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公司車間主任工作手冊范本(存儲版)

2025-07-17 13:04上一頁面

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【正文】 了”“你們看著辦吧”“和我沒關(guān)系”“我不管……”等沒有責(zé)任心的話; 語言:要誠懇,不可裝腔作勢或效仿別人; 語言:發(fā)言力圖簡單明了,用詞要正確有說服力。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。 在班組質(zhì)量事故分析中要善于舉一反三,不要剛批評處罰了張三,不久李四又事故重演,并且既要消除組工作中的陰暗面,更應(yīng)看到班組工作中的光明處,加以鼓勵和指點,讓班組長對自己的工作有決心和樹立信心。六 車間主任參加會議前的準(zhǔn)備工作一、 針對質(zhì)量管理為題的會議 現(xiàn)在XX公司已經(jīng)通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,所以在如開質(zhì)量管理為題的會議時,各主任主要闡述的應(yīng)是關(guān)于如何執(zhí)行程序文件、程序文件中規(guī)定的一些不符合實際要求的改進(jìn)意見,以及作業(yè)的需要,是否在某些工藝履行松馳或規(guī)定不清的環(huán)節(jié)增加作業(yè)指導(dǎo)書,還有一些接口處存在的問題,如扯皮,推卸責(zé)任的地方是否能把責(zé)任更加明確化;再有糾正預(yù)防的制定實施中出現(xiàn)的問題和一些反復(fù)性的問題。所謂分析原因,是指分析管理中發(fā)現(xiàn)的問題。即不能無論什么事就分頭去做,讓別人做,結(jié)果有的工作是做了,卻沒有做好,甚至把事情搞糟。1 出庫退庫(每日與保管員對出庫退庫情況進(jìn)行核對,糾正錯誤,登記責(zé)任,按事故大小進(jìn)行合理處罰)。 質(zhì)量工資(制定和調(diào)整質(zhì)量工資標(biāo)準(zhǔn),按時上報質(zhì)量工資)。 有在公司需要時加班加點的義務(wù)(車間主任的工作定時不定點,在公司需要時本人應(yīng)無條件的服從公司的工作安排以滿足生產(chǎn)的需要)。 有對車間質(zhì)量工資進(jìn)行規(guī)定調(diào)整的權(quán)力(車間主任可根據(jù)本車間工作崗位的勞動強度和工作時間及勞動報酬進(jìn)行合理調(diào)整,調(diào)整方法和計劃須和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商議)。為了能及時準(zhǔn)確的處理生產(chǎn)中一些一般的工藝質(zhì)量問題,各車間主任對以下技術(shù)常識應(yīng)有充分的理會并能靈活運用。所以改善生活環(huán)境作為主任要起到紐帶作用。 如何使用生產(chǎn)生活環(huán)更加適宜?改善改變生產(chǎn)生活環(huán)境是主任常抓不懈的任務(wù)。圍繞這幾個目標(biāo)我們進(jìn)行分析和采取不同辦法: 如何提高工人素質(zhì)呢?應(yīng)控制的環(huán)節(jié)有以下幾點:1按工人操作水平的不同進(jìn)行及時的工藝培訓(xùn);2積極組織全體工人進(jìn)行有意義的文體活動;3有意識的給某些文化水平較低的職工留一點特殊作業(yè);4用獎品、證書、表揚信、板報的形式鼓勵學(xué)習(xí)和生產(chǎn)先進(jìn)工作者宏揚正氣,正面激進(jìn);5對于實在不能通過幫教促的個別職工只好采取優(yōu)化組和將其淘汰,以確保整體工作隊伍的勞動素質(zhì)。這些工作是主任的高難度工作,但你不做這項工作會給下一步工作帶來其它的影響。在有,在處理工作中應(yīng)分清主要責(zé)任和連帶責(zé)任的應(yīng)以思想教育為主。管理過程也是人與人思想交流融洽感情,理解和相互信認(rèn)的過程。.. . . ..車間主任工作手冊編寫:LZQXX膠帶有限公司生技部前 言 為了加強管理,提高車間主任的自身素質(zhì)和管理水平,生技部編寫了《車間主任工作手冊》和《班組長工作手冊》,作為基層管理人員在從事生產(chǎn)管理過程中的一份參考性文件。第二, 在推行工作中,應(yīng)以教育為基礎(chǔ)。有懲罰金額的項目,也應(yīng)根據(jù)工人造成的后果大小靈活處罰,不應(yīng)一價到底,因為合適的處罰,會使用權(quán)工人對你覺得“手下留情”,“執(zhí)法適度”。要給責(zé)任人講清為什么處罰,要得到責(zé)任人對處罰有一種正確的意識。車間的主要管理目標(biāo)有: 使工人素質(zhì)不斷提高; 2保持車間產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定; 3做到車間機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)及時到位,能夠保障正常運轉(zhuǎn); 4使生產(chǎn)生活環(huán)境更適宜; 5
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