學(xué)大教育會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 際出席人數(shù)與講座會(huì)定座人數(shù)差異，分析影響因素；b) 中途離開(kāi)人數(shù)，分析具體原因；c) 已咨詢過(guò)的家長(zhǎng)和學(xué)生的具體情況分析，針對(duì)性制訂響應(yīng)對(duì)策；d) 定位未到人員統(tǒng)計(jì)，分析具體原因；e) 分析不同宣傳手段帶來(lái)的咨詢量及有效性；f) 總結(jié)值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方；g) 針對(duì)有可能報(bào)名的家長(zhǎng)和學(xué)生設(shè)計(jì)回訪計(jì)劃。C組劃分標(biāo)準(zhǔn)：C組為最后進(jìn)入當(dāng)面咨詢的對(duì)象，將A、B組挑好后剩下的劃為C組。3） 主持人致承接辭規(guī)范：主持人上場(chǎng)致承接辭；介紹第二位主講嘉賓, 并鼓掌歡迎；主持人下場(chǎng)，離開(kāi)會(huì)場(chǎng)到前臺(tái)領(lǐng)取作好分組標(biāo)記的《講座登記表》，拿到后輕輕返回會(huì)場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工著工裝、佩工牌；員工均不得挑染頭發(fā)，男員工頭發(fā)不得蓋過(guò)耳朵、不得蓄胡須，女員工必須著淡妝；員工應(yīng)精神飽滿，使家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)學(xué)校產(chǎn)生良好的第一印象。中心詳細(xì)地址、車(chē)次” （短信若1小時(shí)后未回復(fù)則轉(zhuǎn)為電話確認(rèn)）；7）講演前檢查規(guī)范：市場(chǎng)部指派主持人與行政人員一起試用：投影儀、電腦、空調(diào)、音響等設(shè)備以及禮品、用品，確保講座的正常舉行。標(biāo)準(zhǔn)：第一主講人：可為特邀的嘉賓、總部老師、咨詢師；第二主講人：咨詢師、心理輔導(dǎo)師；主持人：可為咨詢師。標(biāo)準(zhǔn)：市場(chǎng)部月度講座計(jì)劃至少在上月25號(hào)前完成，并報(bào)分公司總經(jīng)理審批，審批時(shí)間不得晚于上月的28日；月總咨詢量在180以上的至少每周進(jìn)行講座 月總咨詢量在100~180之間的可視情況本月不得少于2次講座；月總咨詢量在100以下的每2周進(jìn)行1次講座；講座時(shí)間建議：夏天安排在周六上午10:00開(kāi)始，其他季度安排在周六下午2:00開(kāi)始；每月采取固定的講座主題，并按公司制作好的講座模版講解；常規(guī)講座：參加人員為分公司及各校區(qū)的人員；特別講座：主講人員為邀請(qǐng)總部專(zhuān)家或外部專(zhuān)家；邀請(qǐng)外部專(zhuān)家應(yīng)在講座時(shí)間一周前確定，以備熟悉演講模板。網(wǎng)站講座信息發(fā)布須提前一周，同時(shí)應(yīng)詳細(xì)介紹講座主題、內(nèi)容、主講人、時(shí)間、地點(diǎn)等。4）預(yù)訂座位規(guī)范：咨詢師進(jìn)行電話咨詢，并邀請(qǐng)其上門(mén)咨詢，對(duì)不能上門(mén)的家長(zhǎng)和學(xué)生告知其講座信息并邀請(qǐng)其進(jìn)行預(yù)訂；市場(chǎng)專(zhuān)員根據(jù)咨詢師上交的咨詢表，統(tǒng)計(jì)預(yù)訂人員名單及基本信息。 1）環(huán)境布置及檢查規(guī)范：演講開(kāi)始前一個(gè)半個(gè)小時(shí)，主持人再次檢查講座環(huán)境，確保無(wú)誤。主持人在會(huì)場(chǎng)接待家長(zhǎng)和學(xué)生，可適當(dāng)寒暄并陪同觀看宣傳片。標(biāo)準(zhǔn)：第二演講人按照制作好PPT模版講演；5）感謝致辭規(guī)范：第二主講人演講結(jié)束，主持人上臺(tái)致感謝辭。規(guī)范：對(duì)未到場(chǎng)的家長(zhǎng)和學(xué)生和在
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