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正文內(nèi)容

卓冠群倫笑傲閔行(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 》 。 向客戶表述: 今天若不能簽單,我還會(huì)占用您更多時(shí)間 ,增加更多麻煩。 So很忙的客戶的重點(diǎn)在于如何在最短的時(shí)間找出他關(guān)心的利益點(diǎn)。 ——世界著名咨詢公司美國(guó)蘭德公司 ? :再?zèng)]有比價(jià)值更能吸引客戶注意力的東西了。 ,只有我放棄我自己。 ,拿到一手好牌不算成功,能把一副壞牌打好才是成功。而滿足感則是在旅途中令我們深感不虛此行的經(jīng)驗(yàn)。 :根據(jù)目標(biāo)、資源合理安排計(jì)劃。 溝通與上級(jí): 問領(lǐng)導(dǎo)兩句話: ? ? 問對(duì)下級(jí)的三句話: 。 他們?cè)陔娫捴械穆曇籼匦裕? 他們?cè)陔娫捴型v話很快,音量很大。希望具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(你們把自己封閉在自己的公司內(nèi)部,不了解外面,因此對(duì)你不知道我們,我一點(diǎn)不覺得奇怪,不過也正是由于這個(gè)原因,我才來找你。講話時(shí)音調(diào)富有變化,抑揚(yáng)頓挫,在電話中表現(xiàn)很熱情,對(duì)人有友好,在電話里能聽見爽朗的笑聲。 良好的電話溝通技巧 判斷客戶類型: 鴿子型 :友好、鎮(zhèn)靜。比較單純,個(gè)人關(guān)系、感情、信任、合作對(duì)他們很重要,希望能參與一些團(tuán)體,在團(tuán)體中發(fā)揮作用是他們的夢(mèng)想。 信息者 :對(duì)外敏感、好交際,消息靈通,善于對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 團(tuán)隊(duì)銷售系統(tǒng) 制定明確的目標(biāo) 完成目標(biāo)的措施和計(jì)劃 如何評(píng)估和檢討 如何做獎(jiǎng)罰 制定明確的目標(biāo) 責(zé)任者 數(shù)字化 時(shí)間限制 分?jǐn)?shù)細(xì)化 如何評(píng)估和檢討 每日目標(biāo)評(píng)估檢討 每周目標(biāo)評(píng)估考核 每月目標(biāo)評(píng)估考核 每季目標(biāo)評(píng)估考核 每年目標(biāo)評(píng)估考核 員工只做你檢查的事,檢查什么得到什么。 ,其有一定的工作驅(qū)動(dòng)力。 在我去世時(shí),他就站在我的身邊。 雖然有時(shí)會(huì)遇見, 但大部分的時(shí)間卻忘卻了他。 ,不必過負(fù)責(zé),難以計(jì)算。 凝聚力者 :對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的事情較敏感,待人隨和,不好沖突。 他們?cè)陔娫捓锏男袨樘卣鳎? 他們不太配合 sales的工作,不管你說什么,他們可能經(jīng)常會(huì)“嗯、嗯 …”. 讓 sales無從下手,講起話來面部毫無表情,如果 sales表現(xiàn)很熱情的話,他們往往會(huì)覺得不適應(yīng)。 他們?cè)陔娫捴械穆曇籼匦裕? 他們?cè)陔娫捴型v話不快,音量不大,音調(diào)有些變化但不明顯。因不關(guān)注細(xì)節(jié), so他們希望過程盡可能簡(jiǎn)單。很健談,有豐富的面部表情,社會(huì)關(guān)系對(duì)他們來講很重要。他們需要掌控大局,往往是領(lǐng)袖級(jí)人物或想象自己是領(lǐng)袖級(jí)人物。他們喜歡與人競(jìng)爭(zhēng),可能會(huì)在電話中刁難 sales,以顯示他的權(quán)威。這種人常常會(huì)被認(rèn)為是強(qiáng)權(quán)派人物,喜歡支配人和下命令。 企業(yè)層次分工: 總裁 :領(lǐng)導(dǎo)力、總裁特訓(xùn)、現(xiàn)代企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理。 :心怎么去思量就怎么會(huì)去做,先讓別人得到什么,自己才能得大什么。 ,反映出我對(duì)他人的服務(wù)和貢獻(xiàn)。每通來電都是有錢的來電。 ,沒有遠(yuǎn)見的行動(dòng)只是一種苦役,遠(yuǎn)見和行動(dòng)才是世界的希望。(當(dāng)顧客接受到你的自信心傳遞的時(shí)候,自己的銷售便成功了一半) 電話話術(shù)精辟語言: ,只有更完善的企業(yè)。 發(fā)生了什么事? 您想要什么結(jié)果? 是什么阻礙您想要的結(jié)果? 下一步怎么辦? 你到底在追求什么?你真正要的是什么? 為什么會(huì)這樣子? 您當(dāng)時(shí)是如何您現(xiàn)在所選擇的領(lǐng)域呢? 原來是這樣,您可以談?wù)劯敿?xì)的原因嗎? 您的意思是指?按我的理解,您是指 … ? 這個(gè)為什么對(duì)您很重要? 麻煩您稍等一下,我做個(gè)記錄 您這句話的意思是?我這樣理解對(duì)嗎? 看過李踐老師的光盤嗎?看過有什么幫助?以前接受過 6000元以上的培訓(xùn)嗎? 成交后發(fā)問式: 我想請(qǐng)問您當(dāng)時(shí)為什么會(huì)買我的單? 對(duì)我們的抱怨是什么? 請(qǐng)問您在使用的過程中需要我的幫助嗎? 我在認(rèn)真地傾聽你的想法,我承認(rèn)我錯(cuò)了。 向客戶表述: 早一點(diǎn)簽單將早一點(diǎn)產(chǎn)生市場(chǎng)效果。 您此刻是否也需要一個(gè)參考計(jì)劃呢 ?李純?cè)诖藴?zhǔn)備好了豐盛的禮品清單,豐儉伯仲就看您的眼光了。 卷首語 自我分析 優(yōu)勢(shì): 整合資源、建立系統(tǒng)、統(tǒng)籌規(guī)劃 劣勢(shì): 灑網(wǎng)過多、分散較廣、 收魚較慢 結(jié)果: 過于鋒芒、成績(jī)未到、 名聲已到 機(jī)遇: 時(shí)勢(shì)造英雄 結(jié)果 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 夢(mèng)想 守護(hù)者 英雄 標(biāo)桿 騎兵營(yíng) 敢死隊(duì) 結(jié)果 結(jié)果 守護(hù)者想要的結(jié)果: 行動(dòng)成功想要的結(jié)果: (閔行、松江區(qū)域) 策略 策略: (羅周敏) (由我們服務(wù)跟進(jìn))及未上課但訂過雜志的企業(yè)家們各不低于 10人 羅周敏 “痛”引發(fā)思想和行動(dòng) 擁有一閔行大客戶至今打款 10人 伯樂識(shí)千里馬 7 人打款 +7人轉(zhuǎn)介紹 14 =28=56=112=224=卓冠群倫 笑傲閔行 14 五處標(biāo)桿 轉(zhuǎn)介紹 臨近企業(yè) 同行企業(yè) 名單 合作伙伴 協(xié)會(huì) 同學(xué)會(huì) 商會(huì) 銷售系統(tǒng)建立 個(gè)人銷售系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)銷售系統(tǒng) 個(gè)人銷售系統(tǒng) 銷售就是銷售自己 世界上最頂尖的成功人士都是在販賣自己 喬 吉拉得 我生命中有四位導(dǎo)師,沒有一位教我如何 做保險(xiǎn),而是教我如何做人。 (決不放棄 )重申好處和不買的壞處。他自然主
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