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某軟件技術公司工作流程概述(存儲版)

2025-07-17 08:47上一頁面

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【正文】 A公司人力資源管理人員統(tǒng)一安排體檢,盡可能提前一天以上通知;B派專人全程陪同體檢;C通知面試擬錄用的人員體檢(強調時間、需空腹);D告知體檢結果需要的時間;E及時向醫(yī)院了解體檢結果(合格者告知報到時間,不合格者告知情況提醒就醫(yī))。第五章 試 用第十九條 原則上所有員工試用期為三個月,期滿合格者,辦理轉正手續(xù)才正試聘用,個別試用成績突出者,可提前轉正。第六章 異 動第二十四條 晉升(升職、升級)及降級由申請人填寫人事異動申請單及辦理臨時考 核,部門主管簽署后轉綜合辦公室簽注意見,呈權限主管批示。第三十一條 所有請假記錄將作為員工工作表現(xiàn)考核依據之一。第三十九條 每一年度終了,綜合辦公室應即依據年度考勤統(tǒng)計表,統(tǒng)計是否有未休完特別假的人員。第十一章 考 核第四十七條 考核按考核制度執(zhí)行,部門內有考核體系的,記錄應報綜合辦公室備案。(二) 綜合辦公室于培訓期中,應嚴予考核。第五十六條 綜合辦公室根據離職通知單于當日即行辦理下列事項:(一)登記于人員異動記錄簿內。第六十二條 投保薪資因調整薪資或其他因素而變動時,應由綜合辦公室填報投保薪資調整單,具體操作按財務制度執(zhí)行。第七十一條 人事單位應備檔案包括下列:(一)人事基本資料(含證件復印件)(二)人事異動記錄(三) 人事獎懲記錄(四)人事考績記錄(五)人事訓練記錄(六)人事考勤記錄(七)文康活動記錄第十八章 其 他 第七十二條 本作業(yè)程序,應另參照人事管理規(guī)章有關規(guī)定辦理,如有疑義,可由綜合辦公室主管解釋運用,如有未盡事宜,應另補充修正。第六十九條 綜合辦公室應于每月10日編制各主管名冊,送總機備查(如未異動可具文報備)。第十六章 勞工保險第六十條 員工試用期滿時,由綜合辦公室登記辦理投加保,生效日以到職日為準。第十四章 辭 職第五十四條 正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職,應于15天前提出辭職申請書,由部門主管及綜合辦公室主管簽具意見后,呈公司經理核準,再轉回綜合辦公室,綜合辦公室憑此辦理停薪手薪。 第十三章 訓 練第五十一條 職前訓練新進人員于報到后,綜合辦公室應辦理以下職前教育:(一)介紹公司歷史背景、經營方針、工作環(huán)境;(二)簡介各部門組織、職責、作業(yè)狀況;(三)相關人事管理制度及注意事項;(四)介紹各部門辦公室及主管。第四十五條 綜合辦公室應按月將人事獎懲通知單登錄于個人資料卡內。第三十七條 員工出勤情況,綜合辦公室應于每月終了編制《調休、請假》一式兩份,一份本部門留底,一份交給各部門公布,限三日內接受更正申請。第二十九條 請休假作業(yè)應另參照《員工手冊》有關規(guī)定辦理。第二十二條 前條辦理完畢后,考核表應歸入個人檔案中。(五)綜合辦公室應引導新進人員向部門主管報到,跟蹤新員工適應情況和工作安排。評定錄用人員經總經理核準,綜合辦公室發(fā)出“報到通知單,并安排職前訓練有關準備工作。1. 筆試包括下列:(1)專業(yè)測驗(由申請單位擬訂試題);說明:常規(guī)情況下,由用人部門在申請人員增補時提供測試題和標準答案;應試人員完成筆試后,由人力資源管理人員、用人部門主管或授權技術骨干、核定權限主管分別面試。 第二章 主 辦第二條 人力資源管理事宜由公司綜合辦公室負責管轄和辦理,下設人事專員一人, 負責下列全盤人力資源業(yè)務。員工滿意提高質量收集建議加強檢查擬定制度反饋安撫員工安全工作是企業(yè)的一項重要工作,綜合辦公室是安全工作的主要執(zhí)行部門;日常工作中應將安全工作、保密工作列入議事日程,要充分明確重點安全項目,不定期地組織檢查,認真查出安全隱患,及時消除潛在的安全危害并作好記錄。裝訂成冊存放立卷歸檔分類整理編號文件、資料收集六、文件資料收發(fā)、傳真管理各類文件資料收發(fā)、傳真均需在登記薄上作好詳細登記、記錄,及時將各類信息(通知、文件)進行上傳下達,特別是各類客戶信息應登記后及時傳遞給相關部門;傳真往來準確記錄上傳下達行政
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