會計(jì)學(xué)原理歸類圖1-wenkub.com
2025-06-19 06:17 本頁面
【正文】 第十一章：會計(jì)管理會計(jì)預(yù)測會計(jì)決策會計(jì)控制會計(jì)分析會計(jì)檢查分類1) 按預(yù)測的性質(zhì)：探索性預(yù)測、目標(biāo)性預(yù)測2) 按預(yù)測的方式：定性預(yù)測、定量預(yù)測3) 按預(yù)測的期限：長期預(yù)測、中期預(yù)測、短期預(yù)測4) 常規(guī)性預(yù)測、非常規(guī)性預(yù)測5) 結(jié)果預(yù)測、趨勢預(yù)測、狀況預(yù)測1) 按控制時(shí)間：事前控制、事中控制、事后控制2) 按控制內(nèi)容：資金控制、成本控制、利潤控制3) 按控制范圍：狹義會計(jì)控制、廣義會計(jì)控制4) 按控制手段：絕對會計(jì)控制、相對會計(jì)控制1) 按時(shí)間：定期分析、不定期分析2) 按范圍：全面分析、專題分析、典型分析3) 按形式：書面分析、圖表分析、現(xiàn)場分析1) 按單位：內(nèi)部檢查、外部檢查2) 按范圍：全面檢查、局部檢查3) 按時(shí)期：定期檢查、不定期檢查內(nèi)容1) 資金預(yù)測（資金需要量及來源的預(yù)測、資金運(yùn)動(dòng)狀況的預(yù)測、現(xiàn)金流量預(yù)測、投資效果的預(yù)測）2) 成本預(yù)測（產(chǎn)品成本水平的預(yù)測、因素變化對成本影響的預(yù)測、質(zhì)量成本的預(yù)測、使用成本的預(yù)測）3) 利潤預(yù)測（產(chǎn)品銷量預(yù)測、產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測、產(chǎn)品盈利水平預(yù)測、各因素變化對利潤影響的預(yù)測）1) 資金決策（資金籌集決策、資金運(yùn)用決策）2) 成本決策（產(chǎn)品品種決策、產(chǎn)品數(shù)量決策、生產(chǎn)組織決策）3) 利潤決策（定價(jià)策略決策、定價(jià)方法決策）1) 按時(shí)間（資金投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金退出）2) 按空間（對供應(yīng)部門、對生產(chǎn)部門、對銷售部門、對其他部門）1) 檢查法規(guī)執(zhí)行情況2) 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況3) 檢查財(cái)物保管狀況程序1) 確定預(yù)測對象與目標(biāo)2) 收集與分析資料數(shù)據(jù)3) 選擇預(yù)測方法，建立預(yù)測模型4) 分析與修正預(yù)測值5) 提出預(yù)測報(bào)告和建議1) 發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)問題2) 明確決策目標(biāo)3) 擬定決策方案4) 評價(jià)決策方案5) 選擇最優(yōu)方案6) 試驗(yàn)實(shí)證方案7) 實(shí)施決策方案8) 檢查反饋1) 確定標(biāo)準(zhǔn)2) 對比檢查3) 結(jié)果處理1) 分析前的準(zhǔn)備（各種核算資料、各種計(jì)劃資料、歷史資料及行業(yè)或國外的有關(guān)資料）2) 進(jìn)行基本數(shù)量對比3) 分析后的評價(jià)與處理1) 準(zhǔn)備階段2) 審查階段（憑證審查、賬簿審查、報(bào)表審查）3) 報(bào)告階段（檢查工作概況、檢查結(jié)果詳細(xì)情況、處理方法與建議）方法1) 按來源：會計(jì)預(yù)測技術(shù)方法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)預(yù)測方法2) 按性質(zhì)：定量預(yù)測分析法、定性預(yù)測分析法1) 差量分析法2) 決策表法3) 決策樹法1) 政策控制2) 制度控制（建立日常分工責(zé)任制度、嚴(yán)格實(shí)行賬、財(cái)、物分管制度、建立憑證填制和傳遞制度）3) 預(yù)測控制4) 定額控制5) 計(jì)劃控制6) 責(zé)任控制1) 對比分析法（又比較分析法）2) 因素分析法（按計(jì)算方法分連鎖替代法和差額計(jì)算法兩種）3) 結(jié)構(gòu)分析法4) 動(dòng)態(tài)分析法5) 平衡分析法6) 預(yù)測分析法7) 相關(guān)分析法8) 線性規(guī)劃法1) 順查法（又正查法，優(yōu)：全面、系統(tǒng)；缺：工作量較大，費(fèi)時(shí)，抓不住重點(diǎn)）2) 逆查法（又倒查法，優(yōu)：抓重點(diǎn)、深入細(xì)致檢查，節(jié)約人力及時(shí)間；缺：易疏忽遺漏問題）3) 全查法（又詳查法，優(yōu)：不易遺漏和錯(cuò)誤；缺：費(fèi)時(shí)費(fèi)事費(fèi)人力）4) 抽查法5) 比較法6) 分析法7) 綜合法8) 詢證法9) 審閱法10) 核對法原則1) 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)2) 實(shí)事求是3) 全面控制與重點(diǎn)控制相結(jié)合4) 專業(yè)控制與群眾控制相結(jié)合5) 堅(jiān)持例外管理原則6) 實(shí)行內(nèi)部牽制制度1) 以黨和國家的方針政策、法規(guī)為評價(jià)企業(yè)工作的依據(jù)2) 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則3) 堅(jiān)持唯物辯證的觀點(diǎn)特點(diǎn)1) 是一個(gè)信息處理和信息反饋的過程2) 是企業(yè)價(jià)值管理的一種形式3) 直接目的是為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)，最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益1) 全面性2) 及時(shí)性3) 準(zhǔn)確性4) 群眾性作用1) 幫助人們事先掌握會計(jì)管理的客觀規(guī)律，使會計(jì)管理從經(jīng)驗(yàn)管理發(fā)展到科學(xué)管理2) 是決策的基礎(chǔ)，是決策科學(xué)化的前提條件3) 為企業(yè)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)，使財(cái)務(wù)計(jì)劃的先進(jìn)性與科學(xué)性有機(jī)地結(jié)合起來1) 是企業(yè)經(jīng)營決策成功的保證2) 有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益3) 有助于提高會計(jì)人員素質(zhì)1) 有助于經(jīng)營決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2) 有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力3)
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