【正文】 ,此時(shí) ,天花已經(jīng)隱蔽驗(yàn)收 ,具備封閉條件。為了使確保按時(shí)完成工期 ,必須對(duì)施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排 ,使人力、機(jī)械設(shè)備、材料等都得到充分合理的使用 ,各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段 ,進(jìn)度計(jì)劃的作用 ,對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō) ,其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了進(jìn)度控制。 確 保施工進(jìn)度計(jì)劃上通下達(dá) ,加強(qiáng)匯報(bào)交底工作 ,避免進(jìn)度要求與項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。 在施工過(guò)程中 ,即使沒(méi)有明顯的延誤情況 ,施工單位也應(yīng)該根據(jù)業(yè)主、及現(xiàn)場(chǎng)施工條件 (如 1 個(gè)月 )調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。雖然施工單位是乙方 ,但是應(yīng)象甲方那樣保有高度的責(zé)任心 ,發(fā)揚(yáng)一絲不茍的精神。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力 ,發(fā)揮各方面的積極性 ,從而加速工期。 242 加強(qiáng)施工配合 施工配合是另一個(gè)影響工期的重大因素 ,其中又有三方面的問(wèn)題 : 。有關(guān)成品保護(hù)的具體措施詳見(jiàn)后章節(jié)“針對(duì)本工程的成品保護(hù)措施”的敘述。保持與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位以及各施工單位的溝通與聯(lián)系 。 嚴(yán)禁在成品面上施工、作業(yè) ,不得已情況下對(duì)成品采取覆蓋保護(hù)措施。 ,強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu) ,材料提前配齊配足 ,便于加快施工進(jìn)度。 、工期、安全、文明施工等要求為原則 ,項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì) ,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后 ,進(jìn)行實(shí)施。 253 保證進(jìn) 度的材料供應(yīng)措施 ,該計(jì)劃具有超前意識(shí) 。 2)加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制 :在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上 ,降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是 ,決不高估冒算 ,對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、業(yè)主審核 ,在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià) 款。 :專(zhuān)業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人 ,建立以專(zhuān)業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系 ,是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。 :施工日志是項(xiàng)目施工 中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄 ,也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查 ,及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度死循環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。 254 保證進(jìn)度的資金保證措施 ,做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。 ,配備專(zhuān)人看管 ,對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收 ,建立專(zhuān)職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù) ,保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失 ,不浪費(fèi)。 ,除必要口頭通知外 ,項(xiàng)目部一律以書(shū)面指示 ,及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 262 保證進(jìn)度的管理措施 ,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 ,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成 ,立即按序調(diào)集勞動(dòng)力 ,并按總進(jìn)度的控制 ,做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。 場(chǎng)外加工的成品、半成品運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng) ,必須有專(zhuān)用場(chǎng)地 ,專(zhuān)人保管 ,保持清潔、通風(fēng)、干燥。 因此 ,我公司進(jìn)場(chǎng)后將加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)施工單位的交流與配合 ,根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃安排 ,與各專(zhuān)業(yè)單位的技術(shù)人員配合 ,提前進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)會(huì)議 ,與相關(guān)的配合單位共同協(xié)商施工進(jìn)度計(jì)劃 ,合理安排工程進(jìn)度計(jì)劃及工作面的展開(kāi)情況 ,及時(shí)合理的安排技術(shù)人員的進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)行保險(xiǎn)投保 ,如果出現(xiàn)成品半成品的損毀 ,雖然能挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失 ,但工期的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外 ,還要及時(shí)修定計(jì)劃 ,特別是三天的時(shí)效計(jì)劃。第二不能工序前后錯(cuò)亂。工期就能得到基本的保證。 (七 )修訂施工進(jìn)度計(jì)劃 在工程的整個(gè)施工過(guò)程中 ,編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。 充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件 ,避免過(guò)多的假設(shè)而失去對(duì)裝飾工程施工的指導(dǎo)作用 。 (五 )進(jìn)度控制順利執(zhí)行的條件 施工的組織是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)進(jìn)行的。流水作業(yè)完工工期為 115 天 ,均預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間為 5 天 ,總工期不超過(guò) 120 天。 安排木工、電工、泥水工進(jìn)行墻面部分施工 ,并配合管線(xiàn)的敷設(shè)。在施工順序安排合理情況下 ,勞動(dòng)力、材料、機(jī)械是否有 較大不均衡現(xiàn)象 。計(jì)算工程量應(yīng)注意 : 各分部、分項(xiàng)工程的計(jì)算單位應(yīng)與現(xiàn)行定額規(guī)定一致 ,以便直接使用定額 (勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班定額等 ),不必?fù)Q算。 考慮施工質(zhì)量的需要 ,不同的的裝飾施工順序 ,對(duì)施工質(zhì)量有不同的影響 ,因此 ,確定裝飾施工順序時(shí) ,要充分考慮施工質(zhì)量達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求。施工組織是由勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料等的組織和安排需要而形成的各劃分項(xiàng)目之間的先后順序關(guān)系。在編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí) ,項(xiàng)目可劃分粗一些 ,如群體工程進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目劃分可劃分到單位工程乃至分部工程 。如發(fā)現(xiàn)有重大偏差 ,無(wú)法實(shí)現(xiàn)裝飾效果務(wù)必在開(kāi)工前與設(shè)計(jì)方和甲方聯(lián)系 ,直至現(xiàn)場(chǎng)符合裝飾要求才能開(kāi)始進(jìn) 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn)。同時(shí)具體落實(shí)到周、日計(jì)劃 ,確定具體責(zé)任人。合同管理、信息管理 。 第 9 組 ??質(zhì)檢組 :全面負(fù)責(zé)各工種施工質(zhì)量工作開(kāi)工之日即進(jìn)場(chǎng) 。分派專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排每個(gè)施工區(qū)域班組的施工任務(wù) ,平行流水配合 ,充分協(xié)調(diào) ,并按工序進(jìn)行調(diào)整 ,做到有序施工。 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針及目標(biāo) 方針 :顧客需求至上 ,環(huán)保安全健康 ,堅(jiān)持誠(chéng)信守法 ,注重過(guò)程預(yù)防 ,塑造裝飾精品 ,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。在施工進(jìn)度方面 ,按照業(yè)主的節(jié)點(diǎn)要求 ,機(jī)電、消防等相關(guān)專(zhuān)業(yè)圍繞裝飾施工進(jìn)度的開(kāi)展而進(jìn)行。 本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。 ,浙江省杭州市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定 。 ,從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過(guò)程的各步驟方案 。 7 保證安全生產(chǎn)、文明施工 ,保護(hù)環(huán)境措施 84 71 安全施工目標(biāo) 84 72 安全管理的保證體系 84 73 安全作業(yè)規(guī)范 85 74 具體防范措施 86 741 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施 86 742 消防安全管理措施 86 743 安全用電及機(jī)械安全措施 88 75 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)定 89 751 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理規(guī)定 89 752 配電室及自備電源 90 753 配電箱及開(kāi)關(guān)箱 92 76 安全操作規(guī)程 93 761 泥水工安全操作規(guī)程 93 762 木工安全操作規(guī)程 94 763 電工安全操作規(guī)程 95 764 油漆工程安全操作規(guī)程 96 77 安全生產(chǎn)與事故的處理 97 771 施工階段的安全生產(chǎn)管理措施 97 772 施工階段工程突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案 98 773 施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故的處理 99 78 安全文明施工組織機(jī)構(gòu) 101 79 文明施工管理措施 101 791 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理 102 792 現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理 103 710 衛(wèi)生保潔制度 103 7101 施工區(qū)衛(wèi)生管理 103 7102 生活區(qū)衛(wèi)生管理 104 8 質(zhì)量保證措施 105 81 質(zhì)量目標(biāo)及控制體系、控制程序 105 811 工程質(zhì)量保證體系 105 812 擬在本項(xiàng)目使用的辦公設(shè)施、主要儀器、檢測(cè)設(shè)備 107 813 質(zhì)量控制程序 107 82 總體質(zhì)量保證措施 110 821 本工程質(zhì)量規(guī)定 110 822 工程質(zhì) 量組織計(jì)劃 111 823 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 112 824 施工階段的質(zhì)量控制 113 825 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 114 826 質(zhì)量改進(jìn)措施 115 827 對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的保證措施 116 83 隱蔽工程質(zhì)量保證技術(shù)措施 117 831 隱蔽工程的防燃措施 117 84 質(zhì)量檢查控制制度 117 841 質(zhì)量檢查制度 117 9 半成品、成品保護(hù)措施、冬季、雨季施工保證措施 118 91 針對(duì)本工程的成品保護(hù)措施 118 911 建立“工序交接卡”制度 118 912 成品保護(hù)的具體措施 118 913 成品保護(hù)指導(dǎo)書(shū) 120 10 對(duì)本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析和措施 122 一本工程難點(diǎn) : 122 二本工程的重點(diǎn) : 122 11 竣工驗(yàn)收 (人員及設(shè)備 ) 123 111 工程數(shù)據(jù)管理 123 1111 工程技術(shù)資料歸檔范圍清單 123 1112 技術(shù)往來(lái)文件的管理 126 1113 工地會(huì)議 128 112 竣工資料 130 113