【正文】 u 窗口顯示位置、大小正確。（5）平臺系統(tǒng)調(diào)試u 平臺系統(tǒng)調(diào)試在單機設(shè)備調(diào)試完后進行。（3）攝像機的調(diào)試u 閉合控制臺電源開關(guān)，若設(shè)備指示燈亮，即可閉合攝像機電源，顯示屏屏幕上便會顯示圖像。接通控制臺總電源開關(guān)，檢測交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù)；合上分電源開關(guān)，檢測各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認無誤后，給系統(tǒng)通電。（2）系統(tǒng)的防雷接地安裝，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。u 室外攝像機若明顯高于周圍建筑物時，應(yīng)加避雷措施。u 安裝質(zhì)量應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程及驗收規(guī)范》的要求。（6）遠離高壓線或大電流電纜，不易避開時應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。u 工程相關(guān)資料。 線纜、光纖布設(shè)（1）必須按圖紙進行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》的要求。（7）有強電磁場干擾環(huán)境應(yīng)將電纜穿人金屬管。（2）支架的安裝u 支架與建筑物、支架應(yīng)牢固安裝。u 在搬動、安裝攝像機過程中，不得觸碰攝像機鏡頭。接地安裝最好配合土建施工同時進行。u 線路檢查。u 調(diào)圖像清晰度，角度，檢測攝像機各種性能指標(biāo)。u 按設(shè)計圖紙對每臺攝像機編號。u 實現(xiàn)開窗、漫游顯示。u 對各防區(qū)的地址與電子地圖上顯示的報警的地點和性質(zhì)的一致性調(diào)試。其服務(wù)對象不僅包括患者和傷員，也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人以及完全健康的人。為便于保證施工質(zhì)量、進度和節(jié)約材料，按統(tǒng)一布局布設(shè)，所有系統(tǒng)的主干管線統(tǒng)一布設(shè)施工。（2）在樓層內(nèi)，除弱電系統(tǒng)的主干線管與分支線管外，還有強電部分的供電線管、給排水系統(tǒng)的上下水管道、消防工程的主于管道等。（8）主干管線與分支管線施工及線纜鋪設(shè)完成后，應(yīng)及時向工程監(jiān)理報驗，待監(jiān)理檢查合格并辦理有關(guān)手續(xù)后再進行下一道工序的施工。引人、引出機柜的線纜應(yīng)有一定的冗余度。在福田人民醫(yī)院外科大樓監(jiān)控系統(tǒng)改造項目中，富源信息技術(shù)有限公司將在業(yè)主方、監(jiān)理公司和相關(guān)合作單位的緊密配合下，對項目進行科學(xué)的管理，充分調(diào)動各方面的資源，以保證工程按時、按質(zhì)完成。 項目設(shè)計階段的管理是為了保證福田人民醫(yī)院外科大樓監(jiān)控系統(tǒng)改造項目，在實施過程中做到有的放矢，使客戶的需求在項目過程中集中體現(xiàn)，同時也為項目領(lǐng)導(dǎo)小組以及檢查監(jiān)理單位提供了有利的技術(shù)、進度檢查標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)項目驗收方案，準(zhǔn)備需要提交的文檔資料。在項目實施過程中合作各方要積極參與、精誠團結(jié)、密切配合，要分工明確、責(zé)任分明，要嚴(yán)格遵守項目各階段的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，按時、按質(zhì)完成各自的任務(wù)。深圳市富源信息技術(shù)有限公司項目經(jīng)理每周將舉行一次項目情況報告會，每天招開一次工程現(xiàn)場會，在常規(guī)的項目狀況報告會議上，項目經(jīng)理將與項目具體負責(zé)人共同檢查項目的進展情況，并對項目的狀況進行報告。必要時需提請項目委員會進行審議。提交線路配接記錄。工程會計1人，進行該項目具體資金的預(yù)算工作，及時依計劃進行項目所需資金的準(zhǔn)備工作。 項目實施計劃 福田人民醫(yī)院外科大樓監(jiān)控系統(tǒng)改造項目是一個綜合性的工程，其對整體的安全性、穩(wěn)定性和現(xiàn)代性都要求比較高，并且由于該項目整體的工期要求比較緊，所以在施工計劃的給定時要從多個方面進行考慮，要保證福田人民醫(yī)院外科大樓監(jiān)控系統(tǒng)改造項目整個系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡和接手使用。 嚴(yán)謹穩(wěn)妥的測試方案178。深圳市富源信息技術(shù)有限公司項目經(jīng)理將對整個項目進行規(guī)劃，確定項目必須的技術(shù)資源和人力資源，依照投標(biāo)書中的要求安排人員，從而組成深圳市富源信息技術(shù)有限公司項目組。 新建音視頻采集子系統(tǒng)需求細化178。 原有電視墻拆除、機柜需求細化l 項目實施準(zhǔn)備為保證項目實施順利，深圳市富源信息技術(shù)有限公司項目組將提前進行工程實施的準(zhǔn)備，這一階段將是整個工程能順利實施的保證，包括：工程實施的第一個環(huán)節(jié)是場地準(zhǔn)備和相關(guān)組織關(guān)系溝通。檢驗到貨設(shè)備及軟件是否完好無損。 相關(guān)軟件版本與合同內(nèi)容一致178。項目管理委員會設(shè)有主任委員一人，負責(zé)召集委員會的活動。所有的答復(fù)必須采取書面的形式。監(jiān)控項目情況，定期向客領(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目進展情況。l 質(zhì)檢組只有完善的質(zhì)量體系保證，才能確保項目的工程質(zhì)量。l 系統(tǒng)驗收組系統(tǒng)驗收組將由深圳市富源信息技術(shù)有限公司的技術(shù)人員和業(yè)主方相關(guān)單位專家共同組成。深圳市富源信息技術(shù)有限公司將專門安排人員負責(zé)處理深圳市富源信息技術(shù)有限公司與業(yè)主方、廠家關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面事務(wù)以確保整個工程順利進行。 項目變更文檔178。 項目延期報告178。 是對質(zhì)保期內(nèi)，系統(tǒng)故障的記錄及解決方法的報告178。 設(shè)備安裝工藝；178。 硬件設(shè)備各模塊工作正常；178。 各自系統(tǒng)管理功能178。l 與監(jiān)理的配合1 服從監(jiān)理管理，認真落實監(jiān)理通知內(nèi)容，并書面回復(fù)落實情況。 土建工程凡設(shè)計圖紙上標(biāo)明預(yù)埋預(yù)置預(yù)留的管線與安裝盒，都應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求，由土建工程配合完成，并作好帶線，在弱電系統(tǒng)安裝前保證完好無損。216。一旦有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，項目經(jīng)理將負責(zé)責(zé)成安裝人員及時整改直到質(zhì)量達標(biāo)。對于全國性項目，一定先要做試點局，進行全真模擬測試，檢驗設(shè)計方案的合理性和可操作性，同時在實地進行設(shè)備級軟件和業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件的兼容性測試，可最大限度的避免將來所帶來的網(wǎng)絡(luò)隱性故障風(fēng)險。對于項目而言，及時而有效的售后服務(wù)則常常是該類項目的軟肋。l 項目質(zhì)量體系要素劃分 ●責(zé)任人員 ○協(xié)助人員項目經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理項目商務(wù)部項目技術(shù)負責(zé)項目質(zhì)檢員項目統(tǒng)計員項目材料員機具管理員項目資料員項目勞資員1：管理職能●○○○○○2：質(zhì)量體系○○ ●○○○○○○3：合同評審○○●○○○○○○○4：設(shè)計控制5：文件和資料○○○○○○○○●○6：采購○○○●7：顧客提供產(chǎn)品的控制●○○○○○○○8：產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性○○○●○○9：過程控制○○●○○○○○10：檢驗和試驗○○●○○○○11：檢驗測量和試驗設(shè)備○○○○●○12：檢驗和試驗狀態(tài)○●○○○●13；不合格品的控制○○○●○○○○14：糾正和預(yù)防措施○○●○○○○○15：搬運儲存包裝防護和●○○○○○○○16：質(zhì)量記錄控制○○○○○○○○●○17：內(nèi)部質(zhì)量審核○○○●○○○○○○18：培訓(xùn) ●19：服務(wù)●○○○20：統(tǒng)計技術(shù)○○●○○○ 技術(shù)組織措施 建立全面質(zhì)量管理：通過全面質(zhì)量管理，運用數(shù)理統(tǒng)計方法進行工程質(zhì)量分析，找出產(chǎn)生各種工程質(zhì)量缺陷的原因，采取預(yù)防措施。每個工種，每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班長的技術(shù)交底，班長對施工員的技術(shù)交底。◆培訓(xùn)上崗制度工程項目所有管理及操作人員都要持證上崗，并經(jīng)過知識技能培訓(xùn)，因無證指揮，無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究直接責(zé)任者的責(zé)任。3：堅持電工、電焊工、起重工、架子工、機械操作工等特殊工種人員的持證上崗制。確認工程項目劃分，在項目質(zhì)量保證計劃中列出單位工程，分部工程及分項工程一覽表。做好技術(shù)培訓(xùn)。8）合同保證措施全面履行項目合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)分包的施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。 雨季使用各種機電設(shè)備，應(yīng)責(zé)成維護電工經(jīng)常檢查易發(fā)生漏電部位。 安全管理安全管理方針：“安全第一，預(yù)防為主”。協(xié)助項目經(jīng)理組織安全活動，制訂或修訂項目安全工作計劃與安全管理規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)、新材料開發(fā)、應(yīng)用的安全技術(shù)配套管理。對發(fā)生的機械設(shè)備事故要認真分析原因，嚴(yán)肅處理，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的部門及時匯報。負責(zé)對進入施工現(xiàn)場的設(shè)備逐臺驗收，每月組織一次設(shè)備檢查。參加傷亡事故調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計和分析，對事故責(zé)任者提出處理意見。發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報告主管部門，積極配合主管部門調(diào)查處理，擬訂防范措施。 技術(shù)組織措施根據(jù)本工程進展的實際情況擬分別編制具有針對性的安全計劃。準(zhǔn)備帆布或塑料布防雨。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。落實工序前后檢查工作：檢查施工環(huán)境條件是否滿足要求，機具和計量器具是否經(jīng)過檢驗并在有效期內(nèi)，工程材料及設(shè)備驗收等是否滿足要求。3）、技術(shù)管理保證措施施工準(zhǔn)備保證認真做好圖紙、資料的會審及驗收工作，做好圖紙會審，設(shè)備隨機圖紙設(shè)備質(zhì)量證明書及其它使用說明書的驗收工作。2：建立健全各級人員崗位責(zé)任制，實行目標(biāo)管理，充分發(fā)揮好各職能人員、施工員及班組自檢員的作用，層層把關(guān)。合理安排工序，減少工序的交叉作業(yè)。依據(jù)施工組織設(shè)計組織好人員、材料、設(shè)備進場；做好技術(shù)交底，落實質(zhì)量管理計劃；做好質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核工作；做好隱蔽工程驗收和分部分項的質(zhì)量評定工作。并且將根據(jù)工程特點，在工程開工前編制出項目質(zhì)量保證計劃，以此作為項目質(zhì)量體系的建立、運行和質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件。如出現(xiàn)因為現(xiàn)場工程師個人主觀因素原因而造成的項目質(zhì)量事故，或受到用戶的嚴(yán)重投訴，項目經(jīng)理將隨時可以調(diào)派后備的工程師隊伍進行成員更換，并對該項目組成員做嚴(yán)肅處理。因此我們可以采取如下風(fēng)險應(yīng)對措施：在項目詳細設(shè)計階段盡量多留時間，考慮周全，詳細設(shè)計方案應(yīng)完成每臺設(shè)備的具體配置，能夠做到任何一名工程師都能根據(jù)詳細設(shè)計方案進行傻瓜式安裝調(diào)試。并通過制定工程驗收手冊，經(jīng)雙方簽字認可，并嚴(yán)格按驗收手冊進行工程驗收等措施保證項目質(zhì)量。216。根據(jù)現(xiàn)場需求提出設(shè)計變更，并經(jīng)由設(shè)計確認。 及時響應(yīng)性 與施工各方的配合l 與業(yè)主的配合1 配合業(yè)主完善各系統(tǒng)控制功能，向業(yè)主提出合理化建議，使系統(tǒng)功能更加合理。 設(shè)備性能檢測l 應(yīng)用軟件系統(tǒng)測試包括：178。包括：178。初驗完成后，進入試運行（試運行時間以合同約定為準(zhǔn)）；試運行結(jié)束，進行終驗。 試運行故障報告178。 材料入場及檢測驗收記錄178。 工作會議記錄178。后勤工作涉及到工程進行過程中的每個階段。l 項目實施組系統(tǒng)實施組將由深圳市富源信息技術(shù)有限公司的技術(shù)人員和福田人民醫(yī)院外科大樓監(jiān)控系統(tǒng)改造項目相關(guān)專家共同組成。 與業(yè)主方共同制定工程核心的實施方案。督辦項目實施中偏離項目計劃的問題。從而組織相應(yīng)的技術(shù)、行政人員，各自分配好任務(wù)，劃分責(zé)任。雙方各自指派一名項目經(jīng)理，項目經(jīng)理定期以書面方式向項目管理委員會匯報項目的進展情況，并將存在的問題反映給委員會，委員會對這些問題做出解決對策或其它方式的響應(yīng)。 硬件設(shè)備正常加電178。深圳市富源信息技術(shù)有限公司將對所負責(zé)采購的材料、設(shè)備、軟件產(chǎn)品及項目相關(guān)輔助材料等進行清點。 機房布線系統(tǒng)需求細化178。詳細設(shè)計應(yīng)根據(jù)國家技術(shù)規(guī)范書中的各項要求，并結(jié)合項目的特點，給出本工程的詳細設(shè)計。 項目實施178。 嚴(yán)格的設(shè)備測試、驗收方法178。深圳市富源信息技術(shù)有限公司將嚴(yán)格遵照合同要求，委托承運商分批/將貨物發(fā)運到合同指定地點，具體運輸方式可以討論最后確定，確定的原則是最快速，最方便施工。物流員1人，負責(zé)完成該工程項目中的材料及相關(guān)設(shè)備的運輸及交貨工作，及時完成項目小組所需物資的送達工作。提交線路配接記錄。 所需的支持 項目變更控制在實施這樣一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程的過程中，項目變更的發(fā)生是有可能的。以下是我們預(yù)估的項目實施進度，具體內(nèi)容需在中標(biāo)后與業(yè)主方共同討論后確定。更準(zhǔn)確的信息將在項目驗收階段提供給福田人民醫(yī)院外科大樓監(jiān)控系統(tǒng)改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組。 項目驗收階段的管理項目驗收階段的管理。 項目啟動階段的管理項目啟動階段的主要任務(wù)是建立項目工作小組、召開項目動員會、制定項目進度計劃、項目內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)、項目匯報制度、并根據(jù)歷史經(jīng)驗進行風(fēng)險預(yù)測和應(yīng)對措施規(guī)劃等。（4）安裝完畢后，收集機房設(shè)備的有關(guān)資料，如開箱單、產(chǎn)品合格證、使用說明書等，并應(yīng)做好安裝記錄，以備檢查或復(fù)核。 機房設(shè)備的安裝與接地（1）各個系統(tǒng)的控制機柜均安裝在機房內(nèi)，機柜安裝應(yīng)牢靠平穩(wěn)，多個機柜并排安裝時應(yīng)排列整齊，機柜周圍應(yīng)留有一定的熱電偶安裝空間，便于操作。對各類電源線、信號線、控制線要做相應(yīng)的通斷測試和絕緣電阻側(cè)試（7）線纜的敷設(shè)路由應(yīng)與施工圖紙相一致，并一一做好記錄，以備復(fù)核和檢查。系統(tǒng)的主干線管和分支線管由安裝方預(yù)埋，按照施工圖施工。 工程實施難點分析整個項目系統(tǒng)工程的施工分系統(tǒng)、分層、分階段地進行，施工過程依照先隱蔽后明設(shè)、先主干管網(wǎng)后分支、先尾端后前端、先外圍后機房的順序進行。(5)嚴(yán)格執(zhí)行材料設(shè)備報審制度，認真落實材料設(shè)備的進場檢驗，簽署材料、設(shè)備報驗單（或報審表）；對主管部門規(guī)定送檢的材料和設(shè)備進行有見證送檢，嚴(yán)禁不符合招標(biāo)文件及合同要求、國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求、資料及有關(guān)證明不齊或送檢不合格的材料和設(shè)備用于本工程；對于進口材料、設(shè)備，審查其品牌、商檢、報關(guān)單，原產(chǎn)地證，第三方認證文件及技術(shù)參數(shù)指標(biāo)，測試數(shù)據(jù)等，不符合招標(biāo)及合同文件要求、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求的材料設(shè)備不得進場使用。（2）報警主機的調(diào)試u 檢測前端探測器的故障、探測器的被拆等故障