【正文】 使用五官?gòu)恼麄€(gè)物件中選定目的物指向目的物的形狀13思考PN回憶忘記掉的單詞以思考為主的理解和判斷用手摸著頭的形狀14預(yù)置PP記下鉛筆的握持以便寫字調(diào)整目的物的位置用手摸著頭的形狀第三類15拿住H在寫字的時(shí)候要壓緊紙保護(hù)目的物保持原狀的動(dòng)作用磁石吸住目的物的形狀16不可避免的遲延UD由于停電而停止由于機(jī)械自動(dòng)進(jìn)給而造成的人被絆倒的形狀17不可避免的耽擱AD由于觀察別處而停止不停有效動(dòng)作,但是操作者可以控制遲延人躺著的形狀18休息R由于 手發(fā)酸而停止為了恢復(fù)疲勞,休息人坐在椅子上的形狀3. 動(dòng)素分析的目的和用途目的:(1) 把動(dòng)作分類歸納成18種基本的最小 動(dòng)作單位,了解每個(gè)動(dòng)作的過(guò)程和狀態(tài),明確動(dòng)作的順序方法與雙手,眼,足,頭等各部分之間的關(guān)系(2) 把握人體各單位是否同時(shí) 動(dòng)作(3) 確認(rèn)各動(dòng)作目的 的合理性,找出 各動(dòng)作存在的浪費(fèi),不合理和不穩(wěn)定性(4) 區(qū)別必要?jiǎng)幼?輔助動(dòng)作和不必要?jiǎng)幼?找出產(chǎn)生輔助去拿和不必要?jiǎng)幼鞯脑蛴猛?(1) 必要?jiǎng)幼?通過(guò) 使人體各部分的動(dòng)作同時(shí) 化以及改變動(dòng)作方法等,有效地使用人體各部位,探討高效容易的作業(yè) 方法(2) 探討最適當(dāng)?shù)膭?dòng)作順序(3) 在周密地討論最適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè) 安排時(shí)作為參考資料(4) 在周密地討論手工操作的夾具化與改善夾具時(shí)也可作為參考資料(5) 分析改善前后的效果,比較兩個(gè) 以上作業(yè) 的動(dòng)作大有順序和方法(6) 針對(duì)作業(yè) 的實(shí)施方法,用正確詳細(xì)地說(shuō)明 雙手 和眼的動(dòng)作(7) 通過(guò) 對(duì)作業(yè) 動(dòng)作細(xì)微和徹底的分析,制定 最正確的容易操作的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法(8) 培養(yǎng)出操作者的動(dòng)作意識(shí),也就是說(shuō),通過(guò) 細(xì)微地觀察動(dòng)作,能判斷動(dòng)作的好壞,根據(jù)每個(gè)動(dòng)作的目的 和必要性能設(shè)計(jì) 出更好的動(dòng)作方法3動(dòng)素分析 的方法 動(dòng)素分析 的對(duì)象 是”普通的重復(fù)進(jìn)行的手工短作業(yè)動(dòng)素分析 的步驟(1) 找出作業(yè) 中存在的問(wèn)題,確定應(yīng)進(jìn)行動(dòng)素分析 的作業(yè) (2) 動(dòng)素分析的準(zhǔn)備(3) 動(dòng)素分析 的實(shí)施(4) 討論分析結(jié)果,確定改善方案4動(dòng)素分析 的應(yīng)用場(chǎng)合(1) 探討高效易行的作業(yè) 方法(2) 探討最適當(dāng)?shù)膭?dòng)作順序(3) 作為討論最適當(dāng)?shù)墓A具與作業(yè) 環(huán)境布置安排時(shí)的參考資料(4) 制定正確易行的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法(5) 培養(yǎng)動(dòng)作意識(shí)第三節(jié) 影像分析1. 概念:利用,照相機(jī),等聲像設(shè)備,記錄人的動(dòng)作并據(jù)此進(jìn)行動(dòng)作研究的一項(xiàng)技術(shù)用途:(1) 彌補(bǔ)人的分析能力不足(2) 對(duì)難以觀測(cè)的作業(yè)周期以時(shí)間值進(jìn)行測(cè)定(3) 用以記錄現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)狀態(tài)(4) 在其他場(chǎng)所把作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)的情況再現(xiàn)出來(lái)供大家討論(5) 向有關(guān)人員進(jìn)行說(shuō)服,講解3影像分析的方法慢速影像動(dòng)作分析細(xì)微動(dòng)作影像分析第四節(jié) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則1在傳統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),最必要的是人,機(jī)器 和物料,稱之為生產(chǎn)的三要素動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則:是更好 改善動(dòng)作的原則,不要要改善操作方法以便輕快動(dòng)作,還要改善相關(guān)的物料,工夾具與機(jī)器的功能,布置和形狀以便于動(dòng)作2動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四條基本原則(1) 減少動(dòng)作的數(shù)量(2) 雙手同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作(3) 縮短動(dòng)作的距離(4) 輕松動(dòng)作3關(guān)于動(dòng)作的三要素:動(dòng)作方法,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置,工夾具與機(jī)器 .4動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的作用和應(yīng)用目的作用:,從作業(yè) 中找出不符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之處,作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)布置,使用的工具,夾具和機(jī)器 ,把握改善的要點(diǎn).目的:1發(fā)現(xiàn)作業(yè) 動(dòng)作中不滿足動(dòng)作經(jīng)濟(jì) 的原則之處,取消作業(yè) 動(dòng)作中存在的不合理,使操作者保持良好的狀態(tài)3掌握動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,提高動(dòng)作意識(shí),問(wèn)題意識(shí)和改善意識(shí),經(jīng)常構(gòu)思和運(yùn)用高效的作業(yè)動(dòng)作.第七章 秒表時(shí)間研究第一節(jié) 秒表時(shí)間研究的含義,特點(diǎn)及適用對(duì)象秒表時(shí)間研究是采用抽樣技術(shù)進(jìn)行研究秒表研步驟:獲取充分資料作業(yè)分解—?jiǎng)澐植僮鲉卧_定觀測(cè)次數(shù)測(cè)時(shí)剔除異常值并計(jì)算各單元實(shí)際操作時(shí)間計(jì)算正常時(shí)間確定寬放時(shí)間確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間評(píng)定:是指時(shí)間研究人員將操作者的操作速度與理想速度作比較　，以使實(shí)際操作時(shí)間調(diào)整至平均熟練工人的正常速度基準(zhǔn)上幾種常用　的評(píng)定方法：　　　　　　速度評(píng)定法平準(zhǔn)化法客觀評(píng)定法合成評(píng)比第八章　　　工作抽樣　　　特點(diǎn)：具有測(cè)定效率高，經(jīng)濟(jì)性好，方法簡(jiǎn)便，易于掌握，測(cè)量精度高等特點(diǎn)，能滿足使用要求　，并能適用于多種作業(yè)．　工作抽樣的實(shí)施步驟：（１） 明確調(diào)查目的范圍（２） 調(diào)查項(xiàng)目分類（３） 確定觀測(cè)路徑（４） 設(shè)計(jì)工作抽樣觀測(cè)表（５） 試觀測(cè)及總觀測(cè)次數(shù)的確定（６） 確定觀測(cè)期間及一天的觀測(cè)次數(shù)（７） 向有關(guān)人員說(shuō)明調(diào)查目的（８） 正式觀測(cè)第九章　　　　預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法　　　　　模特法的基本原理　　　　　　　　?。保停希模綐?biāo)準(zhǔn)時(shí)間＝正常時(shí)間＋寬放時(shí)間＝ｘ＋ｘ．０．１５　第十二章　　　　現(xiàn)場(chǎng)管理方法現(xiàn)場(chǎng)是由人，機(jī)，物，環(huán)境　，信息，制度等各生產(chǎn)要素　和質(zhì)量（Ｑ），成本（Ｃ）　，交貨期（Ｄ），效率（Ｐ），安全（Ｐ），員工士氣（Ｓ）六個(gè)重要管理目標(biāo)要素構(gòu)成的一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)信息管理的步驟主要是：　?。ǎ保?全面彩信現(xiàn)場(chǎng)信息（２） 加工現(xiàn)場(chǎng)信息（３） 傳遞現(xiàn)場(chǎng)信息（４） 儲(chǔ)存現(xiàn)場(chǎng)信息（５） 查詢，檢索現(xiàn)場(chǎng)信息（６） 輸出現(xiàn)場(chǎng)信息目視管理的內(nèi)容：（１） 生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化和公開化（２） 規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的公開化（３） 與定置管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)清晰的，標(biāo)準(zhǔn)化的視覺(jué)顯示信息（４） 生產(chǎn)作業(yè)　控制手段的形象直觀與使用方便化（５） 物品的碼放和運(yùn)送的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化，以便過(guò)目知數(shù)（６） 現(xiàn)場(chǎng)人員關(guān)閉的統(tǒng)一化，實(shí)行掛牌制度（７） 現(xiàn)場(chǎng)的各種色彩運(yùn)用要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)化管理５Ｓ含義　　　　　　整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)　　　?。担踊顒?dòng)的目標(biāo)是為企業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)干凈，整潔，舒適，合理的工作環(huán)境　，將一切浪費(fèi)降到最低，最大限度地提高工作效率和員工士氣，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，并提升企業(yè)形象　和競(jìng)爭(zhēng)力如何開展５Ｓ活動(dòng)：明確目的　，循序漸進(jìn)，制定規(guī)章，督導(dǎo)檢查，持之以恒，以人為本．５Ｓ活動(dòng)的常用工具：紅牌，看板，推移圖，查核表定置管理的內(nèi)容?。浩浜诵膬?nèi)容　是強(qiáng)調(diào)物品的犒賞，合理擺放，依次進(jìn)入　每一道工序，使整個(gè)操作流程規(guī)范化，使各道工序之間秩序坦然，不致延誤，阻礙下一道工序的操作定置管理的方法：５Ｗ１Ｈ，ＥＣＲＳ．。而作業(yè) 分析則是研究一道工序的運(yùn)行過(guò)程,分析到操作為止3 作業(yè)分析的基本要求:(1) 通過(guò)山羊,合并,簡(jiǎn)化,使操作總數(shù)減至最低,工序排列最佳,并使每一操作簡(jiǎn)單易行(2) 合理利用肌肉群,防止某些肌肉群由于動(dòng)作過(guò)于頻繁而產(chǎn)生勞損(3) 要求機(jī)器完成更多的工作(4) 減少作業(yè)循環(huán)和頻率,(5) 改進(jìn)設(shè)備,工裝與工位器具,物料規(guī)格或工藝 ,采用經(jīng)濟(jì)的切削用量(6) 工作地點(diǎn)就有足夠的空閑,使操作者有充足的回話余地(7) 消除不合理的空閑時(shí)間,盡量實(shí)現(xiàn)人機(jī)同步工作,使某些準(zhǔn)備工作,布置工作地點(diǎn)的工作,車用性工作放在機(jī)動(dòng)時(shí)間進(jìn)行,通過(guò) 作業(yè) 分析 ,應(yīng)達(dá)到 使作業(yè)的結(jié)構(gòu)合理,作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度減輕,作業(yè)的時(shí)間消耗減少,保證生產(chǎn)質(zhì)量,提高 作業(yè) 效率的目的5作業(yè)分析的特點(diǎn): (1) 把詳細(xì)地分析,改進(jìn)一個(gè)工作地上的作業(yè) 作為分析的對(duì)象 和目標(biāo)(2) 應(yīng)用程序分析的基本手法,對(duì)以人為主的作業(yè) 系統(tǒng)進(jìn)行分析 (3) 分析的內(nèi)容是影響該項(xiàng)作業(yè) 效率和作業(yè) ,原材料,設(shè)備與工裝工位器具,作業(yè) 環(huán)境 條件等方面6作業(yè) 分析的類型:人_機(jī)作業(yè) 分析。整體優(yōu)化的意識(shí)方法研究的目的:(1) 改進(jìn)工藝和流程(2) 改進(jìn) 工廠,車間和工作場(chǎng)所的平面布置(3) 經(jīng)濟(jì) 地使用人力,物力 和財(cái)力,減少不必要 的浪費(fèi),(4) 改進(jìn) 物料,機(jī)器 和人力 等資源 的有效利用,提高 生產(chǎn)率(5) 改善工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)(6) 降低勞動(dòng)強(qiáng)度,保證 操作者身心 健康2. 方法研究的內(nèi)容 方法研究程序分析 作業(yè)分析 動(dòng)作分析生產(chǎn)過(guò)程 自然過(guò)程勞動(dòng)過(guò)程基本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程輔助生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程工藝過(guò)程檢驗(yàn)過(guò)程運(yùn)輸過(guò)程由工藝 工序構(gòu)成由運(yùn)輸工序構(gòu)成由檢驗(yàn)工序