工程管理年度工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 導(dǎo)振振有詞地說(shuō)“工程建設(shè)只要沒(méi)有代建公司就好溝通，有了代建公司就不好溝通”但他并沒(méi)說(shuō)出任何事實(shí)。 三、求真務(wù)實(shí)，管好選好隊(duì)伍 一個(gè)規(guī)范的建設(shè)工程項(xiàng)目，參與建設(shè)的通常有建設(shè)項(xiàng)目管理公司、施工公司、監(jiān)理公司。投標(biāo)單位也知道，當(dāng)項(xiàng)目管理公司發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，一切都為之已晚，合同也簽了，現(xiàn)場(chǎng)都要開(kāi)工了，施工過(guò)程中有很多意想不到的情況，材料漲價(jià)了、工期因?yàn)榭陀^情況耽誤了等等，還不知道誰(shuí)找誰(shuí)索賠呢。在計(jì)算機(jī)里面抽取的評(píng)委，兩個(gè)小時(shí)要看十幾二十本這樣的標(biāo)書(shū)，他們能好好看嗎，反正評(píng)標(biāo)也沒(méi)什么責(zé)任，因此走過(guò)場(chǎng)居多。8 / 8?，F(xiàn)在街頭有專門(mén)做投標(biāo)文件的小公司，一個(gè)標(biāo)書(shū)做下來(lái)可以賺到23元錢(qián)，因?yàn)槭姓?、建筑啊所做的?biāo)書(shū)大多大同小異，只有極少數(shù)地方需要雇主改一改，所以這一行也形成了一個(gè)縫隙市場(chǎng)。由于害怕質(zhì)量出問(wèn)題，往往是無(wú)論什么工程，招標(biāo)就要求特級(jí)、一級(jí)施工企業(yè)，而且在評(píng)分辦法中規(guī)定，只要是國(guó)家一級(jí)注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)管理本工程就加分，投標(biāo)單位也慎重承諾，如果施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子人員不是投標(biāo)時(shí)所報(bào)的人員，愿意接受中標(biāo)價(jià)千分之一的處罰。 沒(méi)人宣傳我們，我們要自己宣傳自己。這次援建過(guò)程中的一些輿論環(huán)境徹底打破了我原本對(duì)宣傳的不重視，看來(lái)光埋頭苦干不行。這樣，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，人身意外傷害的賠付有保障；對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，也可以規(guī)范雙方的管理行為。我們?cè)ǖ乃拇ㄊh源縣的第二中學(xué)和二十萬(wàn)平方米住宅工程，其中標(biāo)的施工企業(yè)都是大型國(guó)企，即使在這樣等級(jí)的企業(yè)中也有很大成份上沒(méi)有自己的施工人員，施工全靠外包，管理班子人員不齊，專業(yè)不全，一個(gè)項(xiàng)目就靠一兩個(gè)人撐著，做工程非常吃力，質(zhì)量和工期都沒(méi)有保證。 層層轉(zhuǎn)包已經(jīng)成了建設(shè)行業(yè)的潛規(guī)則，大的施工企業(yè)、那些所謂叫得響的企業(yè)，社會(huì)資源多，又有牌子的光環(huán)，容易中標(biāo)?？钢丶?jí)、一級(jí)施工企業(yè)的資質(zhì)投標(biāo)，實(shí)際上中標(biāo)以后就轉(zhuǎn)包，提成8個(gè)點(diǎn)，放幾個(gè)人在施工現(xiàn)場(chǎng)混著，實(shí)際工程都是接轉(zhuǎn)包的人管，包括現(xiàn)場(chǎng)施工安排、建筑材料采購(gòu)、重要的檢測(cè)及配方、混凝土施工的監(jiān)管、發(fā)放工人工資等。就是因?yàn)檫@些問(wèn)題，使得我們的援建工作注定是一場(chǎng)艱難的戰(zhàn)斗。 對(duì)口援建，人力、財(cái)力、物力的遠(yuǎn)征，這是我國(guó)甚至是人類歷史上所沒(méi)有的一次壯舉。工程管理工作總結(jié)〖文字大?。骸?〖〗 〖收藏到：〗〖〗 2010年5月12日我國(guó)四川汶川8級(jí)大地震，近10萬(wàn)同胞慘死。在項(xiàng)目工程月報(bào)中對(duì)下月需要職能部門(mén)的協(xié)助配合的工作列出時(shí)間清單，前瞻性地敦促和協(xié)助職能部門(mén)完成相關(guān)的工作。武漢納稅人的錢(qián)通過(guò)我們之手已經(jīng)造福于漢源人民，國(guó)家瀑布溝水電站已經(jīng)順利關(guān)閘蓄水，發(fā)電在即。我們?cè)?duì)伍來(lái)到這里，很多應(yīng)該由當(dāng)?shù)靥峁┑慕ㄔO(shè)條件和問(wèn)題，再三協(xié)調(diào)進(jìn)度仍然非常緩慢。 二、當(dāng)前建筑市場(chǎng)的問(wèn)題是中國(guó)社會(huì)問(wèn)題的縮影，在當(dāng)今中國(guó)做項(xiàng)目管理，要透徹了解中國(guó)社會(huì) （一）建筑市場(chǎng)仍需大力整頓 建筑行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，我國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革以后，一放了之，以包代管，工程的層層轉(zhuǎn)包實(shí)際上成了普遍現(xiàn)象。我國(guó)建筑市場(chǎng)的混亂一直持續(xù)多年，政府一直沒(méi)有出臺(tái)一個(gè)好的解決辦法，工程的層層轉(zhuǎn)包就是最嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的根源。我國(guó)的建筑市場(chǎng)再這么搞下去，真的很危險(xiǎn)，不能再這樣拿老百姓
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