某公司年度工作要點(存儲版)
【正文】 各油庫5安全管理干部培訓(xùn)。2月各油庫13制定《西北公司三違行為處罰規(guī)則》，并開始實施。3月儲安處協(xié)助，各油庫自查。每月儲安處、各油庫11各班組開展崗位練兵活動。2月各單位3制定記錄填寫規(guī)范和要求，規(guī)范班組記錄填寫。分階段開展專項隱患查找活動。針對明知故犯型“三違”行為（習(xí)慣性“三違”），嚴(yán)格考核，加大處罰力度，一般的違章要重罰，嚴(yán)重的違章要下崗?！斑`章就是事故”。每天班組長組織組員學(xué)一道知識題，每周班組組織一項操作技能演練（如設(shè)備維修、工藝操作、應(yīng)急演練等內(nèi)容），每月班組長組織一次考試，考試范圍是本月的30道題，成績納入班組的業(yè)績考核。七月份，由儲安部門牽頭，機(jī)關(guān)及各單位有關(guān)部門按照縱向到底、橫向到邊的原則，依據(jù)有關(guān)制度、QHSE程序文件編制各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制，確保責(zé)任落實到位。班組監(jiān)督員每天按日檢查表內(nèi)容檢查本班組，填寫檢查表；儲安科監(jiān)督員負(fù)責(zé)每天監(jiān)督班組人員的不安全行為和作業(yè)現(xiàn)場不安全條件，對重大作業(yè)或關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)旁站監(jiān)督，一周內(nèi)檢查完畢油庫所有班組，每天記錄監(jiān)督日志，每月向所在油庫安全總監(jiān)提交監(jiān)督報告，分析信息，得出結(jié)論，提出建議，并作為安全月報的一部分內(nèi)容報儲安處。9 / 10西北公司2006年QHSE工作要點2006年QHSE管理工作的總體指導(dǎo)思想：按照“規(guī)范、教育、投入、嚴(yán)懲”的工作方針，認(rèn)真開展以強(qiáng)三基、反三違、除隱患、嚴(yán)達(dá)標(biāo)為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，全面提高員工對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，全面提高安全監(jiān)督檢查績效，全面提高隱患整改實效，全面提高員工安全素質(zhì)，全面提高安全管理水平，確保全年各項QHSE目標(biāo)的順利完成。油庫實行安全總監(jiān)負(fù)責(zé)下的安全監(jiān)督體制，儲安科設(shè)安全監(jiān)督員1名，各班組設(shè)安全監(jiān)督員1名。
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