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正文內(nèi)容

知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊參考(存儲版)

2025-07-24 05:57上一頁面

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【正文】 記錄。(2)知識產(chǎn)權(quán)部根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對知識產(chǎn)權(quán)實施市場監(jiān)控,各部門發(fā)現(xiàn)任何侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象應(yīng)及時向***部門書面報告,由***部門跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)行為,依法維權(quán),活動過程應(yīng)有記錄。形成的相關(guān)文件:《知識產(chǎn)權(quán)變更、放棄控制程序》《專利臺賬》《商標(biāo)臺賬》《著作權(quán)管理臺賬》《知識產(chǎn)權(quán)糾紛(侵權(quán))記錄臺賬》《知識產(chǎn)權(quán)有效性評估報告》《知識產(chǎn)權(quán)變更、放棄申報審批表》 運用、許可和轉(zhuǎn)讓針對企業(yè)作為讓與方和受讓方分別設(shè)定調(diào)查內(nèi)容,根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)評估原則對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估。形成的相關(guān)文件:《知識產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序》7 基礎(chǔ)管理 獲?。?)公司根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo),制定知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和取得的年度工作計劃,明確所需要的知識產(chǎn)權(quán)的種類(如專利、商標(biāo)、著作權(quán)等)及創(chuàng)造和取得的方式和途徑。(3)信息資源管理1)根據(jù)公司的產(chǎn)品、行業(yè)等情況識別信息的需求。專家介紹、人才需求的信息。形成的相關(guān)文件:《員工離職(退休)資料交割清單LKIPJL61516》及其相關(guān)記錄。形成的相關(guān)文件:.《競業(yè)禁止協(xié)議書》(1)人力資源部要了解新進(jìn)員工已有的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù),避免侵害他人知識產(chǎn)權(quán),進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查和溝通,以及入職知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。針對職能部門負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)骨干的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教育,可根據(jù)自身特點和知識產(chǎn)權(quán)管理工作的實際需要,靈活實施,合理設(shè)置培訓(xùn)教育的內(nèi)容。 管理評審管理評審由最高管理者定期組織實施,對知識產(chǎn)權(quán)的適宜性和有效性進(jìn)行評估。(2)按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理程序,規(guī)范工作職責(zé),使之形成文件加以實施和保持,并持續(xù)改進(jìn);(3)***部門牽頭,依據(jù)知識產(chǎn)權(quán)方針將知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解為可以落實的具體目標(biāo),由相關(guān)部門負(fù)責(zé)實施。(4)方針由最高管理者批準(zhǔn),發(fā)布實施。 文件要求(1)知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件包括形成文件的知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)管理控制程序、知識產(chǎn)權(quán)管理活動記錄,并按企業(yè)文件管理的規(guī)定要求對文件進(jìn)行管理。 內(nèi)容本手冊包括了GB/T294902013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求以及體系所需過程的相互作用。本管理手冊是依據(jù)GB/T294902013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,結(jié)合企業(yè)的特點及實際,遵行“可行、實效、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、簡明”的原則編寫。全體員工務(wù)必牢記“持續(xù)創(chuàng)新 有效運用 維護(hù)權(quán)益 規(guī)范管理”的知識產(chǎn)權(quán)管理方針,并以此為己任,在自己的工作中監(jiān)控、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。 范圍本手冊適用于***部門***部門**公司內(nèi)部和外部經(jīng)營活動全過程。形成的相關(guān)文件:《知識產(chǎn)權(quán)管理總則》《知識產(chǎn)權(quán)申請控制程序》及相關(guān)記錄按記錄管理要求進(jìn)行管理,記錄滿足下列要求,確保過程實施的可追溯性:(1)記錄填寫做到詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時、字跡清晰、內(nèi)容完整,易于識別和檢索;(2)記錄采用文字(表格)、照片、電子媒體等;(3)記錄的形成、保管、使用、廢棄按企業(yè)的記錄管理規(guī)定要求進(jìn)行;(4)對于外來文件與記錄文件,企業(yè)應(yīng)采取措施保證其完整性,并明確保管方式和保管期限。: (含計算機(jī)軟件):主要利用公司物質(zhì)條件創(chuàng)作,并由公司承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明,計算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計、攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品著作權(quán);由公司提供資金或資料等為創(chuàng)作條件,組織人員進(jìn)行創(chuàng)作的作品享有的著作權(quán)。(1)由最高管理者組織制定企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo),***部門負(fù)責(zé)在企業(yè)的相關(guān)職能部門建立知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo);(2)知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)與知識產(chǎn)權(quán)方針保持一致,內(nèi)容應(yīng)包括對持續(xù)改進(jìn)的承諾;(3)知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解到各職能部門,部門指標(biāo)量化且可測量;(4)對知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)實施動態(tài)管理,各職能部門定期對本部門目標(biāo)實施情況進(jìn)行檢查、考核評價,并報***部門備案。評審輸出應(yīng)包括:(1)提出知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的改進(jìn)措施;(2)提出知識產(chǎn)權(quán)管理制度及管理程序的改進(jìn)措施;(3)確定人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、財務(wù)資源及信息資源投入措施;(4)保持評審的輸入和輸出記錄;(5)實施評審的決定和措施,在管理者代表的的主持下,制定責(zé)任部門,制訂實施計劃,明確完成時間。(3)通過培訓(xùn)等方式確保中、高層管理人員具有一定的知識產(chǎn)權(quán)意識,保持教育、培訓(xùn)的適當(dāng)記錄。(2)對于研究開發(fā)、產(chǎn)品線等與知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位,公司與員工簽訂專門的知識產(chǎn)權(quán)聲明文件,明確其保密責(zé)任和義務(wù)。物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)不低于國家相關(guān)法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。形成的相關(guān)文件:相關(guān)記錄和網(wǎng)站信息。4)利用數(shù)據(jù)、信息和知識來確定并實現(xiàn)公司的知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)。研發(fā)活動應(yīng)形成完整的文件和記錄,使知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造過程具有可追溯性。形成的相關(guān)文件:知識產(chǎn)權(quán)運營相關(guān)的手續(xù)文本和相應(yīng)的記錄 合并與并購我公司暫不涉獵此條款內(nèi)容,待以后有此業(yè)務(wù)時,再加以修訂。形成的相關(guān)文件:相關(guān)原始記錄及法律文書 涉外貿(mào)易對外貿(mào)易和合作包括:技術(shù)引進(jìn)與輸出、服務(wù)外包、合作開發(fā)、工程承包、產(chǎn)品進(jìn)出口等。(1)合同包括公司與外單位簽訂的合同主要包括:公司與合作方的合同(如委托開發(fā)合同、合作開發(fā)合同等),知識產(chǎn)權(quán)運用合同(如許可合同、轉(zhuǎn)讓合同、以及投資入股合同等),產(chǎn)品貿(mào)易合同(如購銷合同、進(jìn)出口合同、展覽展銷合同、加工承攬合同等),知識產(chǎn)權(quán)委托合同(檢索與分析、預(yù)警、申請、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理咨詢等)。(2)確定秘密管理內(nèi)容、秘密載體、管理方法、管理范圍與管理程序,對秘密產(chǎn)生過程中載有秘密相關(guān)信息的存儲介質(zhì)和廢舊載體管理,對涉及重大科研項目或?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)利益有重大影響的相關(guān)人員保密管理,對外交流、論文審核管理,對發(fā)現(xiàn)泄漏企業(yè)秘密事件和涉密人員應(yīng)急管理。(4)研發(fā)成果產(chǎn)出后企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)行最終文獻(xiàn)檢索,并由***部門組織評估、確認(rèn),形成知識產(chǎn)權(quán)評估報告。(5)采購活動的知識產(chǎn)權(quán)管理由***部門與物流部配合實施。通過市場銷售網(wǎng)絡(luò)和營銷隊伍,監(jiān)控同類產(chǎn)品的市場投放情況。(4)內(nèi)部評審程序1)制定內(nèi)部評審實施計劃,包括評價目的、范圍、準(zhǔn)則、方法等。(4)在過程的監(jiān)視和測量中應(yīng)采用統(tǒng)計技術(shù)在內(nèi)的適宜方法。(9)知識產(chǎn)權(quán)部追蹤驗證改進(jìn)措施,以促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。3)體系過程檢查、分析結(jié)果。形成的相關(guān)文件:《內(nèi)部評價(評審)計劃》《內(nèi)部評價(評審)報告》 分析與改進(jìn)(1)知識產(chǎn)權(quán)部采用適宜方法對檢查或其他來源的信息進(jìn)行分析,以證實其是否保持實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力。形成的相關(guān)文件:《合同知識產(chǎn)權(quán)審查表》9 審核和改進(jìn) 總則 內(nèi)部審核(1)建立、保持和實施內(nèi)部審核程序,以確保其知識產(chǎn)權(quán)管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。(3)生產(chǎn)過程中形成的不宜對外公開的文件記錄,應(yīng)按知識產(chǎn)權(quán)保密的規(guī)定采取相應(yīng)的保密措施。形成的相關(guān)文件:《專有技術(shù)登記表》《知識產(chǎn)權(quán)評估報告》及相關(guān)記錄 采購(1)對原材料、設(shè)備等采購活動加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理。(3)隨著設(shè)計和開發(fā)的進(jìn)展,必要時更新研發(fā)計劃。(5)對某些合同(如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同)國家法律規(guī)定需要辦理相關(guān)審批手續(xù)后才能生效的,企業(yè)在合同簽訂后,應(yīng)及時辦理相應(yīng)手續(xù)。(3)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)出口要依法辦理審批手續(xù),同時***部門按照《知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案》加強(qiáng)對輸出技術(shù)或產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行監(jiān)管。形成的相關(guān)文件:無 保護(hù)
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