校園招聘的藝術(shù)(存儲版)
【正文】 爭奪戰(zhàn)中拔得頭籌，搶得先機(jī)。遠(yuǎn)見卓識高校中蘊(yùn)藏著一大批極具領(lǐng)袖潛質(zhì)的學(xué)生，GE、匯豐、聯(lián)合利華等都把“管理培訓(xùn)生”制度作為培養(yǎng)未來管理人才的戰(zhàn)略措施來實施。德勤人力資源部人員的解釋是：“加強(qiáng)德勤和高校的聯(lián)系，能幫助同學(xué)們更好地了解公司。秀場如戰(zhàn)場，競爭中有謀有術(shù)、謀定而動，才能戰(zhàn)無不勝。這類校園競賽活動包括微軟公司的“推薦就業(yè)之星大賽”、百度公司的“百度之星程序設(shè)計大賽”、Google的“中國編程挑戰(zhàn)賽”、飛利浦公司推出的“短信創(chuàng)意大賽”、歐萊雅同時推出的“在線商業(yè)策略競賽”、“校園市場策劃大賽”和“工業(yè)大賽”三大賽事等。在學(xué)校建立企業(yè)獎學(xué)金，定期在校園組織活動，請公司的中高層人員以及校友在學(xué)校組織專題講座，甚至在學(xué)校開展“定制”人才的提前培養(yǎng)計劃等等，都將為企業(yè)樹立良好的雇主形象。 校園宣講會在校園招聘伊始針對目標(biāo)高校組織的專門的講座，一般通過情緒的感召與互動引導(dǎo)學(xué)生全面地了解企業(yè)。麥當(dāng)勞在金融危機(jī)還未燒到中國之際，就大舉進(jìn)入北大校園。某剃須刀公司進(jìn)入中國市場的推廣方案之一就是“在全國高校巡回招聘人才
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