的手段，要做好現(xiàn)在的城市管理工作是有些困難的。盡管市民的素質(zhì)還需要進一步提高，但比過去有了明顯變化。在城市管理任務(wù)大幅增加的情況下，城市管理有關(guān)部門人員增加并不多，資金增加并不多，通過大家的辛苦工作、辛勤奉獻，城市管理能夠逐步跟得上，沒明顯落后，這是值得充分肯定的。良好的城市管理不僅能增強市民的自信心、凝聚力和歸屬感，更能夠增強城市的吸引力、輻射力和凝聚力，在整個城市建設(shè)發(fā)展中乃至在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位和作用。第二，城市管理是城市形象的集中體現(xiàn)。城市管理當中的任何一點不足和問題都是政府需要做的工作，都是政府不可推卸的責任。有三個要點需要把握：一是要實行監(jiān)管分離的工作體制。三是要加快市場化運作的步伐。加強信息采集工作，通過信息采集監(jiān)督員、公眾熱線等多條渠道，全面采集各類信息，及時發(fā)現(xiàn)和解決城市管理中的實際問題。這里面強調(diào)三個意思：一是強化以人為本的城管理念。政府的一切工作是為了老百姓的幸福。其中最基礎(chǔ)的就是管護隊伍、執(zhí)法隊伍建設(shè)和街道、社區(qū)的組織。區(qū)級是
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