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正文內(nèi)容

市場營銷經(jīng)理助理模擬題b(存儲(chǔ)版)

2025-07-07 18:53上一頁面

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【正文】 ,可以用不同的尺度來測量消費(fèi)者的生活方式,其中,消費(fèi)者的工作、業(yè)余消遣、休假、購物、款待客人和體育等屬于( A )A.活動(dòng) B.興趣C.意見 D.觀點(diǎn)、肥皂和毛巾、熱水、電話、安靜的環(huán)境,這屬于 整體產(chǎn)品的AA. 核心利益 B.基礎(chǔ)形式 C. 期望價(jià)值 D.附加內(nèi)容,首先尋找并爭取有較大影響力的中心人物為顧客,然后利用中心人物的影響與協(xié)助把該范圍內(nèi)可能存在的潛在顧客發(fā)展成為顧客。但同時(shí)隱含較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。有選擇的專門化企業(yè)選擇幾個(gè)細(xì)分市場,每一個(gè)對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和資源利用都有一定的吸引力。開拓產(chǎn)品組合廣度是指增添一條或幾條產(chǎn)品線,擴(kuò)展產(chǎn)品經(jīng)營范圍;加強(qiáng)產(chǎn)品組合深度是指在原有的產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。減小市場需求變動(dòng)性的影響,分散市場風(fēng)險(xiǎn),降低損失程度。高檔產(chǎn)品策略,就是在原有的產(chǎn)品線內(nèi)增加高檔次、高價(jià)格的產(chǎn)品項(xiàng)目。充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力,補(bǔ)充產(chǎn)品項(xiàng)目空白,形成產(chǎn)品系列。 在使用多品牌戰(zhàn)略的時(shí)候,歐萊雅集團(tuán)在各個(gè)品牌之間實(shí)施嚴(yán)格的市場區(qū)隔,并協(xié)同對(duì)外。2.有利于企業(yè)將各種資源合理利用到目標(biāo)市場。數(shù)碼相機(jī)作為傳統(tǒng)相機(jī)的替代產(chǎn)品在部分中國消費(fèi)者眼中屬于高檔消費(fèi)品,但隨著技術(shù)的進(jìn)步,數(shù)碼相機(jī)的成本在不斷降低,從而使得數(shù)碼相機(jī)在市場上的價(jià)格不斷下降,逐漸成為大部分消費(fèi)者都能買得起的產(chǎn)品。 促銷活動(dòng)比較單一。這對(duì)于利澤來說是個(gè)品牌創(chuàng)建的契機(jī)。 二、產(chǎn)品策略 產(chǎn)品組合:主營產(chǎn)品:卡片相機(jī)、自拍相機(jī);提升產(chǎn)品:便攜長焦相機(jī) 品牌策略: 1)、卡片相機(jī)繼續(xù)使用“利澤”這個(gè)品牌,運(yùn)用已有的品牌知名度迅速打開銷路; 2)、自拍相機(jī) 可以采用副品牌策略,如:“利澤酷我”:以滿足時(shí)尚一族追求酷的心理;機(jī)身運(yùn)用非常炫彩的時(shí)尚顏色,如糖果色等,甚至可以像手機(jī)一樣的給相機(jī)換裝。 b、 節(jié)日促銷活動(dòng) ,可以利用中秋、十一、圣誕、元旦、春節(jié)等節(jié)日通過贈(zèng)品贈(zèng)送或參與抽獎(jiǎng)等活動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)品銷售,通過抽獎(jiǎng)以及贈(zèng)送一些精美的配套產(chǎn)品帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售。同時(shí)利用雜志、戶外廣告牌、移動(dòng)廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等多種媒體在短期內(nèi)強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)利澤的認(rèn)知。選擇理由如下: 在單反相機(jī)市場以及高端消費(fèi)相機(jī)市場中,無論是技術(shù)力量以及品牌知名度來講無法與國際大品牌競爭; 國內(nèi)知名傳統(tǒng)相機(jī)品牌,對(duì)中低端消費(fèi)相機(jī)市場有一定的品牌影響力;可以通過良好的性價(jià)比在這一市場中獲取競爭優(yōu)勢,另外,在二、三級(jí)城市,國際大品牌的力量較弱,更容易獲取競爭優(yōu)勢;最后,中低端消費(fèi)相機(jī)市場的規(guī)模更大,制定有針對(duì)性的營銷方案。 市場集中度比較低。 使用人群在地域上比較集中。該公司與另一公司合作,引入了數(shù)碼相機(jī)的生產(chǎn)技術(shù),在認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上該公司決定推出“利澤”牌系列數(shù)碼相機(jī)以迎合不同人群的需要,并決定在明年進(jìn)入市場,計(jì)劃用半年時(shí)間在市場上站穩(wěn)腳,市場占有率達(dá)到10%,品牌知名度達(dá)到20%。問題:?市場細(xì)分是按照消費(fèi)者欲望與需求把因規(guī)模過大導(dǎo)致企業(yè)難以服務(wù)的總體市場劃分成若干具有共同特征的子市場,處于同一細(xì)分市場的消費(fèi)群被稱為目標(biāo)消費(fèi)群,相對(duì)于大眾市場而言這些目標(biāo)子市場的消費(fèi)群就是分眾了。與眾不同的是,歐萊雅集團(tuán)的產(chǎn)品行銷全球150 個(gè)國家,共有500 多個(gè)品牌,每個(gè)產(chǎn)品品牌都瞄準(zhǔn)一個(gè)市場,而且各產(chǎn)品的市場之間少有交叉,如果一個(gè)品牌失敗,也不會(huì)對(duì)其他品牌造成危險(xiǎn),同時(shí)降低了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。低檔產(chǎn)品策略,就是在原有的產(chǎn)品線中增加低檔次、低價(jià)格的產(chǎn)品項(xiàng)目。有利于企業(yè)向市場的縱深發(fā)展,尋求合適的目標(biāo)市場。充分利用企業(yè)信譽(yù)和商標(biāo)知名度,完善產(chǎn)品系列,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。32. 簡述企業(yè)產(chǎn)品組合策略。企業(yè)專門為這個(gè)顧客群服務(wù),能建立良好的聲譽(yù)。較小的企業(yè)一般這樣專門填補(bǔ)市場的某一部分。則該銷售人員采用的尋找潛在顧客的方法屬于( D ) A.資料查閱法 B.代理人法
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