【摘要】29/29XXXXXX通訊發(fā)展有限公司 促銷員工作手冊(討論稿)市場部2002年10月第一版目錄一、XXXXXX通訊發(fā)展有限公司簡介二、促銷員規(guī)章制度、管理規(guī)則二、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三、銷售安例與
2025-06-19 12:28
【摘要】--5S是指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)管理活動的統(tǒng)稱。5S活動起源于日本,是公司其它管理活動有效開展的基石,成為企業(yè)管理的重要“法寶”之一。5S活動不僅能夠改善工作環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、鼓舞員工士氣等。
2025-07-13 15:53
【摘要】客服部工作手冊編號NSJ-KF-001文件分類業(yè)務(wù)類參考文件文件名稱客服部客服主管崗位職責(zé)版本/修訂A/01頁碼第1頁/共2頁報告上級:項目經(jīng)理督導(dǎo)下級:客服管家相關(guān)協(xié)調(diào)部門:工程部、秩序維護部、保潔部、綠化部一、內(nèi)部管理建設(shè)。、更新部門相關(guān)法律法規(guī)并按照法律法規(guī)相關(guān)要求對部
2025-06-23 03:33
【摘要】塞罕壩公司銷售手冊雅風(fēng)咨詢馬偉2009-8-15銷售人員隊伍組織結(jié)構(gòu)銷售主管職責(zé)銷售主辦職責(zé)銷售工作溝通渠道銷售主管工作流程開始每周工作安排市場狀況匯總、統(tǒng)計匯總審核銷售人員工作日報表銷售人員例會拜訪重點客戶各項上交報表、報告2、
2025-06-26 14:55
【摘要】1/50中國石油武漢管理處線路巡護員工作手冊(襄樊分輸站)編制:崔迪張雷校對:金鑫張慧斌審核:王耀忠徐飚審批:張貴喜編制時間:2022年6月2/50目錄前言............................................................
2025-06-24 01:25
【摘要】39/40總經(jīng)理工作手冊目錄總經(jīng)理就職誓言本人受正大集團之重托,擔(dān)任公司總經(jīng)理職,謹(jǐn)鄭重申明如下:本人接奉總裁頒發(fā)之總經(jīng)理工作手冊,愿意認(rèn)真閱讀與理解手冊之內(nèi)容與要求,并認(rèn)真貫徹于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作中;
2025-06-17 04:40
【摘要】審計工作手冊為了保證審計質(zhì)量,提高審計效率,審計部按照中注協(xié)業(yè)務(wù)規(guī)范的要求,特制定本審計工作手冊,望各審計人員參照執(zhí)行。-審計部********會計師事務(wù)有限責(zé)任公司二○○二年五月十日目錄◇審計目標(biāo)和程序◎資產(chǎn)類目錄1.貨幣資金審計
2025-06-17 16:45
【摘要】編號:持有人:分發(fā)號:QES(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全)管理體系江蘇悅達物業(yè)管理有限公司發(fā)布目錄一、崗位職責(zé) 41、工程運維部職責(zé) 52、工程運維主管崗位職責(zé) 63、工程運維員崗位職責(zé) 74、空調(diào)值班員崗位職責(zé) 85、高配值班員崗位職責(zé) 96、鍋
2025-06-17 07:34
【摘要】銷售經(jīng)理工作手冊中國移動通信集團安徽有限公司2015年6月目錄前言 4第一章社會渠道的分類和定義 4一、社會渠道的定義 4二、社會渠道的分類 5第二章銷售經(jīng)理職責(zé)及定位 5一、銷售經(jīng)理的職責(zé) 5二、銷售經(jīng)理的定
2025-06-27 04:12
【摘要】**有限公司第 A 版文件編號:編制:受控狀態(tài): 審核:分發(fā)號: 批準(zhǔn): 批準(zhǔn)日期:年月日實施日期:年月日目錄
2025-06-17 17:19
【摘要】目錄第一章西苑工程概況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1附表1小區(qū)戶型分布‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2第二章強電系統(tǒng)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第一節(jié)配電房‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第二節(jié)發(fā)電機‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4第三節(jié)水泵房設(shè)備‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5
2025-06-22 14:02
【摘要】第十八節(jié)績效評估管理制度1、績效評估的目的;、獎勵、晉升晉級、調(diào)動、培訓(xùn)等提供人事信息與決策依據(jù);,督促員工以積極的心態(tài)進行學(xué)習(xí),提升工作績效,達到五目看五標(biāo)、五業(yè)顯五效的目的。2、績效評估的原則:以客觀事實為基礎(chǔ),以公司各項規(guī)章制度為依據(jù),做到公正、公平、公開。3、績效評估管理組織:績效評估委員會,下設(shè)績效專業(yè)評估小組、總部及片區(qū)績效評估小組,由績
2025-06-21 17:52
【摘要】行政部工作手冊目錄第一部分:組織架構(gòu)與人員編制一組織架構(gòu)……………………………………………………………………………………‥4二人員定編表……………………………………………………………………………………‥5第二部分:崗位職責(zé)一部門職責(zé)……………………………………………………………………………………‥6二行政部崗位職責(zé)…………………………………
2025-06-27 03:41
【摘要】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識到
2025-06-23 16:54
【摘要】市場部工作手冊一、市場部辦公管理制度第一章總則第一條為使市場部的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進市場部戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)及各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條市場部負(fù)責(zé)本制度的組織實施和管理監(jiān)督。
2025-06-22 14:03