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服裝應(yīng)該這樣賣資料銷售情景1——情景10(存儲(chǔ)版)

2025-07-24 02:44上一頁面

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【正文】 么呀”讓顧客感覺自己的提問很幼稚,可能激怒顧客,而且也沒有正面解決顧客的顧慮。所以,您大可不必過于擔(dān)心這個(gè)問題。我們都知道服裝企業(yè),尤其是女裝企業(yè)在庫存處理上很多時(shí)候依賴季末清倉等特價(jià)活動(dòng),而做活動(dòng)就必然導(dǎo)致一系列消極問題的發(fā)生,本案例即是如此。衣服貴了,他跟你講價(jià),并且講價(jià)過程越痛苦他越有成就感。不過這一點(diǎn)我可以負(fù)責(zé)任地告訴您,不管是正價(jià)款還是促銷款,其實(shí)都是同一個(gè)品牌,質(zhì)量也完全一樣?!  八懔税?,反正我說了您又不信”的意思是,你反正也不會(huì)相信我說的,所以我懶得理你。我相信,我們一定會(huì)通過過硬的質(zhì)量和良好的服務(wù)來獲得您的信任,這一點(diǎn)我很有信心。任憑顧客詢問,無暇顧及,甚至視而不見則更不禮貌,常有很多顧客都是這樣被氣跑的,實(shí)在可惜!  有人氣的店鋪特別容易吸引顧客光臨。小姐,您先看看今年這些新款吧,有喜歡的就叫我一聲,我會(huì)馬上過來,您看這樣好嗎?  導(dǎo)購:(顧客大多理解,導(dǎo)購離開去照顧其他等候顧客)真不好意思,讓您久等了,沒有及時(shí)為您服務(wù)還請您見諒。導(dǎo)購要有先來后到的順序觀念,否則可能人為制造顧客的抱怨,當(dāng)然,對于后到的顧客應(yīng)親切地招呼并有禮貌地請他稍等片刻,當(dāng)再次接待其他顧客時(shí)一定要禮貌地向顧客致歉。有一天決定抽時(shí)間到朋友的店鋪把衣服拿回來。  導(dǎo)購:小姐,您說的這種情況確實(shí)也存在,有的店為了賣衣服把自己的東西吹得天花亂墜,對于這種不負(fù)責(zé)任的行為,我們也十分痛恨,所以您有這種顧慮我完全可以理解。當(dāng)我提出該問題時(shí),上述三種導(dǎo)購都鮮活地展現(xiàn)在我面前。不過我可以負(fù)責(zé)任地告訴您,雖然我們這些衣服做特價(jià),但都是同一個(gè)品牌,質(zhì)量也完全一樣,并且價(jià)格比以前還要優(yōu)惠得多,所以現(xiàn)在購買真的很劃算?。ㄕJ(rèn)同顧客并強(qiáng)調(diào)特價(jià)品優(yōu)點(diǎn))  導(dǎo)購:小姐,您這個(gè)問題問得非常好,其實(shí),這些衣服先前都是正價(jià)商品,只是因?yàn)檫@個(gè)款已經(jīng)斷碼,所以才拿來做特價(jià),但質(zhì)量完全相同,這一點(diǎn)您可以放心。很顯然,用上述簡單空洞的直白性語言向顧客解釋,難以取得顧客真正的信任,自然效果也就大打折扣了?! ?,怎么會(huì)呢?  ,沒有問題。顧客有這種心理其實(shí)很正常,當(dāng)顧客問到該問題時(shí),導(dǎo)購可以從廣告費(fèi)用分?jǐn)偙壤齺斫忉?,讓顧客明白廣告費(fèi)其實(shí)只占非常小的一部分,或者通過明星代言來側(cè)面證明產(chǎn)品品質(zhì),進(jìn)而引導(dǎo)顧客購買。  我為鴻星爾克做全國巡回培訓(xùn)時(shí),有位山東的學(xué)員就提到這個(gè)問題,后來在其他品牌培訓(xùn)時(shí)也陸續(xù)有幾個(gè)學(xué)員問到過。(再次拿起衣服主動(dòng)引導(dǎo)試衣)  導(dǎo)購:小姐,您真有眼光。就本案而言,導(dǎo)購要求顧客試穿的時(shí)候,要注意:  ,不可過早提出試穿建議,除非你真的覺得衣服很適合顧客。在培訓(xùn)前的門店走訪及后期的實(shí)地輔導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)許多服裝門店終端對如何引導(dǎo)顧客試穿倍感困惑,因?yàn)樵嚧┨貏e麻煩,而男人又最怕麻煩。  導(dǎo)購:張小姐,您做事真細(xì)心啊!我想知道,現(xiàn)在主要是哪方面的問題讓您難以立即作出決定呢?(探詢對方猶豫的原因并針對性解決)  導(dǎo)購:張小姐,真羨慕您男朋友,有一位關(guān)心體貼而且還這么會(huì)買衣服的女朋友,我想您男朋友在穿衣服方面一定很聽您的話?! ≡跒閲鴥?nèi)一些男裝品牌做終端培訓(xùn)的時(shí)候,我經(jīng)常會(huì)遇到學(xué)員提出這樣的情況。  ,積極轉(zhuǎn)移。全中國服飾門店人員的回答可能大都如此,請問,你是不是也這么認(rèn)為呢?  作為導(dǎo)購要明白,導(dǎo)購就是“主動(dòng)引導(dǎo)顧客朝購買的方向前進(jìn)的人”。有研究表明,顧客一旦回頭,其購買的概率為70%。但導(dǎo)購要把握好壓力點(diǎn),壓力不可太大也不可太小,因?yàn)閴毫μ髸?huì)讓顧客討厭,壓力太小則沒有任何作用。因?yàn)橹灰獙?dǎo)購這句話一出口,顧客為了避免留在原地的尷尬,就只有順著臺(tái)階離開門店。(對顧客說)這位小姐,要不您就先試一下您朋友推薦的這款長裙吧?(顧客不試顯得不給朋友面子,從而巧妙改變了“敵我力量對比”)  導(dǎo)購:(對顧客說)您這位朋友真細(xì)心,對您也很用心,能有這樣的朋友真好?。▽ε惆檎哒f)謝謝您小姐,請教一下,您覺得什么地方不好看,我們可以交流下看法,然后一起幫您的朋友選一件更適合她的衣服。因?yàn)檫@樣等于是說顧客沒眼光,會(huì)讓顧客沒面子,所以也會(huì)給陪伴者造成心理壓力?! 〉谝?,不要忽視陪伴者?! 。趺磿?huì)不好看呢?  ,您自己覺得怎么樣?  上海沙馳男裝邀請我為其進(jìn)行全國秋冬訂貨會(huì)培訓(xùn),在趕赴紹興授課前,我在成都雙流機(jī)場順便走訪了幾家在國內(nèi)做得還算不錯(cuò)的男裝品牌,結(jié)果發(fā)現(xiàn)本案例真實(shí)地發(fā)生了。這樣過分熱情地接待顧客,會(huì)讓顧客無所適從并感到無形的壓力,甚至有顧客因此而對導(dǎo)購產(chǎn)生厭煩感?! 。瓤纯?,喜歡可以試試?!  芭?,好的,那您隨便看吧” 和“那好,您先隨便看看,有需要再叫我吧”屬于消極性語言,暗示顧客隨便看看,看看就走,而且,一旦我們這樣應(yīng)對顧客,要想再次主動(dòng)接近顧客并深度溝通就變得極為困難。  導(dǎo)購:是的,小姐,現(xiàn)在買衣服是要多看看!再說現(xiàn)在牌子也多,都不知道怎么選了,您說是吧?不過,小姐,我一定要向您介紹幾款我們正在打特價(jià)的衣服,這幾款衣服現(xiàn)在都賣得特別好,并且顏色款式也很適合您?!  斑@是我們這季的重點(diǎn)搭配”則屬“驢唇不對馬嘴”。有時(shí)候陪伴者會(huì)為朋友推薦衣服。如果銷售中確實(shí)出現(xiàn)陪伴者的消極行為,為了增加銷售的成功率,導(dǎo)購可以采用將陪伴者拉為合伙人的辦法,共同為顧客推薦衣服?! 》椊K端銷售中最窩囊的事情是什么呢?我的答案是——自己都不知道自己怎么“死”的。所以導(dǎo)購首先要了解顧客到底屬于哪種類型,也就是說一定要知道其真正的原因。因?yàn)楫?dāng)顧客還在店面的時(shí)候,我們可以去影響并激發(fā)顧客的購買欲望,一旦顧客離開我們就鞭長莫及了。不過這件衣服穿在您身上真的好看,并且這款衣服只有這最后一件了,如果不能穿在您身上真是可惜。  “您不買東西就不要亂說”和“您不要聽他的,他亂說的”可能導(dǎo)致閑逛顧客與導(dǎo)購發(fā)生爭吵,影響導(dǎo)購的專業(yè)形象,并且顧客會(huì)認(rèn)為衣服真的有問題,否則導(dǎo)購為什么如此生氣呢,這將導(dǎo)致顧客的購買熱情大大降低。要明白只有顧客才是你今天最重要的人,這個(gè)階段關(guān)鍵是讓顧客感覺到閑逛顧客的觀點(diǎn)其實(shí)不重要,重要的是自己穿著很適合?!  澳F(xiàn)在買就能享受折扣”,好像顧客買這件衣服就是為了貪圖便宜似的。您說是吧?  導(dǎo)購: (如果對方說不確信男友是否喜歡)其實(shí),張小姐,這已經(jīng)不是一件簡單的衣服啦,您男朋友感動(dòng)還來不及呢,您說是不是
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