房地產(chǎn)策劃定位知識(shí)(存儲(chǔ)版)
【正文】 盤(pán)。在商品調(diào)研的前提下，對(duì)商品進(jìn)行具體的恰如其分的位置確定。針對(duì)量身定做的目標(biāo)客戶推出商品的半成品或成品，包括商品的包裝、商品的推廣等。 (二)全程策劃定位的適用性 房地產(chǎn)全程策劃定位特點(diǎn)是“全過(guò)程策劃服務(wù)，因而策劃的思路、理念可以貫穿于整個(gè)項(xiàng)目。此種策劃方向人員不多，但都是策劃精英，能主持各方面的專業(yè)工作，把專業(yè)公司協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌好。通過(guò)工地包裝、現(xiàn)場(chǎng)銷售包裝、電視報(bào)紙廣告造勢(shì)、樣板房推動(dòng)、軟性新聞宣傳、公關(guān)活動(dòng)介入等，把不知名的樓盤(pán)短時(shí)間內(nèi)變得家喻戶曉，吸引客戶購(gòu)買(mǎi)，從而達(dá)到品牌策劃的目的?！ 「拍钤O(shè)計(jì)——做好規(guī)劃概念設(shè)計(jì)、建筑概念設(shè)計(jì)、環(huán)境概念設(shè)計(jì)、藝術(shù)概念設(shè)計(jì)。不過(guò)，如果只強(qiáng)調(diào)商品品質(zhì)方面，對(duì)大勢(shì)的把握、全程的參與、品牌的推廣等策劃理念忽視或不重視，那么，策劃出來(lái)的樓盤(pán)也不一定暢銷。這時(shí)，就應(yīng)該采用其他策劃定位與之交*進(jìn)行，取長(zhǎng)補(bǔ)短。市場(chǎng)調(diào)查、建筑設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、廣告發(fā)布、銷售代理等由各專業(yè)公司去操作。第三，由于是從宏觀戰(zhàn)略的高度來(lái)把握和分析項(xiàng)目的，因而最適宜操作大盤(pán)項(xiàng)目。采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，保證商品質(zhì)量。商品的前期策劃中最重要的是調(diào)研，目的是了解需求和供應(yīng)狀況，為商品定位作好準(zhǔn)備。（1）軟性推廣工程；（2）公關(guān)活動(dòng)工程；（3）賣(mài)場(chǎng)包裝工程；（4）口碑工程；（5）公關(guān)危機(jī)工程；（6）回訪回程。品牌的推廣是為了要有一流的附加值，要有一流的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，要建立一流的物業(yè)管理隊(duì)伍。全程策劃定位內(nèi)容如下： 市場(chǎng)研究——對(duì)項(xiàng)目所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、項(xiàng)目面對(duì)的當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)研分析?！ ≠Y源整合——出平臺(tái)。在宏觀大勢(shì)把握的前提下，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，找到適合其發(fā)展思路。戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下： 大勢(shì)把握——出思路。策略設(shè)計(jì)包括項(xiàng)目總體定位、項(xiàng)目理念設(shè)計(jì)、項(xiàng)目功能規(guī)劃、項(xiàng)目運(yùn)作流程、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路和項(xiàng)目推廣策略。全程策劃強(qiáng)調(diào)為投資者提供標(biāo)本兼治的全過(guò)程策劃服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都以提升項(xiàng)目的
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