【正文】 優(yōu)秀員工示范操作，錄像的每一畫面力求清晰、準(zhǔn)確并與解說詞相對應(yīng)。各油庫每月28日上報(bào)安全月報(bào)，儲安處每月1日前根據(jù)各油庫月報(bào)編輯安全簡報(bào)，報(bào)安全總監(jiān)。抓好基層建設(shè)，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，練就過硬的基本功，是企業(yè)生存之本。各單位針對班組工作性質(zhì)制定班組工作標(biāo)準(zhǔn)和員工工作標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上建立班組和員工考核標(biāo)準(zhǔn)。聘請專家講課，培訓(xùn)內(nèi)容為消防單項(xiàng)訓(xùn)練、內(nèi)部預(yù)案訓(xùn)練、內(nèi)外部綜合演練、消防預(yù)案的指揮與展開、消防預(yù)案演練的組織與實(shí)施以及其他應(yīng)急救援預(yù)案，培訓(xùn)時間為2天。同時推廣執(zhí)行儲安處六月份制定的《變更作業(yè)規(guī)程》和《四新作業(yè)規(guī)程》。4月各油庫60405年管理制度匯編。10月黨群處、儲安處18除隱患按有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范每月進(jìn)行一次專項(xiàng)隱患查找。1月各油庫2在公司系統(tǒng)所有班組全面推行班組達(dá)標(biāo)工作，建立工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，定期考核達(dá)標(biāo)工作。以操作規(guī)程、事故案例為例證，講述哪些行為不安全，不能做，為什么不安全，不能這樣做，從根本上認(rèn)識“三違”的危害。各班組采取“一日一題，一周一練，一月一考”的崗位練兵方法，從安全知識、安全技能兩方面加強(qiáng)員工基本功訓(xùn)練。油庫實(shí)行安全總監(jiān)負(fù)責(zé)下的安全監(jiān)督體制，儲安科設(shè)安全監(jiān)督員1名，各班組設(shè)安全監(jiān)督員1名。班組監(jiān)督員每天按日檢查表內(nèi)容檢查本班組，填寫檢查表；儲安科監(jiān)督員負(fù)責(zé)每天監(jiān)督班組人員的不安全行為和作業(yè)現(xiàn)場不安全條件，對重大作業(yè)或關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)旁站監(jiān)督，一周內(nèi)檢查完畢油庫所有班組，每天記錄監(jiān)督日志，每月向所在油庫安全總監(jiān)提交監(jiān)督報(bào)告，分析信息，得出結(jié)論，提出建議，并作為安全月報(bào)的一部分內(nèi)容報(bào)儲安處。每天班組長組織組員學(xué)一道知識題，每周班組組織一項(xiàng)操作技能演練（如設(shè)備維修、工藝操作、應(yīng)急演練等內(nèi)容），每月班組長組織一次考試，考試范圍是本月的30道題，成績納入班組的業(yè)績考核。針對明知故犯型“三違”行為（習(xí)慣性“三違”）