連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位研究選擇(存儲(chǔ)版)
【正文】 兩部份，以銷售額為因變量，表3所列之25個(gè)區(qū)位變量為自變量，所建構(gòu)之回歸式可簡(jiǎn)化如下：銷售額=F（商圈內(nèi)同性質(zhì)之服飾商店、商圈內(nèi)同性質(zhì)且為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之服飾商店、商圈內(nèi)大型商業(yè)設(shè)施家數(shù)、營(yíng)業(yè)面積、營(yíng)業(yè)時(shí)間）依所建構(gòu)的回歸式進(jìn)行分析，并從自變量中萃取適合服飾業(yè)之區(qū)位變量。(四)與角地之距離「與角地之距離」顯著的原因即是角地的商業(yè)攔截力比一般基地為強(qiáng)，因?yàn)榻堑貙?duì)于交會(huì)的兩條道路皆具攔截力之效果，就本文分析可得，與角地之距離越近銷售額越高。二、連鎖型服飾店區(qū)位評(píng)估指針之建立本文將服飾業(yè)所需之區(qū)位因素，匯整成問(wèn)卷對(duì)連鎖型服飾業(yè)之佐丹奴服飾公司進(jìn)行調(diào)查，并將所得之區(qū)位現(xiàn)況資料進(jìn)行回歸分析。160 / 14。三、替選基地預(yù)測(cè)分析在回歸模式建立后，本文將預(yù)測(cè)大甲基地與北屯基地之經(jīng)營(yíng)銷售額，茲將此兩個(gè)基地之區(qū)位變量比較如下：表5 大甲基地與北屯基地之基地條件比較表基地區(qū)位變量大甲基地北屯基地營(yíng)業(yè)面積25坪30坪土地使用分區(qū)商業(yè)區(qū)住宅區(qū)基地可見(jiàn)性第五級(jí)第四級(jí)與角地之距離0公尺3公尺裝潢費(fèi)用200萬(wàn)元240萬(wàn)元人口密度1,312人/平方公里2,896人/平方公里本文經(jīng)由回歸式之計(jì)算結(jié)果得知，大甲基地之預(yù)測(cè)銷售額為163萬(wàn)，北屯基地為143萬(wàn)元，由此得知，北屯基地的預(yù)期銷售額較大甲基地為佳，此項(xiàng)與佐丹奴服飾公司以試誤法進(jìn)行評(píng)估之結(jié)果符合，故如果未來(lái)欲設(shè)立新的店址，應(yīng)先考量北屯基地為佳。(三)店面可見(jiàn)性就店面可見(jiàn)性而言，店面可見(jiàn)性越高，連鎖型服飾店之銷售額越高，因?yàn)橄M(fèi)者通常以情緒性或沖動(dòng)性動(dòng)機(jī)購(gòu)買商品，故建筑物外觀之廣告效果對(duì)消費(fèi)者而言具有促銷之功能，此為該項(xiàng)區(qū)位變量顯著之原因之一。，以達(dá)到預(yù)測(cè)之目的。以下即針對(duì)問(wèn)卷設(shè)計(jì)，問(wèn)卷之調(diào)查對(duì)象、范圍、方式、時(shí)間，與回歸分析法所能達(dá)到的效果予以說(shuō)明。有，且很明確大型連鎖機(jī)構(gòu)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效時(shí)采用區(qū)位配置法需要硬件購(gòu)買與維護(hù)費(fèi)用及程序維護(hù)費(fèi)需具有經(jīng)驗(yàn)的區(qū)位分析師及程序設(shè)計(jì)師分析對(duì)其他區(qū)位的沖擊，以整體性調(diào)整商店系統(tǒng)有，且很明確長(zhǎng)程目標(biāo)適用，百萬(wàn)資本額連鎖店或并購(gòu)時(shí)亦適用，或執(zhí)行新市場(chǎng)策略時(shí)本文欲對(duì)于連鎖機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析，并建立經(jīng)營(yíng)管理者店址區(qū)位評(píng)估指針，故選擇回歸法作為區(qū)位選址之方法。有鑒于此，本文即以經(jīng)營(yíng)者開(kāi)店設(shè)點(diǎn)追求最大收益之前題，回顧國(guó)內(nèi)外有關(guān)區(qū)位選址之相關(guān)文獻(xiàn)，將區(qū)位選址理論置于連鎖型服飾業(yè)中去檢驗(yàn)其適用性，進(jìn)一步建立服飾零售業(yè)店址區(qū)位選擇之指針，茲列述本文之研究目的如下：，并匯整出服飾業(yè)應(yīng)考量之區(qū)位選擇因素。連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位選擇之研究以佐丹奴(GIORDANO)服飾公司為例論文摘要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的趨勢(shì)下，廠商為卻保更多的獲利能力，除了品質(zhì)的提升外，區(qū)位選擇為另一項(xiàng)重要的決策，因?yàn)楹玫膮^(qū)位是商店成功的要素，它使消費(fèi)者方便地得到商品或服務(wù)，吸引更多的消費(fèi)者，并且區(qū)位對(duì)市場(chǎng)占有率及獲利能力都有顯著的影響。但是商業(yè)設(shè)施的區(qū)位供給如何滿足需求卻鮮少有文獻(xiàn)探討，商業(yè)區(qū)位的探討多從消費(fèi)者的需求角度或空間結(jié)構(gòu)方向著手，往往因而忽略經(jīng)營(yíng)者決策的考量，其結(jié)果不但可能降低消費(fèi)者的總體利益，也使空間規(guī)劃者無(wú)法
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