助理物流師主觀題(存儲版)
【正文】 回從沿途供應商處購買的商品。根據(jù)是否擁有資產(chǎn)可分為資產(chǎn)基礎供應商和非資產(chǎn)基礎供應商，衡量的標準絕不是它有無實際的物流資產(chǎn)而是看專業(yè)人才和貨代經(jīng)驗，有資產(chǎn)價格可低些，但靈活性差；而非資產(chǎn)基礎供應商，則可根據(jù)不同需要“量體裁衣”非常靈活P201努力避免雙方合作失敗，既交貨又派專人關心此事P231講明如果服務質(zhì)量好，可考慮長期合作的可能性P231該公司自有10輛10噸普通卡車和一個自動化立體倉庫，經(jīng)聯(lián)系附近一家聯(lián)運公司雖無集裝箱卡車，但卻有專業(yè)人才和貨代經(jīng)驗，只是要價比較高，至于零星集裝箱安排落實車皮和船艙，實在心中無底，你認為采取什么措施比較妥當？在配送運作時，大宗商品通常經(jīng)由鐵路送達自己的配送中心，再由公司卡車送達商店。他們通過橫向延伸、縱向細分的方法，增強了市場競爭力。其間的費用：（1）在鐵路運輸部分包括：運費加上鐵路建設基金、中轉(zhuǎn)作業(yè)費等每噸煤要加90元；（2）到達港口需支付港雜費、化驗費、過磅費等，；（3）經(jīng)海上運輸,；（4）其它費用：鐵路護路費、水資源費、銷項稅金等費用。這套系統(tǒng)使得該企業(yè)極大地縮短了計劃時間，減少了滿足不可預測需求的庫存（這種庫存稱為“安全庫存”），同時去除了生產(chǎn)過程中許多不必要的費用。而實際情況是聯(lián)想引進了先進的物流管理理念，使庫存周期由2—5個月減至1個月，由此大大降低了生產(chǎn)成本，從而提高了企業(yè)的競爭力。案例2 專門存儲潤滑油的某物流中心，潤滑油分為易燃晶、清洗劑和普通油品。經(jīng)濟發(fā)展水平；在中國，它建立了許多快遞中心。年營業(yè)額可達到幾百億美元，在世界快遞公司中享有較高的聲譽。他們提供了優(yōu)質(zhì)配送服務，使貨物安全及時地到達目的地，受到客戶的好評。早在1997年就成立了配送中心，此中心依靠原倉庫已有的幾輛運輸車輛，以送貨服務為主要內(nèi)容，進行貨物的配送。請分析下列問題：1．“宜家”采取了哪些措施，才達到了高效率、低成本的目的？2．我們從中得到哪些啟示？答：“宜家”主要采取以下三個措施，達到了高效率和低成本。具體做法是從100多名設計師所設計的新產(chǎn)品中，進行挑選，選擇同樣價格的產(chǎn)品中其設計的成本最低的。大眾包餐公司的經(jīng)營活動引入第三方物流服務有一定的必要性和可行性。網(wǎng)上定購可以及時而且準確的獲得標準化的訂單信息，同時以電話定購為補充。公司聘用了10名員工：兩名廚師和8名食品準備工，旺季時另外雇傭一些兼職服務員。通常每天都有顧客打電話來訂購盒飯，但由于設施等原因，“大眾包餐”要求顧客只能在上午10點前電話預訂，以便確保當天遞送到位。只有少數(shù)地區(qū)同時具備了鐵路、公路及其站點的條件，但是也沒有將兩者“一體化”的規(guī)劃。開放式的企業(yè)內(nèi)部信息平臺通過電子商務獲得客戶訂單信息后，同步發(fā)布給海爾的銷售、生產(chǎn)、庫存、采購各部門，指導各部門制定協(xié)調(diào)一致的計劃，并以信息流引導實物流的流動。2）為避免上述情況發(fā)生，第三方物流公司應積極收集物流代理招標信息，弄清招投標的條件和程序，并聯(lián)合各具實力的物流企業(yè)，在戰(zhàn)略伙伴關系的基礎上建立物流服務供應鏈，最大限度地利用社會資源，為客戶提供高效的物流代理服務。然而此時，該化工有限公司的物流代理招標工作已進入了第三輪。請計算此批紡織品的運費。計算聯(lián)運運費和雜費。答：據(jù)公式例2：某企業(yè)2004年度的銷售額為6000萬元，該企業(yè)的年度平均庫存額200萬元，該企業(yè)的成品庫存占庫存的75%，請計算該企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)和成品周轉(zhuǎn)次數(shù)。3．為保證企業(yè)內(nèi)部物料的供應而實行車間配送。如果要點記不清楚，可以多答幾點，但是每點不要寫太多。 重點：1． 簡述商物分離的原則。★5 生產(chǎn)物流系統(tǒng)在企業(yè)的重要地位和作用。4 庫存的作用和庫存管理的目的。3 自動倉儲系統(tǒng)的優(yōu)點和發(fā)展趨勢。2 物流系統(tǒng)設計的要素。3 物流系統(tǒng)分析的特點?！?第三方物流的風險。4 實現(xiàn)配送作業(yè)合理化的基本途徑。5 JIT的技術支撐。二、填空、簡答題重點復習：1．以前考過的題目，以及與以前考試類似的題目。論述題要多做回答。5．按物流系統(tǒng)的業(yè)務功能進行分類，則物流信息系統(tǒng)可分為 、 、 、 、 、 、 。例Ｍ制造公司每年需要某種產(chǎn)品的數(shù)量為3600噸，需求均勻，每天為10噸。請采用ABC分類法對庫存貨物進行分類排隊、分出ABC三類，并針對不同類別說明不同的管理方法。一般常考的知識點如物流的意義、第三方物流、配送系統(tǒng)、零庫存、物流中心規(guī)劃等。（2）B公司是一家水運企業(yè)，可以提供水陸聯(lián)運服務，即先用汽車從甲公司的倉庫將貨物運至S市的碼頭(20公里)，再用船運至T市的碼頭(1200公里)，然后再用汽車從碼頭運至批發(fā)中心(17公里)。解：方案一：成本＝（1100＋2）500＋30500＝27600＋7500元＝35100元成本＝（37＋6＋1200＋30）500＝42325元成本＝22800元，可能追加成本＝(—)30500＝9375英和公司為了取得此輪競標的勝利，才找到該公司作為其合作伙伴。在計算機系統(tǒng)上顯示出商用空調(diào)事業(yè)部的缺料情況，采購部門向壓縮機供應商發(fā)布網(wǎng)上定單：配送部門（根據(jù)配送單）四小時送料到工位。海爾的企業(yè)物流只有與供應鏈上下游節(jié)點的企業(yè)物流高度協(xié)調(diào)，才能實現(xiàn)訂單處理流程的物流一體化運作。請?zhí)岢鼋鉀Q這些問題的方案。大眾包餐公司內(nèi)的設施布局類似于一個加工車間。公司老板最近參加了現(xiàn)代物流知識培訓班，對準時化運作和第三方物流服務的印象很深，他們認為這些理念正是大眾包餐公司要保持其競爭能力所需要的東西。同時將一些加工環(huán)節(jié)提前，以縮短訂單準備時間，設立緊急訂單處理流程，以增強訂單處理的柔性。選擇提供配送服務的物流公司可能有一定難度，可以能同時提供倉儲和配送服務的第三方物流商。同時，“宜家”為其所有的供應商設定了不同標準和等級，并時常進行考核。3）銷售階段，通過保證合理化、物流中心選址合理化和運輸合理化降低了物流成本，提高了企業(yè)運營和管理的高效率。依托倉庫庫存的大客戶不占用倉庫資產(chǎn)的有利條件，建立起運輸信息系統(tǒng)，充分利用社會對配送業(yè)務的需求，做到運輸車輛不空載。傳統(tǒng)倉儲企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)化需要具備以下基本條件：（1）樹立現(xiàn)代物流理念，通過為客戶創(chuàng)造價值和實現(xiàn)價值為客戶提供物流服務；（2）改造基礎設施條件，按照現(xiàn)代物流中心的要求重新進行設施規(guī)劃，引進先進的技術和設備特別
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