某股份有限公司品質(zhì)手冊(存儲版)
【正文】 19 20第8章量測分析與改善、分析、改善與矯正預防821～26 21 22 23 24 25 26附件1系統(tǒng)文件總覽表6頁附件2品質(zhì)保證體系圖2頁附件3品質(zhì)管理系統(tǒng)互動關系圖1頁(本文件不得擅自涂改或影印)品 質(zhì) 手 冊第１章 公司簡介文件編號：QM0001頁 次：1/26頁 版 別：：：：：：：：：1998年04月1999年04月1999年10月1999年11月2000年03月2000年12月2000年12月2001年02月：良心、永續(xù)、誠信、踏實(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A 品 質(zhì) 手 冊第２章 組織圖及管理代表派令文件編號：QM0001頁 次：2/26頁 版 別：管理處研發(fā)處制造處工程設備部制程技術部生產(chǎn)部品保部光學技術部電控技術部伺服機構技術部光機工程部項目部信息部業(yè)務部財會部工安室采購部資材部行政部股務室總經(jīng)理室總經(jīng)理董事長：(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第２章 組織圖及管理代表派令文件編號：QM0001頁 次：3/26頁 版 別：：茲遣派○○○為本公司ISO 9000國際品質(zhì)管理系統(tǒng)之管理代表，負責建立、執(zhí)行與維持系統(tǒng)，并向管理階層提出品質(zhì)管理系統(tǒng)執(zhí)行成效及待改進事項報告，確保全員皆能了解顧客需求與法令要求，為品質(zhì)管理系統(tǒng)之對外發(fā)言及聯(lián)絡人。，亦應制訂相關管制計劃(QC工程表)，以做為管制之依據(jù)。：注：文件可以是紙類(除感光紙外)及任何形式的媒體。，應予以標示舊版后妥為保存。，并分析其差異原因，予以對策因應。，輔助總經(jīng)理處理本公司行政、采購、資材及工安等業(yè)務。，以作為訓練評估參考，適當時應對內(nèi)講授研習心得。、口頭或網(wǎng)絡訂單或變更單后，應充份審查，包括規(guī)格、交期、數(shù)量、品質(zhì)要求、特定需求以及型錄與廣告承諾。，明訂每一設計開發(fā)業(yè)務之權責，指派合格人員從事設計開發(fā)活動且提供其確切的資源，并以開發(fā)會議做為組織與技術之聯(lián)系界面。直接材料及委外加工之供貨商及外包廠必須經(jīng)調(diào)查或評鑒合格，并登錄于合格供貨商名錄后，始得采購或委托加工，間接材料則依需求者之要求標準選擇適當之供貨商。，并保持最新版本。，在出貨前應實施出貨稽核，并妥為防護。，另訂程序書或過程規(guī)劃書執(zhí)行。產(chǎn)品應依顧客指定之包裝方式包裝，否則依「包裝規(guī)范」包裝。，并依允差進行判定。，應獨立于所稽核之特定活動或范圍?！蛳嚓P資料：、分析、持續(xù)改善與矯正預防辦法(QP0809)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第８章 量測分析與改善文件編號：QM0001頁 次：24/26頁 版 別：，進廠時必須依「進料檢驗辦法」予以品質(zhì)判定。，得依相關程序特采之。，則實施預防措施。，則列入年度計劃實施持續(xù)改善?！覆缓细衿焚|(zhì)管制辦法」處理。，公司政策／目標及各部門展開之目標選擇適當項目，并設定指針予以監(jiān)控與衡量?；擞媱澮理椖炕虿块T之重要性及前次稽核結果妥為安排。，計劃實施，并追蹤計劃之進度。，校驗分免校、內(nèi)校、外校，校驗應可追溯至國家標準。、標示、定位、儲存等之規(guī)定，依「倉儲管理辦法」。，標示方式依規(guī)定使用。，始得上線組裝或測試。（包含顧客），或委外試驗等方式?！冈O計變更管制辦法」辦理，變更時需考量與審查對成分、零件、產(chǎn)品之影響。、設計階段、設計驗證階段、設計確認階段。，如照明、噪音、溫度、濕度、污染、靜電防護等應予以考慮與改善。◎相關資料：(QP0503)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第６章 資源管理文件編號：QM0001頁 次：11/26頁 版 別：，或以其學經(jīng)歷背景或政府之資格認定證明或測驗或經(jīng)由推薦等方法任用，專業(yè)訓練由各部門個別實施，共同項目由管理部門安排實施?！蛳嚓P資料(QP0502)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第５章 管理責任文件編號：QM0001頁 次：10/26頁 版 別：，于會中以下列各項信息或結果報告審查品質(zhì)管理系統(tǒng)之合適性、正確性及有效性：。、研究發(fā)展、業(yè)務推展與總經(jīng)理之業(yè)務。，且須為可衡量的量化值，并藉由方針管理展開每個層級及職位。品質(zhì)手冊：總經(jīng)理程序書：總經(jīng)理指導書：部門主管、審核、保存、申請等，亦應適當管理，依「文件與資料管制辦法」執(zhí)行。所有系統(tǒng)層級程序及有關參考資料以「系統(tǒng)文件總覽表」為架構，其相互關系則以「品質(zhì)管理系統(tǒng)互動關系圖」為依據(jù)。 總經(jīng)理：○○○
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