會計學(xué)原理歸類圖1(存儲版)
【正文】 第十章：賬務(wù)處理程序會計核算程序優(yōu)點缺點適用單位特點記賬憑證核算程序①簡單明了②可詳細反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況①登記總分類賬工作量較大②不便于會計分工規(guī)模較小經(jīng)濟業(yè)務(wù)量較少根據(jù)記賬憑證逐筆登記總分類賬匯總記賬憑證核算程序①簡化總分類賬登記工作②明確反映賬戶間的對應(yīng)關(guān)系③及時掌握資金運動情況④簡便記賬憑證的整理歸類①不利于會計核算分工規(guī)模較大經(jīng)濟業(yè)務(wù)較多根據(jù)記賬憑證，編匯總記賬憑證，據(jù)以登記總分類賬每隔5天或10天科目匯總表核算程序①匯總手續(xù)簡單②簡化總分類賬登記③可試算平衡，及時發(fā)現(xiàn)問題采取措施①無法反映賬戶對應(yīng)關(guān)系經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁定期編制科目匯總表，并據(jù)以登記總分類賬不超過10天多欄式日記賬核算程序①手續(xù)簡便②簡化總分類賬核算，效率高③反映賬戶對應(yīng)關(guān)系①限制會計科目數(shù)量會計科目不多業(yè)務(wù)量較大設(shè)置多欄式現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并據(jù)以登記總分類賬總賬日記賬核算程序①處理會計憑證比較簡單②可了解賬戶的對應(yīng)關(guān)系①所有科目集中一張賬頁上，不便于記賬分工經(jīng)濟業(yè)務(wù)簡單會計科目不多設(shè)置日記總賬科目匯總表的性質(zhì)和作用，與匯總記賬憑證相似，但兩者的結(jié)構(gòu)和編制的方法不同。第十一章：會計管理會計預(yù)測會計決策會計控制會計分析會計檢查分類1) 按預(yù)測的性質(zhì)：探索性預(yù)測、目標性預(yù)測2) 按預(yù)測的方式：定性預(yù)測、定量預(yù)測3) 按預(yù)測的期限：長期預(yù)測、中期預(yù)測、短期預(yù)測4) 常規(guī)性預(yù)測、非常規(guī)性預(yù)測5) 結(jié)果預(yù)測、趨勢預(yù)測、狀況預(yù)測1) 按控制時間：事前控制、事中控制、事后控制2) 按控制內(nèi)容：資金控制、成本控制、利潤控制3) 按控制范圍：狹義會計控制、廣義會計控制4) 按控制手段：絕對會計控制、相對會計控制1) 按時間：定期分析、不定期分析2) 按范圍：全面分析、專題分析、典型分析3) 按形式：書面分析、圖表分析、現(xiàn)場分析1) 按單位：內(nèi)部檢查、外部檢查2) 按范圍：全面檢查、局部檢查3) 按時期：定期檢查、不定期檢查內(nèi)容1) 資金預(yù)測（資金需要量及來源的預(yù)測、資金運動狀況的預(yù)測、現(xiàn)金流量預(yù)測、投資效果的預(yù)測）2) 成本預(yù)測（產(chǎn)品成本水平的預(yù)測、因素變化對成本影響的預(yù)測、質(zhì)量成本的預(yù)測、使用成本的預(yù)測）3) 利潤預(yù)測（產(chǎn)品銷量預(yù)測、產(chǎn)品價格預(yù)測、產(chǎn)品盈利水平預(yù)測、各因素變化對利潤影響的預(yù)測）1) 資金決策（資金籌集決策、資金運用決策）2) 成本決策（產(chǎn)品品種決策、產(chǎn)品數(shù)量決策、生產(chǎn)組織決策）3) 利潤決策（定價策略決策、定價方法決策）1) 按時間（資金投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金退出）2) 按空間（對供應(yīng)部門、對生產(chǎn)部門、對銷售部門、對其他部門）1) 檢查法規(guī)執(zhí)行情況2) 檢查計劃執(zhí)行情況3) 檢查財物保管狀況程序1) 確定預(yù)測對象與目標2) 收集與分析資料數(shù)據(jù)3) 選擇預(yù)測方法，建立預(yù)測模型4) 分析與修正預(yù)測值5) 提出預(yù)測報告和建議1) 發(fā)現(xiàn)和確認問題2) 明確決策目標3) 擬定決策方案4) 評價決策方案5) 選擇最優(yōu)方案6) 試驗實證方案7) 實施決策方案8) 檢查反饋1) 確定標準2) 對比檢查3) 結(jié)果處理1) 分析前的準備（各種核算資料、各種計劃資料、歷史資料及行業(yè)或國外的有關(guān)資料）2) 進行基本數(shù)量對比3) 分析后的評價與處理1) 準備階段2) 審查階段（憑證審查、賬簿審查、報表審查）3) 報告階段（檢查工作概況、檢查結(jié)果詳細情況、處理方法與建議）方法1) 按來源：會計預(yù)測技術(shù)方法、數(shù)理統(tǒng)計預(yù)測方法2) 按性質(zhì)：定量預(yù)測分析法、定性預(yù)測分析法1) 差量分析法2) 決策表法3) 決策樹法1) 政策控制2) 制度控制（建立日常分工責任制度、嚴格實行賬、財、物分管制度、建立憑證填制和傳遞制度）3) 預(yù)測控制4) 定額控制5) 計劃控制6) 責任控制1) 對比分析法（又比較分析法）2) 因素分析法（按計算方法分連鎖替代法和差額計算法兩種）3) 結(jié)構(gòu)分析法4) 動態(tài)分析法5) 平衡分析法6) 預(yù)測分析法7) 相關(guān)分析法8) 線性規(guī)劃法1) 順查法（又正查法，優(yōu)：全面、系統(tǒng)；缺：工作量較大，費時，抓不住重點）2) 逆查法（又倒查法
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