企業(yè)組織與經(jīng)營(yíng)環(huán)境重點(diǎn)整理(存儲(chǔ)版)
【正文】 1 。蕭條期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平很低，并且伴有高失業(yè)率，低生產(chǎn)水平，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度很慢，人民普遍感覺相對(duì)貧困復(fù)蘇期就業(yè)率在這一階段開始提升，生產(chǎn)水平開始上升，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快，并且人們對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)充滿期望。PEST分析：SLEPT因素政治○該國(guó)的政治穩(wěn)定性水平 ○政治制度 ○政府的經(jīng)濟(jì)政策 ○政府經(jīng)濟(jì)計(jì)劃 ○立法經(jīng)濟(jì)○失業(yè)率 ○經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) ○通貨膨脹 ○稅收 ○利率 ○匯率社會(huì)○生活方式以及閑暇時(shí)間 ○文化 ○人口因素 ○時(shí)尚 ○教育技術(shù)法律第九章 政府政策對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響失業(yè)原因結(jié)構(gòu)性社會(huì)一旦不存在對(duì)某產(chǎn)品的需求，便會(huì)停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，受雇于該產(chǎn)業(yè)的人如果找不到新工作就失業(yè)。溝通雙向（上級(jí)←管理者→員工）預(yù)算成本控制 節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)模式 【以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式阿戴爾領(lǐng)導(dǎo)模式｛○任務(wù)需要 ○團(tuán)隊(duì)需要 ○個(gè)人需要關(guān)鍵職能任務(wù)必須要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)團(tuán)隊(duì)保障整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧一致個(gè)體團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員得到重視和鼓勵(lì)定義目標(biāo)明確任務(wù)，明確目標(biāo)和限制條件。組織人力/物力/信息— 完成目標(biāo)的方法 對(duì)資源的有效部署來完成目標(biāo)的方法。 ｛等級(jí)制【直線職權(quán)與垂直（指揮鏈） 指揮鏈管理等級(jí)的數(shù)目】｝管理幅度（員工數(shù)量）過寬（使得管理者與下屬之間缺乏溝通，導(dǎo)致：）過窄（可能導(dǎo)致成本過高，造成浪費(fèi)）●管理者對(duì)下屬的監(jiān)管力度不夠，下屬人員容易失控?！窠档土藳Q策的速度。顧導(dǎo)顧客導(dǎo)向型—通常運(yùn)用在服務(wù)業(yè)中，一名員工專門負(fù)責(zé)
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