【正文】 須按指示吊運(yùn)標(biāo)志進(jìn)行裝卸，裝卸后嚴(yán)格按照設(shè)備保護(hù)要求進(jìn)行設(shè)備的堆放和保護(hù)。使用水平儀測(cè)量頂部的水平程度。擰緊并且扭緊每一個(gè)鉸釘立柱上的螺栓?！癖ＷC塔架門的正確方位?！癜褭C(jī)艙從平臺(tái)上吊起來(lái)后，把兩個(gè)圓錐體固定在相對(duì)的兩個(gè)洞內(nèi)，以便引導(dǎo)機(jī)艙就位。通過(guò)在側(cè)面鉆直徑9mm的孔來(lái)固定頭錐體前部和輪轂。插入4個(gè)裝配螺栓并旋緊到使葉片剛好停留在正確位置，繼續(xù)進(jìn)行裝配其它葉片的程序。使用5m長(zhǎng)10t起重能力的聚酯網(wǎng)繩作為后備工具?！癫迦?個(gè)螺栓，并旋緊，插入平衡螺栓并旋緊。吊裝輪轂和葉片時(shí)風(fēng)速不得大于6m/s?！衿鸬鯓蚣芮皩?duì)參加施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底。３、有吊裝過(guò)程中，應(yīng)有統(tǒng)一的指揮信號(hào)，參加施工的全體人員必須熟悉此信號(hào)，以便各操作崗位協(xié)調(diào)動(dòng)作。工具應(yīng)有保險(xiǎn)繩，不準(zhǔn)隨意往下扔?xùn)|西。９、纜風(fēng)繩跨過(guò)公路時(shí)，距離路面高度不得低于５米，以免阻礙車輛通行。１２、吊裝前應(yīng)組織有關(guān)部門根據(jù)施工方案的要求共同進(jìn)行全面檢查，其檢查內(nèi)容為：（１）、施工機(jī)索具的配置與方案是否一致；（２）、隱蔽工程是否有自檢，互檢記錄；（３）、設(shè)備基礎(chǔ)地腳螺栓的位置（指預(yù)埋螺栓）是否符合工程質(zhì)量要求，與設(shè)備裙座或底座螺孔是否相符；（４）、基礎(chǔ)周圍的土方是否回填夯實(shí)；（５）、施工現(xiàn)場(chǎng)是否符合操作要求；（６）、待吊裝的設(shè)備是否符合吊裝要求；（７）、施工用電是否能夠保證供給；（８）、了解人員分工和指揮系統(tǒng)以及天氣情況；（９）、其它的準(zhǔn)備工作如保衛(wèi)、救護(hù)、生活供應(yīng)、接待等是否落實(shí)。１４、在起吊過(guò)程中，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員許可，不得在起吊重物下面及受力索具附近停在設(shè)備四角、側(cè)面懸掛警示標(biāo)志（白天懸掛小紅旗、夜間懸掛警示燈）。 車輛行駛過(guò)程中時(shí)常觀察運(yùn)輸車輛周圍情況、捆綁松緊、空中障礙通過(guò)情況，發(fā)現(xiàn)情況立即向指揮報(bào)告。5． 嚴(yán)格運(yùn)輸前的檢查，特別對(duì)車輛的關(guān)鍵部位，必須進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)安全質(zhì)量員簽字認(rèn)可并得到運(yùn)輸指揮的批準(zhǔn)方可行駛。當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5攝氏度時(shí)，即進(jìn)入冬季施工，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天高于5攝氏度時(shí)，即解除冬季施工。供水管道、閥門等采用石灰草繩包裹防凍，道路、操作場(chǎng)所建立清掃冰雪和排除積水制度，保證道路暢通和操作安全。氧氣、乙炔氣使用應(yīng)符合規(guī)程要求，減壓器、防回火裝置凍結(jié)時(shí)嚴(yán)禁用火烘烤，只能用熱水、蒸汽解凍或自然解凍。腳手架、斜跑道等登高設(shè)施須做好防滑措施，應(yīng)掃盡積雪。施工現(xiàn)場(chǎng)用于保溫防凍的易燃物應(yīng)專人、專組（班）進(jìn)行保管、注意及時(shí)回收，主廠房?jī)?nèi)嚴(yán)禁臨時(shí)堆放易燃物。雨季前仔細(xì)檢查大型機(jī)械設(shè)備等的防雷、防風(fēng)、防雨設(shè)施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一做好避雷裝置，并經(jīng)常測(cè)試檢查以確保其可靠性；重點(diǎn)做好電氣部分的防雨防潮工作。暴雨時(shí)停止施工。工程技術(shù)管理工作包括：施工技術(shù)責(zé)任制；施工組織設(shè)計(jì)編審；施工圖紙會(huì)檢；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制和技術(shù)交底；技術(shù)檢驗(yàn)的管理；設(shè)計(jì)變更管理；技術(shù)檔案管理。為了使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確施工，確保施工質(zhì)量，必須在開(kāi)工前進(jìn)行圖紙會(huì)檢。項(xiàng)目部的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門的人員參加。重要項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。作業(yè)程序、操作方法和質(zhì)量要求必須更改時(shí)，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。使用部門對(duì)領(lǐng)用的設(shè)備、材料按照技術(shù)要求、性能等進(jìn)行檢驗(yàn)。由施工工地填寫(xiě)“設(shè)計(jì)修改申請(qǐng)單”，工程管理科審核后生效，由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的代表簽字同意后生效。施工用料、設(shè)備清單及其計(jì)劃表。施工技術(shù)記錄及其簽證。數(shù)據(jù)室負(fù)責(zé)收集、整理、保管下列資料：施工技術(shù)檔案（包括施工圖紙、竣工狀態(tài)的圖紙技術(shù)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)變更和材料代用單、圖紙會(huì)審和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要等）。人員培訓(xùn)、考核和資格評(píng)定記錄。因此必須進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，以便通過(guò)培訓(xùn)使這些人員達(dá)到足夠的技術(shù)業(yè)務(wù)能力以及熟練程度，從而保證工程中所有對(duì)質(zhì)量有影響的活動(dòng)都由合格的人員去完成。4) 對(duì)于業(yè)主和監(jiān)理針對(duì)工程提出的施工問(wèn)題，項(xiàng)目部各個(gè)部門、各級(jí)人員要高度重視、認(rèn)真對(duì)待，制定措施，積極處理，對(duì)于業(yè)主和監(jiān)理組織的各質(zhì)量檢查活動(dòng)，密切配合，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)于設(shè)備制造商的設(shè)備在施工和運(yùn)行期間出現(xiàn)的問(wèn)題，我們要在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)的精神，積極主動(dòng)的做好配合工作。 加強(qiáng)人力資源的調(diào)度。因此我們將堅(jiān)持每周召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)，在調(diào)度會(huì)上解決本周各部門、各專業(yè)工地存在的施工過(guò)程中的一切問(wèn)題（包括資源配置、技術(shù)供應(yīng)、物資供應(yīng)、質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度等），從而確保工程在受控狀態(tài)下順利的進(jìn)行。第八章 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)：工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家及原電力部頒質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量指標(biāo)：質(zhì)量指標(biāo)：工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，整套啟動(dòng)試運(yùn)期間主要儀表投入率100%，保護(hù)投入率100%，自動(dòng)投入率100%。B．項(xiàng)目部副經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工生產(chǎn)，確保工期、技術(shù)、質(zhì)量符合合同的規(guī)定，組織搞好安全文明施工；負(fù)責(zé)處理由項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的其他事宜，并向其負(fù)責(zé)。 質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)a 本工程施工設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明。b 工地技術(shù)人員要編制電纜橋架安裝和電纜敷設(shè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)過(guò)相關(guān)的審核和審批程序。c 工地技術(shù)人員要編制電纜接線和盤柜接線的指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)過(guò)相關(guān)的審核和審批程序后實(shí)施。b 施工圖紙。復(fù)查無(wú)誤，在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表上簽名。簽證單由專業(yè)工地填寫(xiě)。8. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄8. 各責(zé)任部門均應(yīng)按照質(zhì)量記錄的控制要求和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)表式，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)各階段的質(zhì)量記錄第九章 物資管理為確保工程建設(shè)取得順利進(jìn)展并使工程質(zhì)量全面受控，我公司將做好工程物資的采購(gòu)、裝卸和運(yùn)輸、接收、維護(hù)和保管、發(fā)放、物資質(zhì)量證明文件管理等各項(xiàng)工作。d 監(jiān)理（業(yè)主）的第四級(jí)驗(yàn)收8. 分部工程和單位工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料由專業(yè)工地（建筑工程由單位工程技術(shù)員、安裝工程由專職質(zhì)檢員或班組技術(shù)員或?qū)Ｂ毠こ處煟┚幹?、?xiàng)目部工程管理科專業(yè)質(zhì)檢人員會(huì)同顧客方專業(yè)人員共同進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，分別評(píng)定和簽證。b 專業(yè)工地復(fù)查為第二級(jí)檢查驗(yàn)收。 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目部物資部門組織實(shí)施，并委托試驗(yàn)室按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行復(fù)檢。a 施工人員要經(jīng)過(guò)考核培訓(xùn)并具有一定的安裝經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)熟悉有關(guān)接線的規(guī)程、規(guī)范和相關(guān)工藝。班組質(zhì)檢員由班組或單位工程技術(shù)員擔(dān)任，專業(yè)工地的驗(yàn)收質(zhì)檢員和項(xiàng)目部的專職質(zhì)檢員必須具備合法的資格，驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)為國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范及公司與業(yè)主簽定的合同，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格嚴(yán)禁下一道工序開(kāi)工。在公司物資項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的物資供應(yīng)和管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程物資需用計(jì)劃的匯編，及時(shí)上報(bào)公司招標(biāo)中心；負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資和顧客提供的設(shè)備搬運(yùn)、驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放工作，確保工程需要的物資質(zhì)量；按時(shí)完成項(xiàng)目工程各類物資的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工后的設(shè)備余備件和有關(guān)物資及資料的移交工作；做好危險(xiǎn)品的管理工作。遵照原電力部有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng)預(yù)先控制和過(guò)程控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保本工程實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。、聯(lián)系單等管理模塊相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入。 充分發(fā)揮每周調(diào)度會(huì)的作用。 內(nèi)部協(xié)調(diào) 加強(qiáng)施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)。在施工過(guò)程中，及時(shí)地向監(jiān)理提供進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等各種報(bào)告。2) 我們將根據(jù)業(yè)主的要求按照規(guī)定的時(shí)間向業(yè)主和監(jiān)理提供施工方案、重要的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行審查；向業(yè)主和監(jiān)理提供施工計(jì)劃和形象進(jìn)度，以便使業(yè)主和監(jiān)理了解本工程的進(jìn)度是否受控；在每個(gè)單位工程開(kāi)工前，向業(yè)主和監(jiān)理提交工程開(kāi)工報(bào)告，得到確認(rèn)后方可開(kāi)工；及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理提交工程竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)和檔案數(shù)據(jù)，以便接受確認(rèn)簽證。. 5 各專業(yè)工地要安排專人做好計(jì)量器具的貯存、保管和維護(hù)工作。檢查、試驗(yàn)和驗(yàn)證記錄。施工質(zhì)量檢查簽證。工程聯(lián)系單、信函及其回饋單的目錄表。工程部門負(fù)責(zé)對(duì)工地?cái)?shù)據(jù)的審核，并按檔案的要求分類整理移交。重大設(shè)計(jì)變更：變更設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案，變更主在結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸和主要原材料以及設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。對(duì)產(chǎn)品的合格證、出廠證明書(shū)、標(biāo)識(shí)、技術(shù)參數(shù)、性能等是否相符進(jìn)行檢查。對(duì)于重要項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底應(yīng)由項(xiàng)目部總工程師進(jìn)行，項(xiàng)目部工程管理科參加，有必要時(shí)總工參加。作業(yè)所需要的機(jī)具、工具、儀器、儀表的要求 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制工程開(kāi)工前，工程管理科根據(jù)工程項(xiàng)目編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編審計(jì)劃，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。對(duì)本工地施工范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和相關(guān)專業(yè)間結(jié)合部有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)檢。 施工組織設(shè)計(jì)編審施工組織設(shè)計(jì)是現(xiàn)代科學(xué)施工管理的綜合體現(xiàn)和具體運(yùn)用 ，由總工程師領(lǐng)導(dǎo)和組織編制施工組織設(shè)計(jì)。夜間施工須有針對(duì)性強(qiáng)的施工組織措施，并作好施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底工作，在施工過(guò)程中派專職安全員現(xiàn)場(chǎng)巡視。平時(shí)定期對(duì)所有用電設(shè)施、機(jī)具、施工機(jī)械進(jìn)行電氣和接地檢查，測(cè)定接地電阻并記錄。施工期間定期清理施工區(qū)內(nèi)的排水溝道，保證排水暢通。嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)生爐烤火。對(duì)職工，特別是新工人和分包隊(duì)伍做好冬期施工安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真做好防雨雪、防凍、防滑、防火等準(zhǔn)備工作，備齊必須的機(jī)具、材料和設(shè)施。雨、雪天工作要防止吊車制動(dòng)器受潮失效，工作前應(yīng)檢查制動(dòng)器，并進(jìn)行試吊（吊起重物離地10cm左右，連續(xù)上下數(shù)次）確認(rèn)可靠。冬季施工中，組織專業(yè)人員和生產(chǎn)班組，于風(fēng)雪前后，寒流前后，班前班后，對(duì)操作場(chǎng)所進(jìn)行階段性檢查，杜絕隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。結(jié)合冬施特點(diǎn)將冬施所需的勞動(dòng)力、材料等納入生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)冬施停工工程進(jìn)行圍護(hù)。3． 加強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，做到服從命令聽(tīng)指揮。 通過(guò)彎首或橋梁時(shí)應(yīng)提前緩慢減速，此時(shí)速度控制在3km/小時(shí)以內(nèi)。 如有空中線路障礙，在設(shè)備頂部，我方將捆扎滑線桿，以保證車輛通過(guò)較低的空中線路時(shí)能順利通過(guò)?！窀呖兆鳂I(yè)時(shí)，無(wú)關(guān)人員不得在工作區(qū)域內(nèi)逗留，以防落物傷人，作業(yè)區(qū)域內(nèi)派專人監(jiān)護(hù)。吊裝塔筒下段、中段時(shí)風(fēng)速不得大于12m/s?！翊_保三個(gè)葉片中的一個(gè)必須總是垂直的朝向地面，其它的兩個(gè)葉片處于翹起的位置?！衿渌~片以同樣的方式進(jìn)行裝配。●轉(zhuǎn)子裝配：吊起一片獨(dú)立的葉片進(jìn)行裝配，使轉(zhuǎn)軸表面和葉片法蘭緊密結(jié)合。●在支架上安裝頭錐體的前面部分?！駥⑺械陌惭b扣件放入機(jī)艙內(nèi)部?！駥⒌谌?jié)塔架部分慢慢放到所要求的位置，在四個(gè)方向拉設(shè)纜風(fēng)繩，用2臺(tái)經(jīng)緯儀在兩個(gè)方向根據(jù)柱腳軸線向上找正，用四個(gè)纜風(fēng)繩上的鏈條葫蘆調(diào)整，通過(guò)調(diào)節(jié)底部墊片來(lái)調(diào)整固定垂直度，檢查塔架的垂直度滿足要求后，擰緊并且扭緊每一個(gè)鉸釘立柱上的螺栓。放低并且擺放好基礎(chǔ)環(huán)，將其置于風(fēng)力發(fā)電機(jī)的基礎(chǔ)之上。設(shè)備堆放場(chǎng)設(shè)置скг631（100噸）電動(dòng)履帶式起重機(jī)。施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)場(chǎng)地條件，設(shè)置設(shè)備放置場(chǎng)地，該場(chǎng)地距離安裝基礎(chǔ)約5000米。e. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部范圍內(nèi)財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度、辦法、工作程序等文件的制定和執(zhí)行情況的考核；、監(jiān)控、調(diào)整、考核，并定期進(jìn)行分析；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的資金管理，對(duì)資金的使用嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和預(yù)算進(jìn)行控制；；負(fù)責(zé)稅務(wù)管理并辦理本項(xiàng)目部應(yīng)在地方交納的各種稅款；。 工程管理科負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理、施工組織調(diào)度、施工總平面管理、施工力能管理、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理、檢驗(yàn)試驗(yàn)、計(jì)量管理、施工機(jī)械管理、安全管理和文明施工管理、計(jì)算機(jī)信息管理、工程技術(shù)檔案資料管理等工作?！绊?xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”處理項(xiàng)目部與國(guó)家、公司、分包單位以及職工之間的利益分配。 組織機(jī)構(gòu)圖 各部門主要職責(zé)簡(jiǎn)述 項(xiàng)目部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)與本工程施工有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)，確保工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制等符合合同要求和對(duì)業(yè)主的承諾。在施工調(diào)試階段，為保證通訊的方便快捷，參與調(diào)試人員考慮配備無(wú)線電對(duì)講機(jī)。變電站的消防水源來(lái)自附近二十一村生活給水管網(wǎng)，十五溝村生活給水管網(wǎng)作為備用水源。 施工辦公區(qū)：統(tǒng)一采用集裝箱式活動(dòng)房。 運(yùn)用科學(xué)管理在本工程中，我們將運(yùn)用P3e軟件進(jìn)行施工進(jìn)度的管理，以業(yè)主的控制進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并細(xì)化到專業(yè)項(xiàng)目和周計(jì)劃，采取專人負(fù)責(zé)P3軟件管理，以里程碑進(jìn)度為目標(biāo)，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。 ，以分段工程的進(jìn)度保分項(xiàng)工程進(jìn)度，以分項(xiàng)工程的進(jìn)度保分部工程的進(jìn)度，以分部工程的進(jìn)度保單位工程的進(jìn)度，以單位工程的進(jìn)度保工程總體進(jìn)度和形象進(jìn)度。 做好開(kāi)工前的資源進(jìn)場(chǎng)。組成一個(gè)高效精干、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的項(xiàng)目部。 施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度報(bào)告由施工計(jì)劃工程師組織編制，綜合管理科和工程管理科科長(zhǎng)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 我公司清楚地理解，工程的開(kāi)工時(shí)間、進(jìn)度的速率以及工程要求的完工日期都是合同的基本要素。本標(biāo)段涉及的場(chǎng)內(nèi)道路路基寬度6m，路面寬度5m，風(fēng)機(jī)距吊裝平臺(tái)邊緣距離約為15m，風(fēng)機(jī)吊裝平臺(tái)尺寸為3040m，由場(chǎng)內(nèi)道路可以直接轉(zhuǎn)到風(fēng)機(jī)安裝平臺(tái)。是內(nèi)蒙古高原和遼河平原的中間過(guò)渡帶，屬遼寧西部的低山丘陵區(qū)，地勢(shì)由西南向東北延伸。阜新市呈長(zhǎng)矩形，東西長(zhǎng)170km，南北寬84km，總面積10355km2。本工程所在地區(qū)為遼寧省阜新市山區(qū)，已經(jīng)修筑了場(chǎng)外道路和場(chǎng)內(nèi)道路，場(chǎng)內(nèi)道路和場(chǎng)外道路根據(jù)華銳風(fēng)電提供的《風(fēng)機(jī)運(yùn)輸手冊(cè)》設(shè)計(jì)和施工。，我們積極配合業(yè)主做好與工程建設(shè)相關(guān)的各方關(guān)系、安裝工程施工與土建、施工圖紙交付進(jìn)度和順序等之間的協(xié)調(diào)工作。修改的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)。 組織機(jī)構(gòu)保證 組織有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，將水平高、能力強(qiáng)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理安排到本工程當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，具有相應(yīng)工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員安排至本工程。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總平布置的要求，提前落實(shí)租用房和集裝箱式工具房，使人員快速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)正式辦公、施工和生活。針對(duì)本工程施工工期緊的特點(diǎn)，合理安排施工程序，在施工高峰加大勞動(dòng)力的投入，為了確保施工工期的準(zhǔn)點(diǎn)并盡可能提前。 積極配合業(yè)主做好設(shè)備、材料、圖紙、資料的供應(yīng)工作，一旦到我項(xiàng)目部立即按相關(guān)管理制度發(fā)放到相關(guān)部門和人員。 施