會(huì)計(jì)學(xué)原理歸類圖1(存儲(chǔ)版)
【正文】 第十章：賬務(wù)處理程序會(huì)計(jì)核算程序優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適用單位特點(diǎn)記賬憑證核算程序①簡(jiǎn)單明了②可詳細(xì)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況①登記總分類賬工作量較大②不便于會(huì)計(jì)分工規(guī)模較小經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較少根據(jù)記賬憑證逐筆登記總分類賬匯總記賬憑證核算程序①簡(jiǎn)化總分類賬登記工作②明確反映賬戶間的對(duì)應(yīng)關(guān)系③及時(shí)掌握資金運(yùn)動(dòng)情況④簡(jiǎn)便記賬憑證的整理歸類①不利于會(huì)計(jì)核算分工規(guī)模較大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)較多根據(jù)記賬憑證，編匯總記賬憑證，據(jù)以登記總分類賬每隔5天或10天科目匯總表核算程序①匯總手續(xù)簡(jiǎn)單②簡(jiǎn)化總分類賬登記③可試算平衡，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取措施①無(wú)法反映賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁定期編制科目匯總表，并據(jù)以登記總分類賬不超過(guò)10天多欄式日記賬核算程序①手續(xù)簡(jiǎn)便②簡(jiǎn)化總分類賬核算，效率高③反映賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系①限制會(huì)計(jì)科目數(shù)量會(huì)計(jì)科目不多業(yè)務(wù)量較大設(shè)置多欄式現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并據(jù)以登記總分類賬總賬日記賬核算程序①處理會(huì)計(jì)憑證比較簡(jiǎn)單②可了解賬戶的對(duì)應(yīng)關(guān)系①所有科目集中一張賬頁(yè)上，不便于記賬分工經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)科目不多設(shè)置日記總賬科目匯總表的性質(zhì)和作用，與匯總記賬憑證相似，但兩者的結(jié)構(gòu)和編制的方法不同。第十一章：會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)決策會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)分析會(huì)計(jì)檢查分類1) 按預(yù)測(cè)的性質(zhì)：探索性預(yù)測(cè)、目標(biāo)性預(yù)測(cè)2) 按預(yù)測(cè)的方式：定性預(yù)測(cè)、定量預(yù)測(cè)3) 按預(yù)測(cè)的期限：長(zhǎng)期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)、短期預(yù)測(cè)4) 常規(guī)性預(yù)測(cè)、非常規(guī)性預(yù)測(cè)5) 結(jié)果預(yù)測(cè)、趨勢(shì)預(yù)測(cè)、狀況預(yù)測(cè)1) 按控制時(shí)間：事前控制、事中控制、事后控制2) 按控制內(nèi)容：資金控制、成本控制、利潤(rùn)控制3) 按控制范圍：狹義會(huì)計(jì)控制、廣義會(huì)計(jì)控制4) 按控制手段：絕對(duì)會(huì)計(jì)控制、相對(duì)會(huì)計(jì)控制1) 按時(shí)間：定期分析、不定期分析2) 按范圍：全面分析、專題分析、典型分析3) 按形式：書(shū)面分析、圖表分析、現(xiàn)場(chǎng)分析1) 按單位：內(nèi)部檢查、外部檢查2) 按范圍：全面檢查、局部檢查3) 按時(shí)期：定期檢查、不定期檢查內(nèi)容1) 資金預(yù)測(cè)（資金需要量及來(lái)源的預(yù)測(cè)、資金運(yùn)動(dòng)狀況的預(yù)測(cè)、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)、投資效果的預(yù)測(cè)）2) 成本預(yù)測(cè)（產(chǎn)品成本水平的預(yù)測(cè)、因素變化對(duì)成本影響的預(yù)測(cè)、質(zhì)量成本的預(yù)測(cè)、使用成本的預(yù)測(cè)）3) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)（產(chǎn)品銷(xiāo)量預(yù)測(cè)、產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)、產(chǎn)品盈利水平預(yù)測(cè)、各因素變化對(duì)利潤(rùn)影響的預(yù)測(cè)）1) 資金決策（資金籌集決策、資金運(yùn)用決策）2) 成本決策（產(chǎn)品品種決策、產(chǎn)品數(shù)量決策、生產(chǎn)組織決策）3) 利潤(rùn)決策（定價(jià)策略決策、定價(jià)方法決策）1) 按時(shí)間（資金投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金退出）2) 按空間（對(duì)供應(yīng)部門(mén)、對(duì)生產(chǎn)部門(mén)、對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)、對(duì)其他部門(mén)）1) 檢查法規(guī)執(zhí)行情況2) 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況3) 檢查財(cái)物保管狀況程序1) 確定預(yù)測(cè)對(duì)象與目標(biāo)2) 收集與分析資料數(shù)據(jù)3) 選擇預(yù)測(cè)方法，建立預(yù)測(cè)模型4) 分析與修正預(yù)測(cè)值5) 提出預(yù)測(cè)報(bào)告和建議1) 發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)問(wèn)題2) 明確決策目標(biāo)3) 擬定決策方案4) 評(píng)價(jià)決策方案5) 選擇最優(yōu)方案6) 試驗(yàn)實(shí)證方案7) 實(shí)施決策方案8) 檢查反饋1) 確定標(biāo)準(zhǔn)2) 對(duì)比檢查3) 結(jié)果處理1) 分析前的準(zhǔn)備（各種核算資料、各種計(jì)劃資料、歷史資料及行業(yè)或國(guó)外的有關(guān)資料）2) 進(jìn)行基本數(shù)量對(duì)比3) 分析后的評(píng)價(jià)與處理1) 準(zhǔn)備階段2) 審查階段（憑證審查、賬簿審查、報(bào)表審查）3) 報(bào)告階段（檢查工作概況、檢查結(jié)果詳細(xì)情況、處理方法與建議）方法1) 按來(lái)源：會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)技術(shù)方法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法2) 按性質(zhì)：定量預(yù)測(cè)分析法、定性預(yù)測(cè)分析法1) 差量分析法2) 決策表法3) 決策樹(shù)法1) 政策控制2) 制度控制（建立日常分工責(zé)任制度、嚴(yán)格實(shí)行賬、財(cái)、物分管制度、建立憑證填制和傳遞制度）3) 預(yù)測(cè)控制4) 定額控制5) 計(jì)劃控制6) 責(zé)任控制1) 對(duì)比分析法（又比較分析法）2) 因素分析法（按計(jì)算方法分連鎖替代法和差額計(jì)算法兩種）3) 結(jié)構(gòu)分析法4) 動(dòng)態(tài)分析法5) 平衡分析法6) 預(yù)測(cè)分析法7) 相關(guān)分析法8) 線性規(guī)劃法1) 順查法（又正查法，優(yōu)：全面、系統(tǒng)；缺：工作量較大，費(fèi)時(shí)，抓不住重點(diǎn)）2) 逆查法（又倒查法
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