【摘要】第一篇:“換位思考 假如我是納稅人----換位思考 多角度全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) “假如我是納稅人”,我希望得到熱情的服務(wù),我希望得到耐心的講解,我希望問題得到及時的處理,我希望得到專業(yè)的稅務(wù)指導(dǎo),...
2024-11-10 01:14
【摘要】價值百萬的20個小故事,不看是你的損失20個經(jīng)典小故事,每個故事里都蘊藏著一個哲理,這20個小故事將讓您終生受益。如果家長看到,請一定講給您的孩子聽;如果老師看到,請一定傳播給您的學(xué)生;如果是孩子看到,請一定好好領(lǐng)會!1、斷箭----不相信自己的意志,永遠(yuǎn)也做不成將軍。春秋戰(zhàn)國時代,一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親已做了將軍,兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響,戰(zhàn)鼓雷鳴了,
2025-06-27 17:09
【摘要】 學(xué)習(xí)三個創(chuàng)新三個突破三個加強(qiáng)的心得體會 為適應(yīng)新形式,迎接新挑戰(zhàn),跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,局黨組提出了“三個創(chuàng)新、三個突破、三個加強(qiáng)”的管理要求,在這,我就自己的所在窗口辦的一些工作情況,結(jié)合學(xué)習(xí)討...
2025-09-17 17:12
【摘要】換位思考,體會學(xué)生的感受大慶市澳龍學(xué)校隋曉艷“換位思考”這個詞語,在當(dāng)今社會已經(jīng)豐富了它的含義,就是設(shè)身處地為他人著想,即想人所想,一種處理人際關(guān)系的思考方式。做小學(xué)教師和班主任工作,已經(jīng)20多年了,結(jié)合自己的感受,我的理解是:老師要想學(xué)生所想,就是做學(xué)生喜歡的老師,做最好的老師。下面,談?wù)勎以诠ぷ髦械狞c滴故事:換位思考,從責(zé)任上理解,首先,我認(rèn)為,想讓孩
2025-05-14 00:35
【摘要】 第1頁共14頁 關(guān)于“三個至上”思想的探討 “始終堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”。 “三個至上”是胡錦濤總書記對社會主義民主法治建設(shè)規(guī)律的 科學(xué)總結(jié),是對馬克思主義法治思想...
2025-08-17 13:12
【摘要】第一篇:關(guān)于入黨動機(jī)談話的三個問題 關(guān)于談話時的幾個問題,我經(jīng)過認(rèn)真的思考,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、入黨動機(jī)是什么? 我想入黨,是由于對黨有著一種熾熱的感情。首先,黨領(lǐng)導(dǎo)我們國家走上了富強(qiáng)之路,我們是...
2024-11-09 00:48
【摘要】第一篇:換位思考 換位思考 —成功先從一名優(yōu)秀員工做起 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,寫這篇文章。要說寫文章其實談不上,因為自己不是什么作家,姑且針對換位思考這個話題談幾點個人的體會和看法吧!以此與大家共享...
2024-11-15 22:08
【摘要】 校長要經(jīng)常思考三個問題 當(dāng)校長很忙,但不能忙得沒有自我反思的時間。否則就會成為一個“行者”或“糊涂官”。筆者認(rèn)為,一個稱職的校長,應(yīng)經(jīng)常反復(fù)去思考以下三個問題:我憑什么當(dāng)校長。不同的人當(dāng)校長有不...
2025-09-16 20:36
【摘要】 《焦裕祿》觀后感:思考三個問題 焦裕祿同志的事跡感人至深,在于他是一個純粹的共產(chǎn)黨人,鞠躬盡瘁,死而后已,全心全意為人民服務(wù);焦裕祿同志的事跡感人至深,在于他懷著一顆赤子之心,公而忘私,心系百姓...
2024-09-28 14:55
【摘要】 第1頁共7頁 林業(yè)三個體系建設(shè)思考 摘要。以遼寧東部山區(qū)清原縣現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)為例,詳細(xì)闡述 了遼XX縣區(qū)“三個體系”建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題,并提出今 后林業(yè)“三個體系”建設(shè)的途徑和方法。 ...
2025-08-18 15:36
【摘要】第一篇:關(guān)于禮儀的十個小故事 關(guān)于禮儀的十個小故事 一、目光與人品 有位企業(yè)經(jīng)理講過這樣一件事情:“有一回,我同某銷售公司經(jīng)理共進(jìn)午餐。每當(dāng)一位漂亮的女服務(wù)員走到我們桌子旁邊,他總是目送她走出餐...
2024-10-08 22:00
【摘要】1、黃金臺招賢如何將企業(yè)治理好,一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無得,也就治理失敗。要治理好企業(yè),必須網(wǎng)羅人才,古代燕昭王黃金臺招賢,便是最著名的例子。《戰(zhàn)國策?燕策一》記載:燕國國君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招攬人才,而更多的人認(rèn)為燕昭王僅僅是葉公好龍,不是真的求賢若渴。于是,燕昭王始終尋覓不
2025-08-13 14:20
【摘要】......英文小故事1生病的獅子??????Alionhadetotheendofhisdays
2025-05-03 18:04
【摘要】 第1頁共2頁 安全工作的“換位思考” 時下,企業(yè)里有些職工還有這樣的觀念,認(rèn)為安全工作是領(lǐng) 導(dǎo)的事、安監(jiān)部門的事、安全員及班組長的事,與自身關(guān)系不大。 所以,對安全工作中漠不關(guān)心,應(yīng)付了事...
2025-09-09 19:56
【摘要】 第1頁共3頁 小編推薦:制定學(xué)習(xí)計劃的三個問題 制訂學(xué)習(xí)計劃,首先必須注意三個問題。 第一,明確所要達(dá)到的目標(biāo)。比如。是要夯實基礎(chǔ),還是要 提高答題能力。是要應(yīng)付即將到來的一次會考,還是面...
2025-09-13 21:25