淺析運(yùn)營資本管理對我國企業(yè)的影響畢業(yè)論文(存儲版)
【正文】 究和方法研究》中提到營運(yùn)資本一般具有以下特點(diǎn)：周轉(zhuǎn)時(shí)間短企業(yè)在營運(yùn)資金上占用的資金，其周轉(zhuǎn)期一般是比較短的，通常是在一年或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)，有時(shí)甚至更短。企業(yè)營運(yùn)資本的實(shí)物形態(tài)往往是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變動而變動的，一般是按貨幣資金、儲備資金、生產(chǎn)資金、結(jié)算資金然后又回到貨幣資金的過程運(yùn)作的。因此，實(shí)現(xiàn)更多的利潤、實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益是公司類企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，毫無疑問，效益理念應(yīng)當(dāng)是指導(dǎo)營運(yùn)資金管理的基本理念之一。從營運(yùn)資產(chǎn)持有成本研究的角度講，企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的持有成本主要有機(jī)會成本、利息成本、管理成本和損失成本四種。應(yīng)付賬款融資方式在各企業(yè)中沒有達(dá)到充分而有效的利用，降低了營運(yùn)資金的運(yùn)營效率。企業(yè)管理的目標(biāo)是生存、發(fā)展、獲利，而現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨是企業(yè)營運(yùn)資金的主要組成部分，也是構(gòu)成營運(yùn)資金管理的主要內(nèi)容。但是由于起步較晚，資本運(yùn)營中的政府行為、國有資產(chǎn)的流失問題、企業(yè)兼并與得組中的人員安置問題、企業(yè)更進(jìn)一步的開展資本運(yùn)營等等都困擾著企業(yè)。部分企業(yè)現(xiàn)金管理有很大的隨意性，經(jīng)常出現(xiàn)沒有足夠的現(xiàn)金支付貨款和各種費(fèi)用或現(xiàn)金過?，F(xiàn)象，對現(xiàn)金的粗放型管理模式是不能適應(yīng)市場競爭趨勢的。Ⅲ.2月20日到3月2日 完成目錄編寫，完成論文題目、摘要、關(guān)鍵詞的中英文部分，列出參考文獻(xiàn)，完成結(jié)論部分的寫作，對論文全文按照規(guī)范進(jìn)行調(diào)整、排版。四、工作進(jìn)度安排Ⅰ.12月1日到12月30日 查找相關(guān)資料，閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，構(gòu)思論文，開題報(bào)告Ⅱ.1月1日到2月15日 完成初稿，寄予指導(dǎo)教師，指導(dǎo)教師提出修改意見。（三）、營運(yùn)資金管理弱化流動性最強(qiáng)、獲利能力最低是現(xiàn)金資產(chǎn)的特點(diǎn)。就其相關(guān)問題，本文對其相關(guān)內(nèi)容談?wù)劥譁\的看法。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，既要有穩(wěn)定性比較強(qiáng)的固定資產(chǎn)，也要有相當(dāng)數(shù)量的營運(yùn)資金與之一起運(yùn)作。應(yīng)收賬款數(shù)量普遍增高，且相互拖欠情況比較嚴(yán)重，平均拖欠時(shí)間增長，應(yīng)收賬款中有很大一部分發(fā)生壞賬的可能性較大。成本的理念充分考慮成本因素也是企業(yè)營運(yùn)資金管理的重要理念之一。效益理念穩(wěn)定的利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，營運(yùn)資本的適度持有在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具有重要的意義。因此通過營運(yùn)資本管理，可以在充分滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動周轉(zhuǎn)需要并充分考慮企業(yè)財(cái)務(wù)安全性的前提下，不斷提高營運(yùn)資本的利用水平和周轉(zhuǎn)能力，以降低營運(yùn)資本的持有成本，提高企業(yè)的整體盈利能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。（3）營運(yùn)資本管理是提高企業(yè)獲利能力，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑獲利能力是企業(yè)在市場競爭中生存與發(fā)展的根本條件。但是，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，在很大程度上還將取決于日常財(cái)務(wù)控制水平的高低，尤其是營運(yùn)資本管理效率的高低。因此，我們必須將營運(yùn)資金管理放在企業(yè)資金管理的重要位置上。不論是廣義還是狹義，營運(yùn)資金從財(cái)務(wù)角度看應(yīng)該是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債關(guān)系的總和，在這里“總和”不是數(shù)額的加總，而是關(guān)系的反映，對營運(yùn)資金的管理要注意流動資產(chǎn)與流動負(fù)債這兩個(gè)方面的問題。吳媛媛在《芻議企業(yè)營運(yùn)資金管理》中提到其具體體現(xiàn)在：（1）營運(yùn)資本涉及的范圍廣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，是指從原材料采購、運(yùn)輸、組織生產(chǎn)加工到產(chǎn)成品銷售、賬款回收的整個(gè)過程。影響盈利能力的重要因素是營運(yùn)資本的周轉(zhuǎn)速度。營運(yùn)資金是流動性比較強(qiáng)的資金雖然營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)對企業(yè)的影響在時(shí)間上是比較短的，但是其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著非常重要的作用。所以，營運(yùn)資本的存在形式
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