【正文】 的運轉正常，支持有關部門人員開展圍繞質保體系的各項活動。故對于”人“的因素，其質量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質?！蔽铩囊蛩厥亲罨疽蛩?，為確?！拔铩暗馁|量，我們必須從施工用材、周轉用材等進行綜合地落實。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。整理所有的技術資料，并編目、建檔。第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質檢人員進行交底；第二級施工工長向班、組長進行分項專業(yè)工種的技術交底；第三級為班、組長向班組操作人員交底。為保證材料質量，要求材料部門嚴格按有關文件、規(guī)定及相關質量體系文件進行操作管理。3 ）建立項目計量臺帳，做好計量季報表的上報工作并保存好原始資料。本工程安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1 . 5 % 0 之內(nèi)。2 ）加強安全生產(chǎn)、防火教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。7 ）高空、立體交叉作業(yè)、有安全防范措施。2 ）制成品堆放應做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它對象。2 ）成品保護值班人員按項目領導指定的保護區(qū)域進行值班保護，3 ）成品保護專職人員應做好成品保護范圍內(nèi)的所有成品檢查保護工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，并向項目經(jīng)理匯報，采取相應措施。4 ）企業(yè)施工生產(chǎn)計劃、工程合同工期，主持編制工程控制計劃和月、旬行業(yè)計劃、材料設備、料具及勞動力需用計劃，簽定供需（租賃）合同。12 ）負責監(jiān)督內(nèi)業(yè)資料員的資料檔案收集、整理、歸檔工作。6 ）嚴格貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范，質量評定標準和安全操作規(guī)程，認真組織班組進行自檢，對檢查中暴露的問題，必須及時采取措施，限期改正。4 ）按公司檔案室的管理規(guī)定要求，做好文件資料的整理歸檔工作。9 ）具體負責本項目的質量、安全的檢查工作，以及有關質量、安全記錄，配合公司對檢查出的質量安全問題負責進行跟蹤限期整改。8 ）負責繪制竣工圖紙和竣工資料整理的工作。3 ）負責做好項目內(nèi)的質量記錄收集歸檔工作。4 ）參加項目質量和施工方案的編制，熟悉設計圖紙和施工工藝，監(jiān)督指導施工人員的操作工藝。10 ）嚴格審核施工任務單，負責回收工程進度款，負責編制竣工資料。2 ）認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系。3 ）下道工序進場施工時，應對施工范圍樓、地面進行覆蓋保護，操作架的鋼管應設墊板，鋼管、扶手、擋板等硬物應輕放，不得撞擊樓地面。工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面，其質量的保護必將整個工程的質量和現(xiàn)場文明施工，因此，必須加強現(xiàn)場成品保護。在易粉燃作業(yè)場所和材料庫場，油漆庫房等地方，配備足夠的消防滅火設施，現(xiàn)場動火要申請批準手續(xù)。二、安全生產(chǎn)制度根據(jù)上海市及有關文件規(guī)定，結合本工程的實際情況制定關于安全教育、安全檢杳、安全交底、安全活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查，同時在中標后，將另行制定本工程《 安全生產(chǎn)獎罰條例》 以確保制度及各項措施的落實。第八章安全施工保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)目標計劃安全是建筑施工中永恒的主題，在工程施工過程中，我們的宗旨是：安全一質量－進度一經(jīng)濟效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。1 ）按1509001 標準要求建立計量確認體系，根據(jù)本項目的實際情況，規(guī)范各個部門有關人員職責。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個施工過程中，采取工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍“操作管理方式，以確保工程質量。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應應讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現(xiàn)。3 ）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質量控制，是彌補。1 ）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。三、施工質量控制體系的落實施工質量控制體系主要圍繞，人、機、物、環(huán)、法“五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這一施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確的落實。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術交底工作。第二節(jié)施工質量保證體系施工質量保證體系是確保工程施工質量的管理要素，而整個質量保證體系又可分為施工質量管理體系、施工質量控制體系兩大部分。4 ）門窗、玻璃、燈具等應潔凈。2 ）漆膜應有一定的厚度。3 ）排磚、分格和彈線：按照設計圖紙排版要根據(jù)門窗洞口、坡度角線的位置，進行分格、彈線。3 ) 10 一ZOllun 厚1 : 1 水泥砂漿粘結層分層抹平。l4 7 ）板材鋪設24 小時后，應澆水養(yǎng)護1 一2 次，養(yǎng)護期為7 天。第二節(jié)地坪石材工程施工工藝和施工方案一、施工流程清理基層～現(xiàn)場放線一彈線一做灰餅～地面鋪砂漿一試鋪（石材預編型號、石材驗收、石材拼花）一澆漿鋪貼～勾縫養(yǎng)護。方格尺寸大小要均勻，易于安裝面板，且固定牢靠。 1 / 300 （士10 ）。施工進度計劃的控制結果作為我公司對項目的重點考核指針之一，以月度進行檢查，并與經(jīng)濟收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點要求準時完工或提前完工。四、運輸組織本工程的材料進場運輸，場內(nèi)垃圾外運，故我公司根據(jù)總承包方的指定地點，投入數(shù)量相符的小型運輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運輸工作，同時輔以技術工種進行必要的運輸，保證材料運輸滿足施工需求。第二節(jié)施工組織施工組織主要分為人員組織、機械組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，對這五大組織的安排主要有：一、人員組織人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。及時辦妥進場施工的各項手續(xù)。2 ）機械設備布置由于裝飾施工工程不需要大型固定式機械，僅使用掌上型或臺式機械即可滿足施工要求，故機械設備不需專門布置。地而為西班牙米黃花崗石、西施紅花崗石、啡網(wǎng)紋花崗石等鋪貼材料。五、管理人員我公司將派遣國家二級資質項目經(jīng)理出任本工程項目經(jīng)理，同時組建具有豐富施工經(jīng)驗，組織管理能力強的項目班子，代表公司對該工程的各方面進度管理，全面推行項目法施工。本工程如由我公司承建，我公司愿負起應有的責任，優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務，現(xiàn)作如下承諾：一、工程進度確保達到上海市優(yōu)良工程驗收標準。我公司現(xiàn)有勞動力隊伍均與我公司長期合作，經(jīng)歷過很多重大工程的考驗，如x X X XX 工程等，經(jīng)驗、技術等方面均屬上乘。4 ）在平面交通上，要盡量避免各工種之間相互干擾；5 ）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。我公司將嚴格遵守業(yè)主或總承包單位對施工現(xiàn)場進行管理的一切規(guī)章制度。技術準備工作在進場之日立即著手，其重點一方面是使有關人員仔細閱讀施工圖紙，了解設計意圖及相關細節(jié)，開展圖紙會審、圖紙深化、技術交底等技術準備工作。施工勞務層是在施工過程中實際操作的人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務層操作人員的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術技能，具有良好的思想品德素質；具有較好相類似工程施工經(jīng)驗的人員。第三節(jié)施工部署由于本工程為各大樓的主要入口，根據(jù)業(yè)主要求，在進行施