【摘要】(2)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施“百年大計,質(zhì)量第一”是我國基本建設(shè)的方針和宗旨,針對本工程項(xiàng)目,積極采用科學(xué)的管理方法,建立全面有效的質(zhì)量保證體系和管理制度,以確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。為此,在現(xiàn)場質(zhì)量管理中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)(1)質(zhì)量預(yù)控,將質(zhì)量管理重點(diǎn)從管理結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)移,有效防止不合格品(不合格物資、不合格過程)出現(xiàn),從而減少損耗,降低生產(chǎn)成本;(2)過程管理,控制影響工程項(xiàng)目質(zhì)量
2025-08-05 00:00
【摘要】第7章確保工程質(zhì)量的保證措施第1節(jié)質(zhì)量保證體系1.質(zhì)量管理目標(biāo)(1)確保質(zhì)量符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。(2)確保本標(biāo)段有一棟樓獲得重慶市“巴渝杯”。(3)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn):工程質(zhì)量應(yīng)符合國家、重慶市現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計文件、招標(biāo)文件、合同文件所約定的技術(shù)要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)檢查驗(yàn)收全面覆蓋工程全過程,并要求質(zhì)量全部合格(100%驗(yàn)收;
2025-06-25 13:49
【摘要】......保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件(即IS09001系列)進(jìn)行操作,以貫徹和實(shí)施IS09001標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到我司承諾的質(zhì)量目標(biāo)。
2025-04-24 23:06
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道《2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心!電話:025-68698690,68698693手機(jī):15895950966QQ:961531377376977591616843241工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度獎罰辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識、明確質(zhì)量責(zé)任,提高公
2025-05-31 12:17
【摘要】工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施分析-----------------------作者:-----------------------日期:保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施編制人:審核人:批準(zhǔn)人:編制時間:年月
2025-06-17 13:34
【摘要】專業(yè)資料分享第五節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施根據(jù)本公司質(zhì)量管理體系文件,對工程質(zhì)量事前、過程、事后進(jìn)行全過程控制,并且可追溯,保證質(zhì)量記錄文件和資料的真實(shí)、完整。為確保嚴(yán)格按照有關(guān)程序文件、設(shè)計文件和部頒施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行工程施工管理,制定以下措施。1、明確
2025-06-25 18:58
【摘要】五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施《一》、質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家或行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評定的“合格”標(biāo)準(zhǔn),并爭創(chuàng)“濮陽市龍鄉(xiāng)杯工程”稱號。二、實(shí)行全面質(zhì)量管理為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系,制定《施工組織設(shè)計和項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件,在質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢
2025-06-06 16:15
【摘要】成人大專畢業(yè)論文論文題目:淺論建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理學(xué)生姓名:年級:專業(yè):建筑工程指導(dǎo)老師:日期時間評定成績等級:評分:目錄1、摘要·········
2025-06-23 02:46
【摘要】。確保工程安全生產(chǎn)施工的技術(shù)組織措施1.安全保證體系框圖安全負(fù)責(zé)人:組長司機(jī)機(jī)械操作員施工員安全宣傳人員電工現(xiàn)場安全執(zhí)勤員員安全小組安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動者的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)、保證施工順利進(jìn)行的基本條件,公司在施工中貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須
2025-06-25 11:59
【摘要】目錄1、摘要·······························&
2025-06-26 08:22
【摘要】第七章工期進(jìn)度安排及確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)工期進(jìn)度計劃及保證措施(一)進(jìn)度計劃的實(shí)施:滿足甲方的總體工期計劃要求。(二)工期保證措施,按業(yè)主指定的開工時間,公司立即組織人員做好施工準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。工作人員于2日之內(nèi)全部組織到位,按工期進(jìn)度按時進(jìn)行各種施工作業(yè)。:根據(jù)防腐工程計劃做好防腐材料采購計劃,并定期了解
2024-11-04 16:12
【摘要】建筑工程進(jìn)度控制措施為了保證模塑工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作按計劃的進(jìn)度順利進(jìn)行,必須對項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制。在工程進(jìn)度控制的過程中,都必須圍繞計劃所確定的目標(biāo)來進(jìn)行施工,以便整個施工過程能夠保持有條不紊的狀態(tài),使工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的進(jìn)度計劃,就必須通過控制來保證計劃系統(tǒng)的正常工作狀態(tài),確保在今年10月20日會議規(guī)定的日期內(nèi)完成任務(wù)?! 〗ㄖこ?進(jìn)度控制;措施
2025-06-27 00:41
【摘要】工程質(zhì)量、安全、文明施工管理規(guī)定為確保億力江濱工程建設(shè)順利進(jìn)行,特制訂本規(guī)定,要求各施工單位嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、總體要求:1、現(xiàn)場圍墻由現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)置,外圍采用磚砌圍墻,,使整個現(xiàn)場統(tǒng)一美觀;2、生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、工人宿舍全部采用活動房二層設(shè)置,廁所、沐浴房,活動室,廚房單層設(shè)置;廚房一律采用液化氣;禁止使用煤炭和劈材。3、生活垃圾的處理集中統(tǒng)一管理,各標(biāo)段應(yīng)與環(huán)保部門
2025-06-17 13:37
【摘要】施工組織設(shè)計上海寶鋼建設(shè)有限公司第三章工程進(jìn)度計劃安排和保證措施工程進(jìn)度是工程形象重要標(biāo)志之一,是個系統(tǒng)工程,只有有效組織協(xié)調(diào)控制才能實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo),寶鋼薄帶連鑄工程業(yè)主要求工期為245日歷天,工程擬定2002年4月30日開工,投標(biāo)工期即
2024-10-30 03:51
【摘要】......目錄第一節(jié)、施工進(jìn)度計劃說明 1第二節(jié)、工期控制措施 4第三節(jié)、工期保證措施 4第四節(jié)、組織體系保證工期的措施 5
2025-05-04 01:04