【摘要】紅獅企業(yè)文化中外著名企業(yè)文化案例匯編.....企業(yè)文化的核心是企業(yè)的核心理念（核心價值觀），這是每一個企業(yè)所獨(dú)有的和所長期堅持的價值觀。下面我們介紹一些國內(nèi)外著名企業(yè)的核心理念：一、世界著名企業(yè)理念體系3M公司*創(chuàng)新：“你不應(yīng)該扼殺一種新的產(chǎn)品設(shè)想”*絕對正直*尊重個人進(jìn)取心和個人發(fā)展*容忍誠實(shí)的錯誤
2025-04-18 23:29
【摘要】——追隨成功者的腳步牛根生——內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司董事長兼總裁●1958年生內(nèi)蒙古人●1978年成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養(yǎng)牛工人●1983年進(jìn)入內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)（原呼和浩特回民奶食品廠）●1992年擔(dān)任內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營副總裁●1998年被內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)免去生
2025-01-17 18:40
【摘要】公司簡介華為公司是一家專門從事系列程控交機(jī)及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，崛起于改革開放前沿的深圳，積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中，為使我國通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺，貢獻(xiàn)著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。公司自1998年成立以來，一直堅持“管理上學(xué)習(xí)日本，技術(shù)上瞄準(zhǔn)美國，
2025-04-18 00:20
【摘要】萬科公司職員手冊職員管理條例前言1.本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項而制定，為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”（或“集團(tuán)”）指萬科企業(yè)股份有限公司，包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”（以下簡稱“負(fù)
【摘要】31/31 全球五大著名企業(yè)的績效管理實(shí)操一、IBM的績效管理二、北電的績效管理 三、通用的激勵機(jī)制四、摩托羅拉的績效評估五、博能績效考核一、IBM的績效管理 在人員的績效管理上，IBM取消以往績效四級考核的評等方式，而改采新的三等(1,2,3)評等方式，并實(shí)行紡錘形的
2025-04-18 06:07
【摘要】/員工工時記錄簿部門月日至月日編號姓名月日星期一月日星期二月日星期三月日星期四月日星期五月日星期六月日星期日合計&
2024-07-29 05:32
【摘要】國際國內(nèi)知名企業(yè)使命、愿景、價值觀麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞的愿景：控制全球食品服務(wù)業(yè)麥當(dāng)勞的核心價值觀：以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價值。麥當(dāng)勞企業(yè)文化從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞"，再到如今唱滿全球的"我就喜歡"，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個部分組成：
2025-06-23 01:18
【摘要】價值工程課程培訓(xùn)一、價值工程概論二、價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)三、價值工程基礎(chǔ)總結(jié)應(yīng)用方法價值工程概論?熟悉價值工程的含義；?掌握價值工程的特點(diǎn)；?掌握VE對象選擇的方法（ABC分析法、01法、04法、最合適區(qū)域法等）；?了解資料的收集；?熟悉功能定
2025-01-21 23:57
【摘要】2022-3mkyy1國外知名企業(yè)的管理絕活2022-3mkyy2前言?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展的時期，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個輪子。在國外，經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過改進(jìn)管理、創(chuàng)2022-3mkyy3麥當(dāng)勞：把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉?麥當(dāng)勞快外店
2025-01-11 07:41
【摘要】名人一言堂?物流是很獨(dú)特的：在一年的52個周、一周的7天和一天的24小時內(nèi)物流始終存在，從來也沒停止過。?具有典型地理特征的物流既有其復(fù)雜性，也有其一定的跨距，幾乎沒有任何一個作業(yè)領(lǐng)域涉及這些復(fù)雜和跨距。?在高度發(fā)達(dá)的工業(yè)化國家里，絕大多數(shù)的消費(fèi)者理所當(dāng)然地認(rèn)為，高水平的物流能力是必不可少的。名人一言堂?當(dāng)
2025-03-08 22:22
【摘要】（酒店）員工手冊第一章總則1、編制目的我們熱誠歡迎您加入xxxx大酒店工作，為了造就一流的酒店從業(yè)人員，保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平，特編制此本《員工手冊》。冊中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)，各位員工務(wù)必全面了解并切實(shí)遵守。忠于職守，熱心勤勉及禮貌主動是本酒店提倡的精神，深盼大家能充分投入，發(fā)揮一技之長，彼此真誠合作，共為xxxx酒店帶來光輝業(yè)績。2、
2025-04-08 01:17
【摘要】崗位績效評量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 4崗位：技術(shù)副總?cè)螄＃径瓤己耍?6崗位：營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位：財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 13部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 14部門：公共事業(yè)
2025-06-30 22:31
【摘要】好易通科技(中國)有限公司員工手冊目錄 一、公司一般規(guī)定 2 二、員工雇傭規(guī)定 3 三、考勤規(guī)定 7 四、工作現(xiàn)場管理規(guī)定 13 五、門禁管制規(guī)定 15 六、非正式工雇傭規(guī)定 17 七、保密規(guī)定 18 八、網(wǎng)絡(luò)違規(guī)處分規(guī)定 19 九、公司福利事項 20 十、因公出差規(guī)定 21 十一、獎懲辦法 24十二、職務(wù)代理
【摘要】某知名體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系 目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事
2025-04-18 06:06
【摘要】員工手冊GOLDENPEAKHOTEL集團(tuán)公司女士（先生）：您好！歡迎您加入我們的行列，成為GOIDENPEAKHOTEL的一員！在這里追求卓越是我們酒店永恒的目標(biāo)保持與眾不同的優(yōu)勢是我們不變的追求和原則。在我們
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