價格辦主任崗位手冊(存儲版)
【正文】 組織實施年度、季度、月度及周工作計劃頻次： 3次/周做好年度及平時工作總結(jié)，按時向所領(lǐng)導(dǎo)匯報頻次： 1次/周職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)對外報價及合同談判及項目經(jīng)費核撥工作時間百分比：20%工作任務(wù)負責(zé)對外報價及合同談判頻次： 1次/周負責(zé)項目經(jīng)費核撥工作頻次： 1次/周職責(zé)三職責(zé)表述： 組織對外協(xié)、采購及會議預(yù)算審核工作時間百分比：40%工作任務(wù)對外協(xié)預(yù)算進行核價、定價審核頻次：2次/周對采購產(chǎn)品價格進行審核頻次：2次/天對會議經(jīng)費預(yù)算進行審核頻次：1次/周對試驗費用預(yù)算進行審核頻次：2次/周職責(zé)四職責(zé)表述：負
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