【摘要】人力資源——英特爾和微軟的用人機制——西門子的人才培訓——朗訊科技的人力資源管理——日本松下的人力資源管理——西安楊森的人力資源管理——著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃我最大的成就就是發(fā)現人才,發(fā)現一大批人才。他們比絕大多數的首席執(zhí)行官都要優(yōu)秀。
2025-06-28 11:53
【摘要】2003年上海市人才中介師《人力資源管理》(B)練習答案一、是非題(共11題11分,選對的1分,選錯扣1分)1、美國工業(yè)心理學學家麥格雷戈提出來的X理論對人性的認識是:人生來好逸惡勞,不求上進,以我為中心,習慣于保守,把個人安全看得高于一切。P28Y2、人們也將人力資源數量層次的
2025-06-28 23:08
【摘要】人才梯隊建設人才梯隊建設的定義所謂人才梯隊建設,就是當現在的人才正在發(fā)揮作用時,未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人,也就是做好人才儲備,當這批人才變動后能及時補充上去和頂替上去,而這批接班人的接班人也在進行培訓或鍛煉,這樣就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一樣,形象地稱為梯隊。為的就是避免人才斷層。人才梯隊建設的目的一、人才無斷層當
2024-10-22 19:45
【摘要】第十章人力資源流動管理?學習目標?主要內容?本章重點?問題討論?技能訓練?推薦閱讀的資料知識點技能點學習目標???影響??????過程中遇到的新問題返回本章主要內容?第
2025-01-09 05:55
【摘要】加快科技人才隊伍建設充分發(fā)揮人才資源優(yōu)勢武穴市科協戴智義當今時代,科學技術迅猛發(fā)展,科技與經濟、社會的關系越來越密切??萍既瞬攀菍嵤┛平膛d市戰(zhàn)略、實現我市“兩爭一建促跨越”總體目標的決定性力量和最寶貴的資源,在引領和支撐全市經濟發(fā)展方式轉變及產業(yè)結構調整中將發(fā)揮巨大作用?!笆濉睍r期,全市科技人才隊伍建設面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。一、科技人才的涵義科技人才是指有知
2025-06-27 17:11
【摘要】企業(yè)人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃——像管理供應鏈一樣管理人力資源主講:張嘉偉博士☆中國人民大學工商管理碩士、職業(yè)心理學博士☆管理趨勢咨詢機構首席人力資源架構分析師☆國內人力資源管理咨詢與管理技能培訓專家☆時代光華/伯樂人才首席高級培訓講師☆清華大學、浙江大學、上海交大客座教授
2025-05-07 22:22
【摘要】第十章研究與開發(fā)機構科技人力資源分布狀況●科技人力資源概況:數量減少,結構不合理,素質有待進一步提高近年來,隨著退休人員的增加和科研機構改制的深入,研發(fā)機構的科技人力資源逐年減少,其占從業(yè)人員的比重也略有下降,非科研性人員比重較大的不合理結構依然存在。盡管擁有研究生特別是博士學位的人員比重不斷提高,但較之研發(fā)機構極富探索性、創(chuàng)造性、前沿性的科研特點,科技人力資源的整體素質有
2025-06-28 06:50
【摘要】人才素質測評技術,第一節(jié)人才素質測評技術概述第二節(jié)組織實施人才素質測評,,?,□學習目標,學習人才素質測評技術的概念、特點及在人力資源管理系統(tǒng)中的作用;掌握人才素質測評的核心技術:心理測驗、面試和情境...
2024-10-24 23:53
【摘要】常見面試題范麗群目錄?面試中常問的問題?常見問題的答題思路?兩個經典面試題1.美國有多少輛車2.到底有幾條病狗?面試中常問的問題1.簡要介紹你自己。2.你為什么對這份工作感興趣?3.談談你的優(yōu)勢?4.談談你最大的弱點是什么?5.為什么你認為自己適合這個職位?
2024-10-17 04:13
【摘要】第一篇:人力資源之梯隊人才建設 人力資源管理之梯隊人才建設 人才梯隊建設: 就是當現在的人才正在發(fā)揮作用時,未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人,也就是做好人才儲備,當這批人才變動后能及時補充上去和頂...
2024-10-29 00:02
【摘要】一、科技型中小企業(yè)人力資源培訓的重要性1、科技型中小企業(yè)人力資源的特點一般來講,科技型企業(yè)的產品是市場上的新產品,而變幻多端的市場是否接受這種新產品,企業(yè)的制造能力能否保證質量,以及是否會有新的競爭產品等等都是個未知數。如果戰(zhàn)略正確,產品適銷,那么先發(fā)優(yōu)勢就會使企業(yè)迅速占領市場,獲得超常規(guī)的飛速發(fā)展,而且還有一定時期的壟斷利潤。但是,哪怕在整個過程中有一步失誤,都會使產品脫離市場
2025-04-02 00:09
【摘要】第9章緒論與基礎知識?公職人員任免?公職人員升降?公職人員交流調配?公職人員回避?公職人員的辭職、辭退《公共部門人力資源》課件公共部門人力資源配置與流動任免含義任免原則任免形式任免條件任免程序任免機關晉升降職含義及特點作用原則主要形式現
2025-05-14 03:20
【摘要】人力資源狀況調研與診斷中期報告3/22/20230THTIMES清華時代管理咨詢昆明網普科技有限公司人力資源狀況中期調研診斷報告清華時代企業(yè)管理顧問有限公司2023年6月9日此報告僅供客戶內部使用。未經柏易咨詢公司的書面許可,其
2025-02-26 09:29
【摘要】人力資源狀況調研與診斷中期報告3/21/20230THTIMES清華時代管理咨詢昆明網普科技有限公司人力資源狀況中期調研診斷報告清華時代企業(yè)管理顧問有限公司2023年6月9日此報告僅供客戶內部使用。未經柏易咨詢公司的書面許可,其
2025-01-21 00:41
【摘要】 第1頁共3頁 XX年科技人才工作總結 XX年,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視人才培養(yǎng)工作。鄉(xiāng)黨委加 強對人才培養(yǎng)工作的宏觀指導和統(tǒng)籌協調,重視婦女干部、 黨外干部、年輕干部和少數民族干部的教育培養(yǎng),...
2025-08-28 17:04