【正文】 務(wù)分類 1 負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)品牌保護(hù)及其商業(yè)使用的審批、管理工作； A1 2 制定和實(shí)施品牌保護(hù)計(jì)劃，制定和發(fā)布品牌標(biāo)志商業(yè)使用手冊(cè)，開(kāi)展保護(hù)品牌和贊助益的宣傳教育； A2 3 牽頭負(fù)責(zé)查處違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)的行為，協(xié)調(diào)執(zhí)行局和有關(guān)部門(mén)，防范、監(jiān)控和制止侵害大運(yùn)會(huì)贊助商權(quán)益的隱性市場(chǎng)行為； A2 4 實(shí)施贊助商權(quán)益保護(hù)的管 理工作； A2 5 參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部承辦合同的制訂、談判、管理和監(jiān)督履約工作，根據(jù)合同管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)合同管理工作，協(xié)助處理合同爭(zhēng)議。 A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 大型活動(dòng)策劃部小組職責(zé)說(shuō)明書(shū) 組別 綜合組 所屬部門(mén) 大型活動(dòng)策劃部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé)編制和督導(dǎo)實(shí)施大型活動(dòng)管理規(guī)章制度； A1 2 負(fù)責(zé)本部門(mén)與執(zhí)行局各部及本部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)工作； A1 3 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員管理、會(huì)議管理、文檔管理、制度管理、印鑒管理、財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理； A1 4 負(fù)責(zé)本部門(mén)外事、宣傳、信息、大事記、保密和信訪等工作； A1 5 負(fù)責(zé)本部門(mén)總體工作計(jì)劃、年度、季度、月度工作計(jì)劃的編制和項(xiàng)目管理工作； A1 6 負(fù)責(zé)本部門(mén)決策事項(xiàng)的督查落實(shí)工作； A1 7 負(fù)責(zé)本部行政后勤等服務(wù)工作； A1 8 負(fù)責(zé) 提出用人需求和培訓(xùn)需求，配合人力資源部實(shí)施工作人員招聘、培訓(xùn)等人事管理工作以及 大型活動(dòng) 志愿者招募、培訓(xùn)工作； A1 9 協(xié)助綜合行政部開(kāi)展執(zhí)行局和本部門(mén)黨務(wù) 、工青婦等工作。 A1 組別 注冊(cè)登記組 所屬部門(mén) 外事聯(lián)絡(luò)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 組織 協(xié)調(diào) 與會(huì)人員報(bào)名、注冊(cè)和證件辦理。 A1 組別 工程協(xié)調(diào)組 所屬部門(mén) 場(chǎng)館競(jìng)賽部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé) 制定和實(shí)施大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館及相關(guān)設(shè)施整體協(xié)調(diào)計(jì)劃； A1 2 會(huì)同 督查室，協(xié)調(diào)推進(jìn)“ 2020工程指揮部”制定的場(chǎng)館及相關(guān)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃； A2 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管。 A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 組別 對(duì)外聯(lián)絡(luò)組 所屬部門(mén) 外事聯(lián)絡(luò)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé)與國(guó)際大體聯(lián)、各專業(yè)委員會(huì)、國(guó)際大 體聯(lián)大家庭成員、有關(guān)國(guó)際體育聯(lián)合會(huì)的經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)和溝通，確保信息傳遞暢通和大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)籌備工作順利開(kāi)展； A1 2 負(fù)責(zé)與各大洲大體聯(lián)、各國(guó)家（地區(qū)）大體聯(lián)的經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳遞籌辦信息 A1 3 負(fù)責(zé)與國(guó)家駐外使領(lǐng)館保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò) A1 組別 語(yǔ)言服務(wù)組 所屬部門(mén) 外事聯(lián)絡(luò)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 準(zhǔn)確理解《舉辦合同》、《 FISU章程》、《 FISU規(guī)則》、《大運(yùn)會(huì)最低要求》等重要舉辦文件原文，及時(shí)準(zhǔn)確將履行合同的重要事項(xiàng)信息傳遞給執(zhí)行局； A1 2 負(fù)責(zé)執(zhí)行局重要對(duì)外文字材料翻譯和重 要外事活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)； B 3 負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)籌辦和舉行期間語(yǔ)言服務(wù)工作； D 4 負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行局工作人員和志愿者外語(yǔ)培訓(xùn)； B 5 審核、監(jiān)督執(zhí)行局語(yǔ)言服務(wù)外包服務(wù)商外包業(yè)務(wù)。 A1 組別 宣傳品管理組 所屬部門(mén) 新聞宣傳部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 選擇和管理相關(guān)廣告公司，制作大運(yùn)會(huì)各類宣傳品、宣傳片，出版各類圖書(shū)和電子出版物； B 2 統(tǒng)籌管理各類宣傳品的制作質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、成本等要素 A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 6. 大型活動(dòng)策劃部職責(zé)說(shuō)明書(shū) 部門(mén)主要職責(zé) 主要負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)文化活動(dòng)的組織和實(shí)施 工作，承擔(dān)大運(yùn)會(huì)形象與景觀的設(shè)計(jì)和管理工作。 A1 組別 計(jì)劃與票務(wù)管理組 所屬部門(mén) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃及各項(xiàng)執(zhí)行計(jì)劃； A1 2 制定部門(mén)年度、季度工作計(jì) 劃，確定工作目標(biāo)； A1 3 負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃完成進(jìn)度協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作； A1 4 制定和實(shí)施大運(yùn)會(huì)開(kāi)、閉幕式和體育比賽的票務(wù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃； C 5 負(fù)責(zé) 門(mén)票制作商、承銷(xiāo)商的選擇和談判業(yè)務(wù)； C 6 制定票務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范方案，監(jiān)控管理票務(wù)銷(xiāo)售系統(tǒng)的正常運(yùn)行； C 7 組織大運(yùn)會(huì)開(kāi)、閉幕式和體育比賽的門(mén)票印制、銷(xiāo)售、配送及賽時(shí)場(chǎng)館票務(wù)運(yùn)行工作。 A1 10 協(xié)助綜合行政部開(kāi)展執(zhí)行局和本部門(mén)黨務(wù)、工青婦等工作。 小組設(shè)置 1 綜合組 4 任免獎(jiǎng)懲 組 7 2 規(guī)劃與職位設(shè)置 組 5 培訓(xùn) 組 8 3 招聘調(diào)配 組 6 績(jī)效考核與薪酬 組 9 序 號(hào) 部門(mén)職責(zé)內(nèi)容 事務(wù) 分類 1 負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施人力資源規(guī)劃和人力資源管理規(guī)章制度； A1 2 負(fù)責(zé)管理執(zhí)行局的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和工資福利支出預(yù)算控制； A1 3 協(xié)調(diào)市人事局、編委辦、財(cái)政局等部門(mén)，實(shí)施執(zhí)行局工作人員的抽調(diào)、借調(diào)、招聘、考察、考核、任免、獎(jiǎng)懲工作； A2 4 統(tǒng)籌管理大運(yùn)會(huì)工作人員的教育培訓(xùn)工作； B 5 負(fù)責(zé)管理執(zhí)行局工作人員薪酬、福利、保險(xiǎn)、醫(yī)療、檔案、人事統(tǒng)計(jì)、出國(guó)審核等行政事務(wù)； A1 6 負(fù)責(zé)專家、顧問(wèn)、志愿者人力資源工作方面的歸口管理； A1 7 制定并實(shí)施大 運(yùn)會(huì)人員制服規(guī)劃，協(xié)調(diào)人力資源部等部門(mén)實(shí)施選購(gòu)、發(fā)放、回收等制服管理工作； B 8 負(fù)責(zé)策劃和組織執(zhí)行局內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)； A1 9 負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)結(jié)束后人員安置分流工作。公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 深圳第 26 屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì) 組委會(huì) 執(zhí)行局 部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū) （ 初稿 ） 北京外企太和企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 二零零七年十一 月 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 目 錄 1. 綜合行政部職責(zé)說(shuō)明書(shū) .........................................................................................................1 2. 人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū) .........................................................................................................5 3. 財(cái)務(wù)和審計(jì)部職責(zé)說(shuō)明書(shū) .....................................................................................................9 4. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部職責(zé)說(shuō)明書(shū) ....................................................................................................... 12 5. 新聞宣傳部職責(zé)說(shuō)明書(shū) ....................................................................................................... 16 6. 大型活動(dòng)策劃部職責(zé)說(shuō)明書(shū) ................................................................................................ 19 7. 外事聯(lián)絡(luò)部職責(zé)說(shuō)明書(shū) ....................................................................................................... 22 8. 后勤保障部職責(zé)說(shuō)明書(shū) ....................................................................................................... 27 9. 場(chǎng)館競(jìng)賽部職責(zé)說(shuō)明書(shū) ....................................................................................................... 33 10. 開(kāi)閉幕式及儀式部職責(zé)說(shuō)明書(shū) ............................................................................................ 38 11. 信息技術(shù)部職責(zé)說(shuō)明書(shū) ....................................................................................................... 41 12. 媒體運(yùn)行部職責(zé)說(shuō)明書(shū) ....................................................................................................... 44 13. 安保部職責(zé)說(shuō)明書(shū) .............................................................................................................. 47 14. 志愿者工作部職責(zé)說(shuō)明書(shū) ................................................................................................... 51 15. 督 查室職責(zé)說(shuō)明書(shū) .............................................................................................................. 54 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 1. 綜合行政部職責(zé)說(shuō)明書(shū) 部門(mén)主要職責(zé) 主要負(fù)責(zé)執(zhí)行局內(nèi)部行政管理和總體工作計(jì)劃的編制、督導(dǎo)實(shí)施，聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)相關(guān)事務(wù)，并組織提供法律、大運(yùn)會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃與咨詢服務(wù)。 A2 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 2. 人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū) 部門(mén)主要職責(zé) 主要負(fù)責(zé)執(zhí)行局人力資源規(guī)劃 、機(jī)構(gòu)及職位設(shè)置、人員的招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、薪酬和獎(jiǎng)懲 等各項(xiàng) 人力資源 管理工作。 A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理