【正文】 橋 110）；后張法預(yù)制箱梁工序作業(yè)要點卡片；預(yù)應(yīng)力工序作業(yè)要點卡片 2. 作業(yè)指導(dǎo)書：預(yù)制梁模板安裝及拆除作業(yè)指導(dǎo)書；預(yù)制梁鋼筋加工、安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書；箱梁預(yù)應(yīng)力施工作業(yè)指導(dǎo)書；預(yù)制梁管道壓漿施工作業(yè)指導(dǎo)書；混凝土養(yǎng)護作業(yè)指導(dǎo)書；混凝土蒸汽養(yǎng)護作業(yè)指導(dǎo)書。 七、培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括 《崗位工作手冊》、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點卡、崗位操作技能、特種作業(yè)、 工種及主要機具設(shè)備操作及維修保養(yǎng)規(guī)定 等。三是對考試成績不合格者，要求其在 2個工作日內(nèi)補考，補考 仍不合格的扣 罰 XXX元 ， 并再次限期補考，第三次考試仍不合格的進行崗位調(diào)整或予以清退。 現(xiàn) 場 可采用現(xiàn)場演示、交底培訓(xùn)、崗前講解、班前講話、導(dǎo)師帶徒、視聽培訓(xùn)等方式 XXX X 月 X 日 X 時 — X 時 2 考核 現(xiàn) 場 采用現(xiàn)場問答、現(xiàn)場操作、針對作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)場問答形式進行 制表人： 審核人： 38 附 2： 中鐵五局 XXX 項目 XXX 架子隊 深化工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)人員登記表 辦班單位：（章） 培訓(xùn)主要內(nèi)容： 培 訓(xùn)起止時間： 序號 工 作 單 位 姓 名 性別 年齡 文化程度 行政職務(wù) （工種） 專業(yè)技術(shù)職務(wù) （工人技術(shù)等級） 培訓(xùn)考試結(jié)果 1 樁基 X 班 王 XX 男 36 高中 樁基工 / 合格 填表人： 審核人： 39 中鐵五局 XXX 公司機關(guān)本部 深化項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)工作方案 （子分公司機關(guān)示范樣本） 為貫徹落實今年初局項目標(biāo)準(zhǔn)化管理總結(jié)表彰暨深化推進會和 3 月 31 日局在成綿樂鐵路項目召開的標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場推進會精神，進一步組織項目全體參建人員學(xué)習(xí)并掌握項目標(biāo)準(zhǔn)化管理 知識 ，抓好架子隊建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制度學(xué)習(xí) 執(zhí)行 、現(xiàn)場管理和過程控制等 “ 三個重點 ” ，強化質(zhì)量、安全、工期、原材料、試驗檢測、測量等 “ 六個環(huán)節(jié) ” ，根據(jù)《中鐵五局關(guān)于公布 項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)及考核辦法 的通知》（中鐵五人資 [2020]538號）、《中鐵五局關(guān)于印發(fā) 深化工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)意見 的 通知》（中鐵五安 [2020]545號）精神， 特制定公司機關(guān)培訓(xùn)工作方案 : 一、培訓(xùn)對象 公司機關(guān)本部全員 二、培訓(xùn)目標(biāo) 所有培訓(xùn)人員掌握項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本知識，掌握本職工作所包含的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容及要求，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達到標(biāo)準(zhǔn)。 2．根據(jù)企業(yè)內(nèi)控管理的要求，加強機關(guān)職能標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，適時組織相關(guān)的專項培訓(xùn)。 2． 加強 培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)，配備必須的教學(xué)用具，要求利用投 42 影儀授課；參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員應(yīng)配備筆記本和筆，以便于記錄。 二、工作目標(biāo) 所有培訓(xùn)人員掌握項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本知識，掌握本職工作所包含的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容及要求，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符 46 合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達到標(biāo)準(zhǔn)。 ① 未制定培訓(xùn)方案扣 20 分； ② 有方案，但 內(nèi)容未涵蓋標(biāo)準(zhǔn)要求，或針對性不強，每缺少 1 項 扣 1 分； ③ 培訓(xùn)辦班計劃未落實，每缺1 個扣 1 分。 建立培訓(xùn)檢查考核獎懲機制 ①未建立培訓(xùn)檢查考核獎懲機制扣 5 分； ②建立不全，每缺 1 項扣 1 分。 組 長： ( ),副組長： ( ),成 員： ( )。一是將組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的成效納入到對員工個人的崗位考核的內(nèi)容，定期考核；二是實行培訓(xùn)評先，要制定相應(yīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵機制；三是對考試成績不合格者，要求其在一定工作日內(nèi)補考。 六、培訓(xùn)工作流程 1．編制學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案； 2．召開動員會，學(xué)習(xí)傳達深化項目標(biāo)準(zhǔn)化管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的、意義、方案、考核辦法和獎懲機制； 3．確定培訓(xùn)教師，編制并審定講義、考試試題； 4．發(fā)放講義、學(xué)習(xí)資料及教材； 5．按培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)； 6．復(fù)習(xí)、考核 考試； 七、培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括 項目標(biāo)準(zhǔn)化管理基本知識、架子隊建設(shè)、崗位職責(zé)及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容。 附件： 1. 架子隊深化項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)計劃表 2. 架子隊深化項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)人員登記表 說明：架子隊管理人員、勞務(wù)協(xié)作隊伍骨干人員、 一線工種分類培訓(xùn)計劃參照工 區(qū)項目部 深化項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)計劃表 。一是堅持先培訓(xùn)后進場，不培訓(xùn)不上崗的原則 。 五、培訓(xùn)職責(zé) 1. 按照工區(qū)項目部深化項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)工作要求，制訂架子隊深化標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)方案，報工區(qū)項目部審定，并組織實施； 2. 做好架子隊全員培訓(xùn)的檢查考核； 3. 結(jié)合現(xiàn)場實際，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，完善培訓(xùn)機制， 提出針對深化項目標(biāo)準(zhǔn)化 管理 學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的合理化建議。各項培訓(xùn)工作結(jié)束后，主辦單位要對培訓(xùn)工作進行 小結(jié)，并按要求 將培訓(xùn)計劃、課程表、講義、考試試卷、參加培訓(xùn)人員名冊、培訓(xùn)總結(jié)等資料收集整理歸檔。筆試題以局試題庫為主，結(jié)合現(xiàn)場實際，由培訓(xùn)單位命制。 六、培訓(xùn)工作流程 1．編制學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，報局項目部審定； 2. 召開動員會，學(xué)習(xí)傳達深化項目標(biāo)準(zhǔn)化管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的、意義、方案、考核辦法和獎懲機制； 3．確定培訓(xùn)教師，編制并審定講義、考試試題； 4．發(fā)放講義、學(xué)習(xí)資料及教材； 21 5．按培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)； 6．復(fù)習(xí)、考核考試。 2. 安全環(huán)保管理制度 ：安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險源辨識、應(yīng)急救援、機械事故調(diào)查 XXX 先分期集中培訓(xùn)，再結(jié)合崗位工作手冊進行針對性的自學(xué) XXX XXX X 月 X 日 X 時 — X 時 2 現(xiàn)場設(shè)施、《中鐵五局臨時用電施工組織設(shè)計編寫指南》、臨時用電安全管理 JGJ46 XXX 集中培訓(xùn)， XXX X 月 X 日前 2 《崗位工作手冊》 XXX 先集中培訓(xùn)，再自 學(xué) XXX X 月 X 日 X 時 — X 時 2 筆試 制表人： 審核人： 13 中鐵五局 XXX 項目深化項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)計劃表 （職能部門對口培訓(xùn) ：合同成本部門） 班 名 合同 部 管理人員 標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn) 班 期 別 第 X 期 培訓(xùn)對象 局項目部、工區(qū)項目部合同部管理人員 、架子隊經(jīng)濟員 培訓(xùn)人數(shù) XX 人 考核方式 集中閉卷筆試 辦班單位 中鐵五局 XXX 項目部 主責(zé)人 XXX 培訓(xùn)目的 掌握標(biāo)準(zhǔn)化管理知識，掌握本項目合同成本管理制度及崗位工作手冊內(nèi)容和要求 培訓(xùn)時間 課時 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)教師 X 月 X 日 X 時 — X 時 2 1. 項目標(biāo)準(zhǔn)化管理基本知識 （通用講義 ） 2. 建設(shè)單位有關(guān)項目 合同條款 和 驗工計價的有關(guān) 規(guī)范性文件（ 規(guī)定和要求 ） XXX 集中學(xué)習(xí) XXX X 月 X 日 X 時 — X 時 2 工程合同管理 、工序 或勞務(wù) 分包與勞務(wù)管理 XXX 集中培訓(xùn) XXX X 月 X 日 X 時 — X 時 2 紅線成本預(yù)算管理 XXX 集中培訓(xùn) XXX X 月 X 日 X 時 — X 時 2 驗工計價管理 XXX 集中培訓(xùn) XXX X 月 X 日前 2 《崗位工作手冊》 XXX 先集中培訓(xùn)，再自 學(xué) XXX X 月 X 日 X 時 — X 時 2 筆試 制表人： 審核人： 14 中鐵五局 XXX 項目深化項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)計劃表 （職能部門對口培訓(xùn) ：財務(wù)部門） 班 名 財務(wù)管理人員 標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn) 班 期 別 第 X 期 培訓(xùn)對象 局項目部、工區(qū)項目部財務(wù)部門管理人員 培訓(xùn)人數(shù) XX 人 考核方式 集中閉卷筆試 辦班單位 中鐵五局 XXX 項目部 主責(zé) 人 XXX 培訓(xùn)目的 掌握標(biāo)準(zhǔn)化管理知識，掌握本項目財務(wù)管理制度及崗位工作手冊內(nèi)容和要求 培訓(xùn)時間 課時 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)教師 X 月 X 日 X 時 — X 時 2 1. 項目標(biāo)準(zhǔn)化管理基本知識 （通用講義 ） 2. 建設(shè)單位有關(guān)項目 財務(wù)、資金的有關(guān) 規(guī)范性文件（ 規(guī)定和要求 ） 3. 財務(wù)管理辦法；財務(wù)報銷管理辦法 XXX 集中學(xué)習(xí) XXX X 月 X 日 X 時 — X 時 2 資金管理辦法 、安全生產(chǎn)資金使用管理辦法、勞務(wù)人員工資支付有關(guān)規(guī)定 XXX 集中培訓(xùn) XXX X 月 X 日前 2 《崗位工作手冊》 XXX 先集中培訓(xùn)， 再自學(xué) XXX X 月 X 日 X 時 — X 時 2 筆試 制表人： 審核人： 15 中鐵五局 XXX 項目深化項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)計劃表 （職能部門對口培訓(xùn) ：綜合管理部門） 班 名 綜合管理人員 標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn) 班 期 別 第 X 期 培訓(xùn)對象 局項目部、工區(qū)項目部綜合部管理人員 培訓(xùn)人數(shù) XX 人 考核方式 集中閉卷筆試 辦班單位 中鐵五局 XXX 項目部 主責(zé)人 XXX 培訓(xùn)目的 掌握標(biāo)準(zhǔn)化管理知識，掌握本部門相關(guān)管理制度及崗位 工作手冊內(nèi)容和要求 培訓(xùn)時間 課時 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)教師 X 月 X 日 X 時 — X 時 2 1. 項目標(biāo)準(zhǔn)化管理基本知識 （通用講義 ） 2. 建設(shè)單位有關(guān)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理及文件管理 的有關(guān) 規(guī)范性文件（ 規(guī)定和要求 ） 3. 局標(biāo)準(zhǔn)化體系文件中常用公文格式及寫法；公文處理辦法 XXX 集中學(xué)習(xí) XXX X 月 X 日 X 時 — X 時 2 局標(biāo)準(zhǔn)化體系文件中信息管理制度、宣傳報道工作管理制度、保密管理制度、項目例會制度、文件資料管理制度、印章介紹信使用管理辦法 XXX 集中培訓(xùn) XXX X 月 X 日 X 時 — X 時 1 現(xiàn)場管理：辦 公生活區(qū)管理、招待管理、食堂管理、車輛使用管理 XXX 集中培訓(xùn) XXX X 月 X 日前 2 《崗位工作手冊》 XXX 先集中培訓(xùn)，再自 學(xué) XXX X 月 X 日 X 時 — X 時 2 筆試 制表人： 審核人： 16 中鐵五局 XXX 項目深化項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)計劃表 （專項技術(shù)培訓(xùn) ： 門式墩施工 ） 班 名 門式墩施工培訓(xùn)班 期 別 第 X 期 培訓(xùn)對象 各項目部總工、工程部長、門式墩施工架子隊技術(shù)人員 培訓(xùn)人數(shù) XX 人 考核方式 集中閉卷筆試 辦班單位 中鐵五局 XXX 項目部 主責(zé)人 XX 培訓(xùn)目的 掌握門式墩施工技術(shù) ,現(xiàn)場管理 知識 培訓(xùn)時間 課時 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)教師 X 月 X 日 X 時 — X 時 2 通過業(yè)主、成都鐵路局及專家評審的牌坊 2 號、德天支線、旌陽特大橋門式墩施工專項方案及其相關(guān)的質(zhì)量安全、技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) XXX 集中培訓(xùn) XX X 月 X 日 X 時 — X 時 1 崗位工作和工種崗位工作手冊 XXX 集中培訓(xùn) XX X 月 X 日 X 時 — X 時 1 作業(yè)要點卡片 XXX 集中培訓(xùn) XX X 月 X 日 X 時 — X 時 2 筆試 制表人： 審核人： 17 中鐵五局 XXX 項目部深化項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)計劃表 班 名 內(nèi)業(yè)資料管理暨竣工文件培訓(xùn) 期 別 第 X 期 培訓(xùn)對象 局項目部所屬各工區(qū)項目部總工、工程部長、內(nèi)業(yè)資料管理負責(zé)人員、各架子隊技術(shù)主管、內(nèi)業(yè)資料人員 培訓(xùn)人數(shù) XX 人 考核方式 集中閉卷筆試 辦班單位 中鐵五局 XXX 項目部 主責(zé)人 XXX 培訓(xùn)目的 掌握內(nèi)業(yè)資料管理暨竣工文件編制工作的相關(guān)知識 培訓(xùn)時間 課時 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn) 地點 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)教師 X 月 X 日 X 時 — X 時 2 XXX 鐵路客運專線內(nèi)業(yè)資料管理的范圍及內(nèi)容和要求 XXX 集中培訓(xùn) XXX X 月 X 日 X 時