五星級酒店可研報告范文(存儲版)
【正文】 可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。財務測算假定 北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司 中國產業(yè)競爭情報網(wǎng) 7 （一）計算依據(jù)及相關說明 （二）項目測算基本設定 五、五星級酒店項目總成本費用估算 （一）直接成本 （二）工資及福利費用 （三）折舊及攤銷 （四）工資及福利費用 （五）修理費 （六）財務費用 （七）其他費用 （八）財務費用 （九）總成本費用 六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 （一）銷售收入 （二）銷售稅金及附加 （三）增值稅 （四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 七、損益及利潤分配估算 八、現(xiàn)金流估算 （一）項目投資現(xiàn)金流估算 北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司 中國產業(yè)競爭情報網(wǎng) 8 （二）項目資本金現(xiàn)金流估算 北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司 中國產業(yè)競爭情報網(wǎng) 9 第十部分 五星級酒店項目不確定性分析 在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多 數(shù)來自預測和估算。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合，以動態(tài)為主的辦法進行。 （三）投資回收期 Pt 投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。 （七）項目測算核心指標匯總表 二、國民經(jīng)濟評價 國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。主要內容有： 對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見 對主要的對比方案進行說明 北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司 中國產業(yè)競爭情報網(wǎng) 12 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議 對 應修改的主要問題進行說明，提出修改意見 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見 可行性研究中主要爭議問題的結論 二、附件 凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。 北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司 中國產業(yè)競爭情報網(wǎng) 11 （六）項目資本金凈利潤率（ ROE） 項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤 (NP)與項目資本金 (EC)的比率。 北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司 中國產業(yè)競爭情報網(wǎng) 10 財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。并附有必要的計算表格和附件。 一、五星級酒店項目組織計劃 （一）組織形式 （二）工作制度 二、五星級酒店項目勞動定員和人員培訓 （一） 勞動定員 （二）年總工資和職工年平均工資估算 （三）人員培訓及費用估算 第八部分 五星級酒店項目實施進度安排
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