【正文】
rpriced, but for lacking of international wellknown brand. Consequently, implementing the brand strategy and creating our own brand, thereby entering the international foreign trade market. According to creating new brand and changing the made in China into our brand symbol, is an urgent and important step for our country enterprise to adapt international market petition and acquire brand benefit. Background and SignificantSince the reform and opening up, China39。 however, paring with Europe, America and Japan who have numerous international advanced technology patent and famous brands, China has a great gap. Our export products with independent intellectual property rights and core technology and brand seriously restrict our country’s foreign trade development. Among China39。A system to protect national brand so that can provide more fair petitive environment for domestic enterprise.Michel Chevalier (2010) think China will be the birthplace of new concepts and fashion. China is not only an important market for luxury goods, but also will bee the origin of new brands and products in the future. In the longer term, China may bee a breeding ground for new ideas, new talent and new brand development.Tang Peng (2009) think China39。s export enterprises at home and abroad and foreign intellectual property barriers encountered frequently, author analyses that if China want to develop, we cannot be the world factory, but to build China39。s national economy.Yang Zhengwei (2006) points out the discordance and unsustainable problems exist in our country’s foreign trade by paring with world trade powers. We lack petitiveness, highly depend on foreign investment and have few own band. Although the current processing trade conform to China39。s enterprises, so as to provide certain brand internationalization strategy for reference. He thinks, our country enterprise brand not only for the development of internationalization of enterprises, but also relates to sustained economic development and national overall petition, it is a national significant subject.Huang Jinming (2007) illustrates how to reconstruct our foreign trade advantages from the angle of enhancing China’s, puts forward three strategy to promote our foreign trade core petitiveness, namely improve our country39。ve paring with multinational pany, China has also appeared a large number of ideas advanced, good foundation and strong strength, broadminded enterprises. Finding the problems about our country’s brand marketing, finding out the shortings in China enterprises and making plans which are appropriate with Chinese market brand marketing strategy can not only promote Chinese enterprise’s status in the international market development, but also can enhance our export products’ market petitiveness. It has great deal realistic significance for Chinese enterprise to adapt to foreign trade. Literature ReviewIn China39。s foreign trade import and export volume reached to billion, overtaking Japan which became the world39。感謝安徽工業(yè)大學(xué)圖書館閱覽室的工作人員,他們?yōu)槲也殚嗁Y料提供了種種便利,他們認(rèn)真而又熱情的工作態(tài)度讓我深深難忘。堅(jiān)持自主創(chuàng)新,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,大力發(fā)展民族品牌,是中國(guó)每一個(gè)企業(yè)的神圣使命,也是每一個(gè)公民的神圣使命。(三)品牌復(fù)合化 我國(guó)早期的品牌營(yíng)銷一般是單一的,如我國(guó)的“永久”自行車、杭州的“張小泉”剪刀、“青島啤酒”等。(二)品牌共享化與精致化 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各企業(yè)的專有品牌,會(huì)逐步將品牌作為一種資源向共享品牌轉(zhuǎn)化,而且品牌的共享化,將是企業(yè)不斷發(fā)展壯大、增加獲利的一條重要途徑。因此,我們應(yīng)該對(duì)在合資、合作中即將或已失去的國(guó)產(chǎn)名牌,實(shí)施“名牌救助工程”,建立名牌救助發(fā)展基金,幫助出現(xiàn)暫時(shí)困難的名牌企業(yè)。這樣,在消費(fèi)者的監(jiān)督和約束之下,市場(chǎng)才能更有序,才能積極推動(dòng)企業(yè)往前走,生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品,創(chuàng)立品牌。第三,鼓勵(lì)中外雙方企業(yè)共同創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn),跨國(guó)并購(gòu)的浪潮席卷全球。另外,不得濫用商標(biāo)許可權(quán)。品牌定位不是凝固的,應(yīng)保持品牌貼近市場(chǎng)和顧客。一個(gè)品牌的知名度再高,若是出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問題就會(huì)大大降低品牌形象,使品牌受損,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致品牌滅亡。在制定新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的過程中,納入多樣化的信息,并通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)千方百計(jì)的滿足消費(fèi)者雪球。企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略地位,要把創(chuàng)立國(guó)際名 牌作為企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。適度加大對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持力度,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)適當(dāng)傾斜,支持其培育出口名牌??梢娒频暮鹆恐蟆V醒胝畱?yīng)當(dāng)完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,包括完善《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《廣告法》等,加大對(duì)制造假冒偽劣商品、虛假?gòu)V告、夸大宣傳、有償新聞等不良行為的行政和司法打擊力度。首先,中央政府應(yīng)當(dāng)制定全國(guó)性的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,其中需要包括發(fā)展中國(guó)民族品牌的指導(dǎo)思想、發(fā)展方向、重點(diǎn)領(lǐng)域、主要途徑、推進(jìn)舉措、配套政策、體制機(jī)制等諸多內(nèi)容。企業(yè)也不愿意花過多的精力投身于品牌創(chuàng)建和創(chuàng)新。目前中國(guó)市場(chǎng)上普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象是:國(guó)內(nèi)很多行業(yè)都存在類似現(xiàn)象:為了區(qū)分市場(chǎng)定位及迎合消費(fèi)者崇洋媚外的心理和信賴外資品牌的消費(fèi)習(xí)慣,一個(gè)公司旗下常擁有兩個(gè)甚至多個(gè)品牌,其中某個(gè)品牌在海外注冊(cè),但這些海外注冊(cè)的公司基本上 都是‘空殼’。近些年來,虛假?gòu)V告、假冒偽劣商品、夸大宣傳、有償新聞等現(xiàn)象呈蔓延趨勢(shì)。中國(guó)眾多企業(yè)都存在缺乏品牌運(yùn)作和品牌運(yùn)營(yíng)的理念的問題, 不知道建立品牌聲譽(yù)和品牌特性的價(jià)值與意義,許多企業(yè)不是去努力創(chuàng)造屬于自己的品牌,而是不惜采取各種侵權(quán)手段和方式, 將別人的品牌套在自己的產(chǎn)品上,這在一定的意義上成為制約我國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)的絆腳石。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)2萬多家大中型企業(yè)中有研發(fā)機(jī)構(gòu)的僅占25%,有研發(fā) 活動(dòng)的僅占30%。在改革開放后的三十多年里,中國(guó)企業(yè)出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,對(duì)“名牌”的理解和追求意識(shí)己相當(dāng)?shù)膹?qiáng)烈。而我國(guó)品牌名稱雷同的現(xiàn)象卻十分的普遍,對(duì)樹立企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展很不利。一方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期以來對(duì)品牌一直缺乏深刻的認(rèn)識(shí)。美國(guó)知名品牌理論專家Larry Light說:未來營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng),唯一擁有市場(chǎng)的途徑是先擁有具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的終極就是品牌的較量,更是經(jīng)營(yíng)者品牌管理思維的較量,卓越的品牌管理需要卓越的思考。有的企業(yè)甚至以為,只有廠房、設(shè)備和資金等有形資產(chǎn)才是企業(yè)財(cái)富,注重生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),忽視了品牌這一無形資產(chǎn),忽視樹立和提高品牌形象的戰(zhàn)略地位。但是由于缺少名牌,而以中低檔產(chǎn)品為主,我國(guó)依然處于“世界加工基地”的地位。品牌是商品的組成部分之一,沒有自己的品牌就很難打入國(guó)際市場(chǎng),即使進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng),其競(jìng)爭(zhēng)力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他貿(mào)易強(qiáng)國(guó)。主要集中在利潤(rùn) 高、市場(chǎng)容量大的汽車、家電、日用化學(xué)工業(yè)品、飲料、藥品、通訊等行業(yè)。 資料來源: 20100325 20世紀(jì)70年代末,我國(guó)實(shí)行改革開放以來, 我國(guó)對(duì)外貿(mào)易迅速發(fā)展。這些歸根結(jié)底,主要是中國(guó)缺乏自己的自主品牌,企業(yè)對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)還沒有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確科學(xué)的把握,對(duì)品牌的要領(lǐng)也沒有時(shí)代定位和創(chuàng)新性運(yùn)用,對(duì)品牌戰(zhàn)略更是缺乏整體的規(guī)劃。從眾多國(guó)內(nèi)外學(xué)者的觀點(diǎn)中,我們對(duì)品牌營(yíng)銷有了一定的了解,并且看到我國(guó)品牌營(yíng)銷存在的問題,從而使我們能更加深入的思考如何解決我國(guó)品牌缺失的問題。在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們應(yīng)增強(qiáng)品牌保護(hù)意識(shí),特別要保護(hù)國(guó)有名牌。品牌營(yíng)銷作為企業(yè)營(yíng)銷的一個(gè)高級(jí)階段, 在企業(yè)營(yíng)銷中發(fā)揮著越來越重要的作用。筆者就此展開探討,提出了一系列意見,并且分析了外資對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易品牌營(yíng)銷發(fā)展帶來的影響。第二,中國(guó)企業(yè)在塑造和保護(hù)自我品牌的同時(shí)將會(huì)越來越注重名牌的打造。由此不難看出中國(guó)政府對(duì)于品牌營(yíng)銷的重視和支持,戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)市場(chǎng)有著非常深遠(yuǎn)的意義。資料來源:中華人民共和國(guó)商務(wù)部, 20110114盡管巨大的貿(mào)易總額在一定程度上提升了中國(guó)在世界貿(mào)易中的地位,但是與歐洲、美國(guó)、日本等擁有眾多的國(guó)際先進(jìn)技術(shù)專利、知名品牌的貿(mào)易強(qiáng)國(guó)相比,我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展還相對(duì)滯后,與貿(mào)易強(qiáng)國(guó)存在很大差距。因此,實(shí)行品牌戰(zhàn)略,打造屬于自己的國(guó)際品牌,用品牌營(yíng)銷敲開我國(guó)外貿(mào)市場(chǎng)的大門,把“中國(guó)制造”變成我國(guó)的品牌象征,是我國(guó)企業(yè)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),獲得品牌效益的迫切需求。一、前 言一個(gè)國(guó)家能否是成為世界強(qiáng)國(guó),歸根到底取決于其本身經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。我國(guó)出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)之所以缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,不是因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量不符合要求或是價(jià)格過高,而是缺乏在國(guó)際上有知名度的品牌。截至2010年底。胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中明確提出:今后我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展要堅(jiān)持以質(zhì)量獲取勝利的戰(zhàn)略,要“開創(chuàng)世界性品牌,提高產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)占有率”。作者認(rèn)為,首先現(xiàn)代化企業(yè)的商品品牌意識(shí)增強(qiáng),開始逐步實(shí)施品牌化戰(zhàn)略。而由品牌收購(gòu)案引起的對(duì)外商投資的思考也讓我們看到了它不利的一面。從武珺(2008)對(duì)品牌營(yíng)銷深入淺出的分析中了解到品牌營(yíng)銷是企業(yè)通過利用消費(fèi)者的品牌需求, 創(chuàng)造品牌價(jià)值,最終形成品牌效益的營(yíng)銷策略和過程;是通過市場(chǎng)運(yùn)用各種營(yíng)銷策略,使目標(biāo)客戶形成對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)知過程。袁輝、沈濤(2007)指出:馳名品牌既是出口商品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的敲門磚,也是守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的護(hù)身符。雖然當(dāng)前加工貿(mào)易符合我國(guó)的外貿(mào)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,但是如果不加快升級(jí),長(zhǎng)期處于國(guó)際分工鏈條的底端,是難以為繼的。 (一)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易實(shí)施品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀及問題中國(guó)主要還是以加工貿(mào)易為主,產(chǎn)品附加值低、價(jià)值鏈較短。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,名牌在全球的品牌數(shù)目中所占比重不到3%,但是在全球占有率卻高達(dá)40%,銷售額超過50%,尤其是汽車、軟件銷售,占據(jù)市場(chǎng)90%以上。來自發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際名牌充斥著市場(chǎng)每一個(gè)角落。我國(guó)每年出口1600 多億美元的商品中,標(biāo)有我國(guó)自己的品牌的商品僅占到三分之一左右,并且有三分之一的商品沒有品牌,有三分之一的商品打的是外商的品牌。就我國(guó)的服裝業(yè)而言,中國(guó)服裝出口量近年來一直保持世界第一。另一種極端的觀點(diǎn)是只要有廣告宣傳,就可以打造品牌,將品牌策略的實(shí)施局限于品牌知