【正文】 一人） 信息資料人員（一人） 監(jiān)理員（二人待定） 監(jiān)理員（一人待定） 監(jiān)理員（二人待定） 總監(jiān)理工程師 應(yīng)偉強(qiáng) 總監(jiān)理工程師代表 （兼安全監(jiān)理工程師） 趙明華 寧夏寧東風(fēng)電場(chǎng)（靈武）京能一期 工程 第 8 頁(yè) 共 45 頁(yè) 項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員一覽表 序號(hào) 姓 名 性別 在本項(xiàng)目擔(dān)任職責(zé) 技術(shù)職稱(chēng) 備注 1 應(yīng)偉強(qiáng) 男 總監(jiān)理工程師 高級(jí)工程師 2 趙明華 男 總監(jiān)理工程師代表 高級(jí)工程師 兼安全監(jiān)理 3 單 昊 男 土建專(zhuān)責(zé) 助理工程師 4 李銀生 男 土建專(zhuān)責(zé) 工程師 5 李文博 男 電氣專(zhuān)責(zé) 工程師 8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 8發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告 （ 9）檢查安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的安措費(fèi)的使用情況。任命總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審核備案（見(jiàn)附錄中JXMB5），建立完善監(jiān)理工作制度，組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員進(jìn)行工作分工及質(zhì)量、技術(shù)、安全管理等交底（見(jiàn)附錄中 JXMB12） （ 2）依據(jù)《監(jiān)理大綱》、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、檔要求和確定的工程目標(biāo)，編制《監(jiān)理規(guī)劃》（見(jiàn)附錄中 JXMB3），并在第一次工地會(huì)議前報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批（見(jiàn)附錄中 JXMB2） （ 3）工程開(kāi)工前，審查施工項(xiàng)目 部《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、《工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》、管理體系檔，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批（見(jiàn)附錄中 JXMB1）；審批《施工管理人員資格報(bào)審表》，并上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案 （ 4）督促檢查施工項(xiàng)目部管理體系的運(yùn)行情況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（見(jiàn)附錄中 JXMB6）、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（見(jiàn)附錄中 JXMB5）要求施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改，并跟蹤整改落實(shí)情況 圖 21 圖 22 寧夏寧東風(fēng)電場(chǎng)（靈武）京能一期 工程 第 25 頁(yè) 共 45 頁(yè) 內(nèi)容 工作方法與措施（工作模板編號(hào)） 流 程編號(hào) 監(jiān)理人員配備的原則 監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配置必須滿(mǎn)足工程建設(shè)的要求和監(jiān)理單位投標(biāo)的承諾，監(jiān)理項(xiàng)目部人員配置基本要求見(jiàn)表 11。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)交底制度的要求，根據(jù)工程不同階段和特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。 （ 3）監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及京能公司的要求制定監(jiān)理工作制度或標(biāo)準(zhǔn)，在監(jiān)理工作實(shí)施前配發(fā)給監(jiān)理項(xiàng)目部，并組織相應(yīng)的培訓(xùn)和交底工作。按規(guī)定程序上報(bào)安全事故，參加安全事故調(diào)查。按索賠的管理程序，收集參建各方索賠的證據(jù)和資料。 （ 16）項(xiàng)目投運(yùn)后，及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià)。檢查進(jìn)場(chǎng)使用的材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量狀況圖 45 寧夏寧東風(fēng)電場(chǎng)（靈武）京能一期 工程 第 34 頁(yè) 共 45 頁(yè) 內(nèi)容 工作方法與措施（工作模板編號(hào)） 流程編號(hào) 及保管條件，不符合要求時(shí)，要求施工項(xiàng)目 部立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場(chǎng) （ 5）若發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工項(xiàng)目部填報(bào)《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備缺陷通知單》；待缺陷處理后，監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)同各方確認(rèn) 內(nèi)容 工作方法及措施（工作模板編號(hào)） 流程編號(hào) 施工階段 施工過(guò)程質(zhì)量控制 （ 1）對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)審 資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，主要檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否與報(bào)審資料一致、是否滿(mǎn)足工程實(shí)際需要 （ 2）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程例會(huì)，定期對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)質(zhì)量工作的意見(jiàn)，對(duì)存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，提出整改要求，并落實(shí)上一次會(huì)議提出質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果 （ 3）根據(jù)需要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題 （ 4） 檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對(duì)資質(zhì)不符合要求的人員，通知施工項(xiàng)目部予以調(diào)整 （ 5）檢查用于工程的主要測(cè)量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況，確保檢驗(yàn)有效、狀態(tài)完好、滿(mǎn)足要求 （ 6） 對(duì)施工過(guò)程中的測(cè)量、定位、放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn) （ 7） 運(yùn)用工序檢查、見(jiàn)證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制?？偙O(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)填寫(xiě)相應(yīng)驗(yàn)收意見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)行分部工程監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作 （ 5）收到《單位（子單位）工程質(zhì)量報(bào)審表》后，監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)核單位工程質(zhì)量驗(yàn)收條件，具備后報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部組織驗(yàn)收。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表。需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部組織審查施工項(xiàng)目部填報(bào)的《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促事故責(zé)任單位立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并參加有關(guān)部門(mén)組織的質(zhì)量事故調(diào)查，提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施 中間 驗(yàn)收 （ 1） 收到施工項(xiàng)目部《工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表》后，審查其工程質(zhì)量中間驗(yàn)收自檢結(jié)果，組織監(jiān)理初檢，出具《工程監(jiān)理初檢報(bào)告》（見(jiàn)附錄中 JZLB10），并向業(yè)主項(xiàng)目部提出《工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表》（見(jiàn)附錄中 JZLB11），報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部組織中間驗(yàn)收 圖 41 圖 49 續(xù)表 內(nèi)容 工作方法與措施（工作模板編號(hào)） 流程編號(hào) 施工階段 中間 驗(yàn)收 （ 2）參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的中間驗(yàn)收。審批一般施工（調(diào)試）方案、調(diào)試報(bào)告、技術(shù)措施等 （ 2）督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行施工技術(shù)交底，并參與施工過(guò)程中重要（關(guān)鍵）環(huán)節(jié)的施工技術(shù)交底會(huì)，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況 （ 3）收集了 解設(shè)備技術(shù)協(xié)議書(shū)，組織設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收工作 圖 61 圖 63 技術(shù) 管理 小結(jié) 在監(jiān)理工作總結(jié)中編寫(xiě)技術(shù)管理情況小結(jié) 圖 61 寧夏寧東風(fēng)電場(chǎng)（靈武）京能一期 工程 第 31 頁(yè) 共 45 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)控制 內(nèi)容 工作方法與措施（工作模板編號(hào)） 流程編號(hào) 施工準(zhǔn)備 階段 造價(jià)工 作策劃 （ 1）監(jiān)理規(guī)劃中編制造價(jià)管理的內(nèi)容 （ 2）收集造價(jià)管理方面的基礎(chǔ)資料 圖 51 施工 階段 工程計(jì)量 與工程款 支付審核 （ 1）審核施工項(xiàng)目部工程預(yù)付款報(bào)審表，并報(bào)業(yè)主審批 （ 2）依據(jù)清單報(bào)價(jià)和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收合格的工程實(shí)施工程計(jì)量；審核施工項(xiàng)目部工程進(jìn)度款報(bào)審表 ，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批，并對(duì)工程付款情況進(jìn)行匯總登記（見(jiàn)附錄中 JZJB2） （ 3）依據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其他費(fèi)用付款申請(qǐng) 圖 51 圖 52 工程變更 費(fèi)用審查 （ 1）依據(jù)施工合同及在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在工程變更實(shí)施前審查變更費(fèi)用預(yù)算，支付前審查變更費(fèi)用結(jié)算聯(lián)系單 （ 2）依據(jù)工程變更檔對(duì)工程量實(shí)施計(jì)量，并共同會(huì)簽工程量簽證單 （ 3）審查施工項(xiàng)目部填報(bào)的工程變更、簽證匯總表 圖 51 圖 53 工程索賠 費(fèi)用審查 依據(jù)施工合同審核費(fèi)用索賠申請(qǐng)，提出監(jiān)理書(shū)面意見(jiàn)和建議，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部 圖 51 圖 54 竣工驗(yàn) 收階段 監(jiān)理費(fèi) 用結(jié)算 按合同規(guī)定定期申報(bào)監(jiān)理費(fèi)，竣工結(jié)算時(shí)申請(qǐng)結(jié)清監(jiān)理費(fèi)（見(jiàn)附錄中 JZJB1） 圖 51 圖 55 工程結(jié) 算審核 依據(jù)施工合同審核施工項(xiàng)目部提交的工程竣工結(jié)算報(bào)審表，提出監(jiān)理書(shū)面意見(jiàn)和建議，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部（見(jiàn)附錄中 JXMB1） 工程竣工 結(jié)算配合 協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部整理工程竣工結(jié)算資料及完成竣工結(jié)算報(bào)告 寧夏寧東風(fēng)電場(chǎng)（靈武）京能一期 工程 第 32 頁(yè) 共 45 頁(yè) 工程總結(jié)評(píng)價(jià)階段 造價(jià)管 理總結(jié) 在監(jiān)理工作總結(jié)（見(jiàn)附錄中 JXMB14）中對(duì)造價(jià)控制工作進(jìn)行總結(jié)，并整理歸檔造價(jià)管理的相關(guān)資料，配合業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行造價(jià)分析并提供基礎(chǔ)資料 圖 51 合同管理 內(nèi)容 工作方法與措施（工作模板編號(hào)） 流程編號(hào) 合同執(zhí) 行管理 （ 1）監(jiān)督檢查施工、設(shè)備供應(yīng)商的合同履約情況，依據(jù)施工合同條款的規(guī)定及時(shí)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的爭(zhēng)議和索賠問(wèn)題 （ 2）根據(jù)施工合同中的工程量，進(jìn)度款支付的要求，審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程量清單、進(jìn)度款支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部 （ 3）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程結(jié)算 （ 4）審核施工項(xiàng)目部提交的保留金支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部 圖 25 質(zhì)量控制 內(nèi)容 工作方法與措施（工作模板編號(hào)） 流程編號(hào) 施工準(zhǔn)備階段 質(zhì)量 監(jiān)理 工作 策劃 （ 1）根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》（見(jiàn)附錄中 JXMB3），由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按土建、電氣工程編制《專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施則》（見(jiàn)附錄中 JZLB2），該細(xì)則應(yīng)包含旁站監(jiān)理等相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案 （ 2）審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的《一般施工（調(diào)試）方案報(bào)審表》，主要審查內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對(duì)性 （ 3）審核施工項(xiàng)目部編報(bào)的重要作業(yè)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的《特殊施工技術(shù)方案（措施）報(bào)審表》、特殊試驗(yàn)方案，主要審核內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針 對(duì)性，并向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審。施工項(xiàng)目部拒不整改或不停止施工的，應(yīng)實(shí)時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)匯報(bào)。 （ 9）在業(yè)主的委托范圍內(nèi)展開(kāi)工程施工、設(shè)備材料供貨的合同管理。 （ 4）建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制及崗位職責(zé)。 （ 2）監(jiān)理單位應(yīng)為監(jiān)理項(xiàng)目部配置滿(mǎn)足 工程需要的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在工程實(shí)施前根據(jù)電壓等級(jí)、工程實(shí)際情況及委托監(jiān)理合同要求等，在《監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置清單》的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充，建立監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單，并配備相應(yīng)的紙質(zhì)版或電子版檔，同時(shí)應(yīng) 寧夏寧東風(fēng)電場(chǎng)（靈武）京能一期 工程 第 27 頁(yè) 共 45 頁(yè) 內(nèi)容 工作方法與措施（工作模板編號(hào)） 流程編號(hào) 對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以保證使用最新版本。 5．信息資料人員在滿(mǎn)足工程信息管理的前提下允許兼職。 1 項(xiàng)目管理工作總體流程（見(jiàn)圖 21） 寧夏寧東風(fēng)電場(chǎng)（靈武）京能一期 工程 第 12 頁(yè) 共 45 頁(yè) 圖 21 項(xiàng)目管理總體流程 9重點(diǎn)審查施工項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作 （ 7）組織安全學(xué)習(xí)。 寧夏寧東風(fēng)電場(chǎng)（靈武）京能一期 工程 第 7 頁(yè) 共 45 頁(yè) （ 9）項(xiàng)目法人及單位對(duì)工程提出的要求。 5 監(jiān)理工作依據(jù) （ 1）標(biāo)書(shū)、圖紙、政府批文、資料。 建筑、安裝各分項(xiàng)工程合格率為 100％，安裝工程優(yōu)良率大于 96%，建筑工程優(yōu)良率大于90%。 1 （ 8）督促施工單位按時(shí)提交竣工資料，審核資料內(nèi)容是否正確和完善。 （ 2）做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，組織竣工初驗(yàn)，督促消除缺陷。 （ 8）審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，檢查其型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證書(shū)、材質(zhì)報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢 ，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備進(jìn)行控制。 2 施工階段 （ 1）核查開(kāi)工條件準(zhǔn)備情況，審查或?qū)徟鷨挝还こ碳胺植抗こ涕_(kāi)工報(bào)告。 3 監(jiān)理工作內(nèi)容 該風(fēng)電工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全生產(chǎn)、文明施工控制、合同控制、組織協(xié)調(diào)等工作。 2綜合樓、 35kV 配電室設(shè)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。本期 35kV 母線側(cè)裝設(shè) 30Mvar 靜止型動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置 1 套。 1 3 屋外配電裝置 屋外配電裝置主要包括：主變基礎(chǔ)及油坑、主變架構(gòu)、 220kV