華彩咨詢—杭掛集團—中汽一季度總結(jié)(存儲版)
【正文】 自主創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)品才可能實現(xiàn)超越，才可能發(fā)展壯大，現(xiàn)CMC產(chǎn)品的引進、電瓶垃圾車開發(fā)均屬于這種性質(zhì)的開發(fā)。%,%,%，主要體現(xiàn)在機物料消耗這一塊，%。措 施：制定公司06年度存貨物資及應(yīng)收款項考核辦法（詳見通知）以便改進。安全生產(chǎn)檢查不夠嚴肅認真。 七、安全生產(chǎn)方面：(一)為提高公司安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，一季度安全方面主要做了以下工作：設(shè)立了公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)負責人和兼職安全管理人員，使公司安全生產(chǎn)工作正常開展。6. 進一步完善用友軟件系統(tǒng)，逐漸將購銷存各個模塊的各項功能應(yīng)用起來，更好的為管理服務(wù)。對此，下季度的工作在完善工藝的基礎(chǔ)上，將工藝流程更具體化、明確化，同時對生產(chǎn)、檢驗等相關(guān)人員進行培訓(xùn)與學習，首先，對常規(guī)車事業(yè)部的主要產(chǎn)品ZQZ9380L和ZQZ9300TDP制定出產(chǎn)品檢驗標準，四月底出初稿；然后對目前舞臺車急需整改的質(zhì)量問題明確改進時間（具體質(zhì)量改進計劃附后），爭取在六月底前完成舞臺車的生產(chǎn)工藝流程（形成工藝文件），完善舞臺車的制作工藝，進一步提高舞臺車的整體質(zhì)量。（一）、加強了生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，完善產(chǎn)品的檢驗標準。l 完成新開發(fā)的五種產(chǎn)品圖紙完善工作，并且充分考慮零部件的通用性。對于老產(chǎn)品，實行專人負責制，具體到每個產(chǎn)品都有專人負責。（二）、一季度存在的問題 由于新來的同事比較多，從設(shè)計到制造都有許多新來的同事，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營方式方法不夠熟悉正在進一步磨合中。通過這一段時間的實踐，覺得這種方式是適合我們公司現(xiàn)在的形勢的。B、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳，維護，更新：特別是廁所車，針對省會城市，經(jīng)濟大城市（青島、大連等）怎樣做宣傳工作，除互聯(lián)網(wǎng)外（挑選出大城市單項郵寄資料）。②45月份中旬再次充分調(diào)研。四、困難：希望公司解決油漆房問題。措施：搬遷到之浦公司，新場地進行合理規(guī)劃； 完成時間：4月底以前；三、環(huán)衛(wèi)車銷售情況：一、宏觀環(huán)境分析：環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品、設(shè)備的市場旺季一般集中在下半年8—12月份，但就環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品現(xiàn)有的目標市場浙江：1—3月份市場容量比預(yù)期要大，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)速度明顯加快，各縣級城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)備購買量逐漸增多，也正是我們把握的機會。廠家主要車型銷售價主要覆蓋區(qū)域優(yōu)勢劣勢湖南7米30萬元左右湖南全省湖南文化廳統(tǒng)一配發(fā)；價格便宜結(jié)構(gòu)單薄；操作復(fù)雜山東6米10米12米2070萬元江西、河北、福建、浙江、廣東等系列化；覆蓋面廣；制作車輛能力較強；操作復(fù)雜；設(shè)計不合理中汽7米10米4080萬元浙江文化部鑒定結(jié)論；專業(yè)優(yōu)勢；操作簡單便捷；質(zhì)量工藝差；我公司生產(chǎn)的舞臺車于2006年1月8日通過文化部部級技術(shù)評估會審定，評價為：處于國內(nèi)領(lǐng)先。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還不合理，系統(tǒng)客戶、行業(yè)客戶所占比例低，零星客戶居多，業(yè)務(wù)波動大，存在潛在的隱患。對外與恒通公司的合作已經(jīng)制訂出雙方共同遵守的程序并已開始執(zhí)行。增加了人員，新添了埋弧焊機，以及對廠內(nèi)外環(huán)境也加大了投入，特別是通往恒通的道路也進行了修善，這樣對我們的用戶感覺都是一個好的印象。中汽商用汽車有限公司（杭州）2006年第一季度工作總結(jié)一、綜述：中汽公司在總部的指導(dǎo)下，圍繞2006年工作計劃對各項工作重點有序展開，成效比較明顯，體現(xiàn)在以下方面：常規(guī)車作為中汽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要支撐，在微利的情況下保持一定的銷售量，在公司這一方針的指引下，積極改變經(jīng)營思路，重點轉(zhuǎn)向拓展行業(yè)客戶，在盡力防范風險的前提下，與長虹運輸公司簽訂總計超過百輛的改裝合同，目前已經(jīng)完成20臺改裝；與馬赫公司優(yōu)勢互補，簽訂300臺罐體底架配套出口中東的合作意向書，首批30臺罐體底架目前基本制作完成。文化影視車輛方面強化與浙江舞臺設(shè)計院的合作，加強政府公關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)，在原有產(chǎn)品原型的基礎(chǔ)上，組織文化部參與的產(chǎn)品評估會，邀請主管部門領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)，一方面促進政府采購一方面不斷試制改進產(chǎn)品，其中舞臺車已經(jīng)生產(chǎn)8臺，經(jīng)用戶使用反應(yīng)較好，引起多方關(guān)注，浙江省文化廳的采購計劃（51臺）已經(jīng)立項，成功幾率較大；電影車已經(jīng)完成二次結(jié)構(gòu)改進設(shè)計，樣車正在試制，已經(jīng)引起廣電總局的關(guān)注與支持。生產(chǎn)組織基本理順。質(zhì)量管理方面缺乏車輛檢測標準和手段，產(chǎn)品質(zhì)量影響了銷售，需要進一步完善。特別是湖南，推出時間較早，產(chǎn)品較成熟，性能、售價均有相當?shù)母偁幜Γǜ奖恚４胧撼牧瞎芾硗?，在材料消耗、結(jié)構(gòu)設(shè)計、人工費、工藝手段方面進行改進； 完成時間：5月底以前；（3）生產(chǎn)場地：場地布局，生產(chǎn)組織合理性不夠。三、分析情況：環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品銷量還不夠大，主要因為產(chǎn)品系列化較少，產(chǎn)品質(zhì)量得不到行業(yè)認可，例如上虞標的很大，主要以中轉(zhuǎn)站、壓縮式垃圾車為主，我們無法競爭，就市場占有率對我公司來說還未有可比性，待完善產(chǎn)品后市場才有得一博，爭取在產(chǎn)品開發(fā)上經(jīng)過大量的市場調(diào)研多提建議。b、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站：①13月份已進行部分市場調(diào)研。定制有公司文化、產(chǎn)品圖片的筆記本，效果不錯。在這五種環(huán)衛(wèi)車型設(shè)計與試制過程中，都采用了項目管理制度，由每一個工程師負責一個產(chǎn)品。如在壓縮車填料器的焊接加工中，采用先點焊，然后全部用撐桿拉住以保證尺寸
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1