華彩海通項(xiàng)目—工作分析調(diào)查問卷15(存儲(chǔ)版)
【正文】 存在的征兆很模糊□征兆很模糊，或許與真正的問題無關(guān)問題的界定基于一些抽象的原因或一些理論的推測(cè)2通?？梢垣@得何種協(xié)助？手冊(cè)上有明確的書面說明，或者有先例的公文或上司直接的指示必須與您的上司或同事討論后，才確定為何種指示√□必須與您的上司或同事以外的人士討論后，才能確定何種指示指示存在于一些專業(yè)資料中只有公司內(nèi)或公司外少數(shù)的專家，可提供分析及意見，并給予指引必須與本專業(yè)中的佼佼者討論高度先進(jìn)技術(shù)的問題，以獲得指引完全沒有指引，全要靠自己去摸索3如果您的決策不適當(dāng)，在達(dá)成績(jī)效目標(biāo)上會(huì)造成何種影響？只會(huì)造成少許的不便及少許費(fèi)用，通常不會(huì)影響或延遲績(jī)效目標(biāo)達(dá)成可能造成一些不便及費(fèi)用，通常不會(huì)改變組織的整體目標(biāo)√可能牽涉部門間工作流程的中心安排，通常不會(huì)改變組織的整體目標(biāo)□可能造成重大的不便或費(fèi)用，需要做一些調(diào)整以免影響到對(duì)外的關(guān)系可能造成重大的不便或費(fèi)用開支，嚴(yán)重影響計(jì)劃及組織發(fā)展公司目標(biāo)無法達(dá)成，對(duì)未來業(yè)務(wù)造成傷害公司全面目標(biāo)遭到不良的影響，嚴(yán)重影響公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展4您最重要的決策都在什么情況下確定？詳細(xì)評(píng)估各項(xiàng)選擇方案及其可能結(jié)果，約需6個(gè)月以上調(diào)查評(píng)估各項(xiàng)方案及可能結(jié)果，約需1~6個(gè)月的時(shí)間需要1周到1個(gè)月來評(píng)估方案及衡量結(jié)果√□需要1~7天來評(píng)估方案及衡量結(jié)果只需要幾個(gè)小時(shí)來評(píng)估方案及可能結(jié)果5在實(shí)施前，您做重大決策是需要？不
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