【正文】
利潤和管理費也是市場競爭的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)當(dāng)包括施工,運輸,安裝等方面的所有消耗。作為一名造價工程師,必須先是一個稱職的工程技術(shù)人員,要具備一定的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,熟悉各個施工環(huán)節(jié)和工藝流程。在目前日益激烈的市場競爭下,確保自己以高于自身個別成本的價格中標,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。裝飾標準:內(nèi)墻面和天棚面為白色乳膠漆,局部天棚為50mm機塑板吊頂,裝飾木門,鋁合金中空玻璃門窗。檢驗試驗費、輕鋼雨蓬同樣屬于這種情況。組織專業(yè)的預(yù)算人員,將每個清單項目,根據(jù)其結(jié)構(gòu)特征或施工工序進行分解,直到分解為若干項具體的“工程內(nèi)容”,然后再進行計價在確定“綜合單價”的過程中,不但充分考慮人工,材料,機械臺班的市場價格,而且研究其“工程內(nèi)容”和各自的消耗量。參考文獻[1]杭卓裙. 工程量清單計價模式下的合同管理[D]. [2]甄瑞妙. 工程造價的確定和控制方法研究[D]. [3]陸秋虹. 中國建筑產(chǎn)品價格與價格問題分析. 建筑經(jīng)濟,2010(5)[4]宋彩萍,丁程施. 項目投標報價實戰(zhàn)策略與技巧. 北京:科學(xué)出版社,2004[5][M]. 天津:天津大學(xué)出版社,2004[6]劉建民,李惠民. 不平衡報價的識別及風(fēng)險防范. 建筑經(jīng)濟,2004,2[7]陳志華,鄒露萍. 工程量清單及計價,2008,9Research about the Enterprise bid Price Quotation Problems under the Valuation mode of BOQGUO Na(School of Civil Engineering and Architecture, Anyang Normal University, Anyang, Henan 455002)Abstract: The list of quantities is a more perfect mature valuation methods generally using in international。tender offer第 7 頁。5 總結(jié) 總而言之,投標報價的編制與最終報價是投標的關(guān)鍵性工作,也是整個投標工作的核心,應(yīng)給予高度的重視。大型施工機械的進出場費也同樣漏項。 清單編制過程中出現(xiàn)的問題本案例中,工程量清單編制內(nèi)容與招標文件不一致,造成工程量清單增、漏項。4 案例分析 具體案例三門峽某種豬場保育舍,建筑面積:,輕鋼屋架結(jié)構(gòu),地上一層,(從室外地坪到檐口高度)。 處理好投標報價與企業(yè)成本的關(guān)系 企業(yè)要加強成本核算,對自己的成本水平要有充分的估算,并要根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平建立自己特有的企業(yè)內(nèi)部定額,只有這樣,企業(yè)在投標報價時才能避免出現(xiàn)盲目報價的情況;另一方面要從技術(shù)和管理方面入手,發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢,提高生產(chǎn)效率,降低成本,采用最新的技術(shù)和先進的管理模式,增大企業(yè)的可降價空間,以適應(yīng)殘酷的競爭形勢。 提高造價人員素質(zhì) 施工企業(yè)要實現(xiàn)清單計價的合理性,在投標中占有主動權(quán),歸根結(jié)底是要依靠本企業(yè)人員的素質(zhì),尤其是編制投標文件的造價人員的素質(zhì)。在確定“綜合單價”的過程中,不但要考慮人工、材料、機械臺班的市場價格,而且還必須研究其“工程內(nèi)容”和各自的消耗量。工程所處的自然環(huán)境和社會環(huán)境對工程成本也會造成一定影響:如工程位置處于市中心或居民區(qū)時則需要考慮外部情況,調(diào)整夜間施工費,周圍建筑物及管線保護費及其它行政性費用。 清單模式下合理計價的對策 合理組價 工程量清單中分部分項工程工程量是根據(jù)圖紙和清單規(guī)范計算出來的工程量,而具體的消耗量會因企業(yè)的技術(shù)和管理水平而不同。有實力的施工企業(yè)由于資金充裕,購買力強,競爭能力強,根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,編制相比地方定額先進的企業(yè)定額,使自己企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。承包商是工程項目實現(xiàn)的集成者,所面臨的風(fēng)險也最為復(fù)雜,如地質(zhì)風(fēng)險,洪水風(fēng)險,材料價格上漲風(fēng)險,匯率風(fēng)險,施工條件變化風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險等,工程項目的風(fēng)險管理在我國還處在初試階段,承包商的風(fēng)險意識還比較淡薄,識別,評估,量化這些風(fēng)險的水平差距較大。 承包商自身能力分析承包商在決定是否投標報價時,一定要考慮自己的能力。以便更好的理解招標文件,做好工程量清單的編制工作。報價過高或過低都不可取,因此要對投標中的相關(guān)問題作出合理的分析。眾多因素導(dǎo)致投標報價的不準確,難以達到中標的目的。其目的是為了規(guī)范招標人和投標人在招標投標活動中的行為,創(chuàng)造公平有序的市場競爭環(huán)境。同時,實行工程量清單計價,是適應(yīng)我國融入國際市場的需要。這種計價方式和計價過程體現(xiàn)了企業(yè)對工程價格的自主性,有利于市場競爭機制的形成,符合社會主義市場經(jīng)濟條件下工程價格由市場形成的原則。 工程量清單計價模式下企業(yè)